以全面管理為抓手,著力提升泵站工程綜合效益

滕海波

[摘要]我國的泵站工程分布廣泛，其效益的發揮對促進當地經濟發展水平作用明顯。通過對泵站進行精心、精確、細致、全面的日常管理，提高泵站安全投運率，促進泵站的安全高效運行是非常必要的管理手段，特別是在汛期，如何做好管理，保證泵站效益的發揮非常關鍵。同時，如何發揮泵站的運行效益，提升其綜合功能是泵站今后設計、建設、管理必須考慮的問題。

[關鍵詞]管理；提升；泵站效益

我國是個幅員遼闊，水資源分布極不平均的國家，人均水資源占有量在世界上排名居后，不論在時間上，還是在地域上，水資源總體存在分布不均，可用而不可靠的特點。因此，發展我國的水利工程，特別是各種大大小小的泵站工程，對促進我國國民經濟發展，非常重要。而對于建成的泵站如何發揮其運行效益，做好泵站工程的精心、精確、細致、全面的“精細”管理，非常關鍵。

1泵站工程概況

1.1泵站工程的功能、分類及特點。泵站工程是將電(熱)能轉化為水能進行排灌或供水的提水設施。通常由水泵、動力機及輔助設備和相應的配套建筑物組成。它是機電排灌工程的核心，也是水利工程的重要組成部分。

1.1.1泵站工程的功能。泵站工程的主要功能就是提水，即將低處的水提送到高處或遠處，達到排水、灌溉和調水、供水的目的。

1.1.2泵站工程的分類與等級劃分。

1.1.2.1泵站工程的分類。我國的泵站工程，從功能上主要分為排澇泵站(含以排為主的排灌結合泵站)、灌溉泵站(含以灌為主的灌排結合泵站)、供水調水泵站三類；從工程規模上分為大型、中型、小型泵站工程。

1.1.2.2泵站工程的等級劃分。泵站工程等級劃分應根據其裝機流量與裝機功率確定。GB／T50265－97《泵站設計規范》和SL253－2000《水利水電工程等級劃分及洪水標準》將我國的泵站工程分為大(1)型、大(2)型、中型、小(1)型、小(2)型五個等級。

1.1.3泵站工程的特點。一是依靠動力機械提水，需要的機電設備與一般水利工程相比，技術含量高，因而對工程管理和運行人員的技術水平要求也相應要高些；二是能源消耗大、運行成本高，因而提高管理水平，降低運行成本至關重要；三是能適應各種復雜的地形地貌，應用范圍廣，但大多數泵站分布農村、平原湖區、丘陵、地勢高亢的旱塬等地區，生產生活條件差。

1.2泵站工程的作用地位與效益。

1.2.1泵站工程的作用地位。泵站工程，特別是大中型泵站是水利工程的重要組成部份，它在水利工程中起著其它水利工程不可替代的作用。隨著國民經濟的高速發展，泵站工程為抗御洪澇、旱災等自然災害，確保城鄉防洪安全、農業保收，解決城鄉和牧區供水，改善生態環境，以及跨流域調水等，發揮了十分重要的作用。

據統計，全國共有大、中、小型固定排灌泵站50.2萬處，2198.8萬kw，設計排灌總面積5.3億畝，有效面積4.63億畝(其中，有效排澇面積2.04億畝，有效灌溉面積約2.59億畝)，占機電排灌總面積的87％。

1.2.2泵站工程的效益。泵站工程的效益主要表現在：一是農業干旱減災方面；二是防洪排澇方面；三是調水、補水方面。泵站工程的效益還表現在工業、交通、水產、航運、環保、生態環境、旅游及衛生防疫等國民經濟各行業、各方面。

2泵站工程的管理

2.1泵站工程管理特點。泵站工程的管理從泵站建設之初就應該考慮，從泵站的設計、建設，必須考慮泵站的綜合功能，必須考慮如何設計、如何建設，可以方便泵站安全管理、高效管理。如果泵站在設計時，其功能就考慮單一，對其今后效益的綜合發揮就已經限定；如果泵站建設的質量不能保證，其建成后的管理與效益發揮，就很難達到一個理想的狀態。因此，泵站的管理是一個全過程、全員的管理，泵站的設計者、建設者、管理者，必須目標一致、措施得力。

泵站管理的一個顯著特點就是：管理必須精心、精確、細致、全面，不論泵站的主要設備還是輔助設備，不論是電氣設備還是機務設備，不論是上下游河道還是水工建筑物，都必須管理到位，對于泵站而言，所有設備、所有設施是一個有機統一體。在全面管理的基礎上，必須細致管理，真正做到泵站管理的“嚴、高、細、實、全”。

2.2泵站工程管理手段。從內容上劃分，泵站的管理包括：技術管理、設備管理、運行人員管理、資料管理、環境管理等；從時間上劃分，泵站管理包括：汛前管理、汛期管理，汛后管理；從泵站是否投運上劃分，泵站管理又分為：運行期管理、非運行期管理。

對于泵站管理的手段有：日常維護管理、設備缺陷處理，設備小修、設備搶修急修、設備大修(擴大性大修)、更新改造等，對于水工建筑物與河道的檢查、觀測、養護檢修等；對于電氣設備要按照規定進行正常的試驗、調試、校核等，此外對于特種設備，如：行車、壓力容器、安全工具，還要進行專項的特種設備檢查等。所有泵站的管理，均應該建立一定的資料，應該詳細記錄、收集、整理有關資料，為泵站的維護、保養、檢修、運行提供第一手詳細、準確的數據、資料等。

2.3泵站工程安全運行管理。泵站工程安全運行管理，我們從汛前檢查，到汛期運行，再到汛后保養等三個方面進行研究探討。

2.3.1泵站工程的汛前檢查。泵站的汛前檢查是其確保設備處于良好工況下的必要手段。對于泵站的汛前檢查主要工作有：機械設備檢查保養、電氣設備檢查保養、電氣試驗、土建及水工建筑物的檢查養護、其它附屬設施的檢查養護等。

2.3.1.1機械設備方面。對主水泵、主電動機進行檢查養護，更換填料、除銹、除濕。對泵站輔助的閘門、起閉機進行保養，更換損壞的零部件，所有鋼絲繩和轉動部件均補充加油潤滑。對泵站的油、氣、水輔助系統設備進行檢查養護，檢查相關閘閥轉動是否靈活，檢查有關填料、螺絲等；做好轉動部件加油潤滑，更換損壞的保險銷，加注減速機內潤滑油等；對所有管道進行全面檢查、除塵，對部分堵塞和滲漏的管道進行清理和處理，并按照閘閥轉向和管道內部油氣水的流向用箭頭標注相關流向、指示等。

對設有撈草、清污裝置的泵站，還要對這些裝置進行檢查保養；同時加強對行車、壓力容器等特種設備的檢查養護，并按照規定進行了檢驗、校驗。在做好一些列檢查養護的基礎上試運轉相關機械設備，發現問題，及時處理，確保泵站全部機械設備在汛期到來之前處于良好備用狀態，隨時“拉得出、打得響”。

2.3.1.2電氣設備方面。按規定及時做好泵站的全部電氣試驗工作，相關數據需全部合格(若不合格，存在問題，需及時處理，直到所有試驗合格為止)，對于存在的儀表故障或損壞等及時編報備品件購置計劃，并積極組織落實；認真檢查電機滑環，檢查碳刷，調整壓力；檢查相關儀表，維修發生故障或者損壞的設備；對所有高、低壓開關柜進行檢查和外表積塵清理，

粘貼或補貼示溫片，掛好設備管理卡，按規定編號建檔；對所有輔助設備電動機進行檢查、養護；對直流蓄電池系統設備、可控硅、保護和勵磁裝置及其元件的檢查、維護、調整等。

在做好電氣試驗、電氣設備檢查養護的基礎上，試運轉相關電氣設備，并及時處理有關故障，確保泵站所有電氣設備處于良好的備用狀態。

2.3.1.3土建、水工建筑物及其它方面。做好相關土建設施的檢查、觀測，維修工作，加強對水工建筑物的養護管理，保證泵站廠房不漏雨，河道無坍塌，上下游河道行洪正常。

對易燃、易爆物品均按規定要求單獨存放。消防設備定期清塵和檢查，并將消防設備掛牌、登記；做好絕緣棒、絕緣鞋、絕緣手套、驗電筆等絕緣用具和接地線的檢查保管工作，按規定定期試驗。做好安全帽、登高工具、行車、葫蘆、安全帶等登高起重用具檢查、保養工作；認真做好整個泵站管理范圍內環境衛生與綠化管理工作；定期清潔廠房、控制室、值班室、會議室及一切工程管理范圍內的環境衛生，建立環境管理制度。

按相關要求，對工程技術資料檔案進行歸類整理，并對上一年度的運行、檢修、觀測資料裝訂成冊，分類歸檔；編制好汛前機電設備檢查報告；認真做好有關設備、設施檢查驗收工作等。

2.3.2泵站工程的汛期安全運行。在做好汛前檢查的基礎上，認真做好泵站汛期的安全運行管理。結合泵站運行的實際情況，編制泵站的防洪預案與反事故預案，并加強泵站管理人員的操作演練，提高職工的突發事件處理能力。

在泵站汛期運行中要做到以下幾點：

2.3.2.1嚴格執行工作票制度等“兩票三制”；

2.3.2.2嚴格運行值班制度；

2.3.2.3配備好相關備品件；

2.3.2.4搶修值班人員24小時待命，隨時搶修泵站的故障設備，保證泵站的安全運行；

2.3.2.5相關領導與技術人員要充實到工程一線，及時處理泵站運行中暴露的相關問題。

總體說來就是要：領導重視、組織科學，嚴格管理、強化值班，處事果斷、確保安全。

2.3.3泵站工程的汛后檢修、保養。泵站工程經過汛期的運行后，總會暴露出一定的問題，如何在汛后及時處理相關問題非常重要，同時在汛后要及時編報下一年度的歲修計劃、備品件計劃，及時完成本年度的小修、大修工作等。

在泵站汛后一定要進行詳細的汛后檢查工作，發現問題及時處理，編報詳細的泵站汛后檢查報告，總結一年的泵站運行、檢修經驗，做好詳細的資料收集整理工作，為下一年度泵站的安全、高效運行打好基礎。

泵站汛后的檢修、保養是保證泵站完好率、安全投運率的必要手段，作為泵站的管理者，在實施檢修保養工作時，要從思想上高度重視，編制詳細的檢修計劃，安排技術力量強的隊伍組織實施，檢修中對于不能修復的零部件要進行更換處理，可以修理的設備或者零部件，要確保修理到位，故障可以真正解決。

檢修后要編寫詳細的檢修總結報告，整理好相關數據、參數、照片、錄像等，對檢修的設備該做試驗就做試驗，該安排試運行就安排試運行，確保設備的故障已經檢修解決，設備可以正常、安全、高效地投運。

3全面管理，提升泵站工程運行綜合效益

泵站工程和其他水利工程一樣，“有法可依、有法必依”是泵站工程管理的基礎和保證，充足的管理維護經費是泵站保證正常持續運轉、實行有效管理的動力源泉。不同制度下的國家對泵站工程投資、管理的方法不同，其中管理、投資體制比較完善的國家有日本、荷蘭和美國等。

國外比較先進的泵站管理主要體現在：

(1)泵站技術裝備好、自動化程度高；

(2)泵站運行管理人員少、素質好、社會分工嚴密；

(3)十分注重泵站工程的維護和保養、運行管理費用充足。

我國目前泵站管理存在管理粗放的現象，主要表現：一是工程管理粗放，管理手段落后，技術含量不高；二是資產、財務管理薄弱，難以做到規范化管理；三是管理成本高、運行效益差。

比較國內外泵站管理的實際，我們與國外先進泵站的管理還是存在差距的，但是在結合我們實際國情的條件下，我們同樣可以通過提高管理水平，全面提升泵站的運行效益。

在泵站汛前、汛期(運行)、汛后的管理工作中，立足泵站實際，精心、精確、細致、全面的“精細”管理，都非常重要。這是全面提升泵站運行效益的有效手段。

3.1精心管理。精心管理是指對泵站管理從思想上就高度重視，建立詳細的管理方案、管理計劃，精心組織實施。

精心管理是保證泵站效益發揮的第一要求。精心管理的核心是泵站管理工作的全面投入，包括經費投入、人員投入等。作為泵站的管理人員，要將泵站高效管理當作自己的事業與追求目標，真正做到“愛站如家、站榮我榮”，要有“主人翁”的責任意識，要有甘于吃苦、樂于奉獻的精神。

對泵站實行精心管理是全方位、全時期，貫徹始終的工作，真正做到用心在管理泵站。在這樣的前提下，我們就能克服種種苦難，確保泵站的效益發揮。

3.2精確管理。泵站管理除了滿腔熱情外，更需要專業的技術、準確的管理。精確管理是當前我國國情下泵站管理的必要手段。我們目前的國力還不很強，我們的泵站管理經費還不很充足，我們的泵站設備制造水平還不很高，自動化程度還不很先進，這一切的實際情況，要求我們在泵站管理中，準確管理、精確管理，力爭不化“冤枉錢”、不走“冤枉路”。

泵站精確的管理需要一支高素質的管理隊伍，需要管理人員具有豐富的管理經驗，這樣能幫助盡早發現泵站運行的小故障，不至于發展成大故障，近而影響泵站安全運行，從而不會造成泵站大的經濟損失。

精確管理，需要加大對泵站管理人員的教育、培訓力度；需要建立完善的激勵機制，吸引人才投身到泵站管理的事業中；需要泵站管理行業制定從上到下可以有效執行的高效、可行的連貫措施。

3.3細致管理。在具備管理熱情、管理技術、管理經費的基礎上，具體做好泵站日常點點滴滴的管理，細致是一切工作的需要。

細致的管理首先體現在泵站管理的各個點上，要認真做好一個個設備檢查，認真修好一個個故障設備。檢查保養設備時不放過任何疑點，檢修設備時，不在任一個步驟上打馬虎眼，嚴格按照規程要求進行。細致管理還體現在泵站管理方案的制定與完善上，特別是泵站的防洪預案、反事故預案，一定要在通過實踐檢驗后，每年進行更加細致的完善和改進。

同時，要讓細致管理成為每一名泵站管理者的一種工作習慣，杜絕習慣性違章，嚴格按制度、方案、規程進行設備操作、維護，細化工作步驟，任務到人，責任到人。

3.4全面管理。在做好細致管理泵站的基礎上，一定要從泵站的全盤考慮泵站的管理。泵站管理是一個系統工程，管理的面很廣，管理的時間會比較長。因此，全面管理是泵站最終是否成功管理的決定因素。

從泵站設計、建設開始，泵站管理就應該納入全局考慮，特別是設計中對泵站功能要進行最大限度的開發和應用，這對泵站實際效益的發揮起到決定性作用。不能在設計、建設泵站完成之后再考慮泵站的管理和效益的發揮，到管理者真正接受泵站管理時，木已成舟，很多先天的缺陷對于泵站投運后的效益發揮影響很大，要么花費大力氣進行整改，要么犧牲泵站的運行效率或者實際功用，得不償失。

對于泵站的全面管理，還體現在泵站管理的具體的工作當中，不僅要做好泵站本身水工建筑物、上下游河道、主輔機組設備的管理，還要加強泵站優化運行管理的研究，一定要在化最少電費等成本方面下功夫，讓泵站盡量多抽水，少發生故障。

同時，要節約管理成本，提高泵站機組運行的效率，根據汛情、水情適時調整機組運行工況，在保證泵站安全運行的前提下，充分發揮泵站的運行效益，在發揮泵站運行的經濟效益的同時，考慮發揮泵站運行的社會效益。

4結論

在全面做好泵站管理的基礎上，我們要加大對泵站管理的投入力度，提升泵站的技術水平，努力采用先進的管理經驗與管理方法，全面提升泵站的運行效益，同時，可以結合水市場發展的需要，探討泵站建設的多功能化發展，即泵站除了滿足排澇、抗旱要求外，還可向改善環境、促進航運、發展旅游、發展水產養殖等方向努力，促進泵站效益的全面發揮，真正做到發展泵站事業可以促進國民經濟的發展。