網絡環境下企業集團財務集中控制目標分析

[摘要]本文對網絡環境下企業集團財務控制問題進行探討，在分析了網絡環境下財務集中控制目標應考慮的因素基礎上，對財務集中控制的目標從6個方面進行了分解說明，以期為網絡環境下財務集中控制目標的實現提供參考。

[關鍵詞]網絡環境；財務集中控制目標；分解[中圖分類號]F275；F232 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2009)07-0028-04

一、引言

隨著我國市場經濟的發展和完善，許多企業在其發展過程中日益呈現出資產規模大、資本鏈條長、管理跨度寬、地域分布廣的發展態勢，集團化趨勢越來越明顯。從全國范圍看，企業集團的迅速發展也給其本身帶來了許多問題，主要表現在：有的企業集團內部管理不完善，總部與分支機構、母公司與子公司之間缺乏有機的聯系，集團沒有形成一股合力，無法產生規模經濟效益；母公司對子公司缺乏必要的財務控制和監督調節機制，集團總部對子公司不能有效地行使相應的權力，沒有形成完整的業績評價體系，不能對子公司的經理人員產生激勵作用等。這些都是企業集團健康發展的隱患。

網絡及信息技術的高速發展和日益成熟，為我國企業集團克服上述弊端、實現財務集中控制提供了技術保證。企業集團可以通過網絡、信息技術建立多層次整體性的實時監控系統，在大的范圍內實施對財務的集中控制，并做到“財務集中從源頭抓起，即：會計核算集中、財務控制集中和財務決策集中”。從而做到：保證集團內部財務目標的協調一致，減少內部各成員單位的“內部人控制現象”；……