網絡視野下書法評審的三個原則

摘要書法展覽，成為左右新時期書法創作的風向標。當前以展覽為中心的書法評審機制，在一定程度上制約了書法藝術的創新與發展，作為時代的產物，用什么理念、方式和標準，以怎樣的限度和韌性來操縱評審?筆者認為，網絡視野下的書法評審，要把握好減量提質、抓大放小和分體定層三個原則。

關鍵詞:網絡展覽與評審原則

中圖分類號:J205文獻標識碼:A

通過對近幾年全國書法展覽的統計分析，發現兩個有趣的現象:一是展覽提速，密度加大。每年以中國書協的名義舉辦的大大小小展覽達4—6次，綜合展覽來稿量在三萬件以上，即使是單項展覽來稿量也在一萬五千件以上。二是隨著“中國書法家論壇”、“書法江湖”等專業網絡媒體的參與，充分發揮了它們對書法評審與展覽的助推作用，這種無形的話語空間，既包含自由對話，又有問題博弈。書法評審與展覽的問題則正是在這種對話、沖突中被一一分解、一一厘清。所以，隨著網絡媒體的不斷參與、中國書協展覽的不斷增多，表明中國書法已進入了一個網絡視野下的展覽時代。

中國書法的各種展覽幾乎都是在第一時間，通過網絡媒體向社會公開發布，網絡媒體利用其自身強大的綜合優勢，將能上網的書法愛好者的聲音及時呼喊出來，它不僅為展覽、活動提供了發布的平臺，同時也為書法個體(書法家、書法愛好者)提供了一個話語權的平臺。網絡鏡頭每天、每時都在不斷的發布著展覽、評審的有關信息，無時不在評審過程中搜尋，大量圖片幾乎覆蓋了評審過程的每一個環節，這種近乎直播式的網絡監督，對中國當代書法的評審起著重要的監督作用，使當代書法評審開始走向公開、透明、陽光、公正。

隨著網絡信息量的不斷加大與擴散，評審成了當代書法展覽中最焦點的問題，對評審問題的分析和研究以及評審對未來中國書法的關注就越發顯得重要。筆者通過最近幾年對中國書法評審過程的梳理，以及網絡媒體對書法評審意見的分析，認為在網絡視野下的書法評審要講求三個最基本的原則。

減量提質的原則

減少評審工作的量、提升評審工作的質。據資料顯示，最近幾屆大型國展來稿量都在三萬件以上，評審要用七天左右的時間;單項展覽來稿都在一萬五千件以上，評審也要用四天左右的時間。評委們評審工作量大、評審速度很快，大概5秒鐘評審一件，因此評審的質量被很多人質疑，認為作者花了十幾天甚至幾個月精心創作的一件書法作品，在幾秒鐘內做出可否的判斷太草率、太不負責任。我認為可采取基層評審→通訊評審→會議評審的原則。

基層評審。采用分省投稿，分省初評，各省按投稿比例報中國書協進行下兩輪評審。把繁重的初評工作下放到各個基層分會，充分利用中國書協在各省市的書法創作評委會成員對本地的稿件進行初選，一來可減少會議評審的工作量和來自網絡視野下產生的壓力;二來可給基層書協一個考驗和鍛煉的機會，相信他們有很好的經驗和辨識能力;三來基層書協為了充分展示本地的書法創作人才和抓書法工作的成績，他們會全力以赴:組織各種書法培訓活動，積極動員書法愛好者投稿，在評審時對稿件會反復斟酌、去粗取精的。通過基層的初次評審，確定來稿量的25%進入下一輪的通訊評審。

通訊評審。對進入通訊評審的稿件，由中國書協采取對每件作品匿名→拍照→隨機抽取打包等方式郵送給中國書協評審委員會的各個評委，讓他們以實名制的形式對稿件實行淘汰制，確定來稿量的25%進入下一輪的會議評審。這樣既能發揮中國書協每個創評委參與的積極性，又能使各種書體、各種書風不至于被個別評委的喜好所獨裁，甚至還可避免投稿者以評委所好追逐流行書風，從而形成良好的監督與約束機制，使真正高質量的書法作品絕大多數能進入下一輪的會議評審。

會議評審。就是中國書協集中專家進行的現場評審，會議評審的專家必須是中國書協評審委員會的評委，必須是嚴格按照各種書體一一對應的評委，然后采用網絡媒體投票和中國書協指定相結合的方式來遴選，各占70%和30%的比例，通過這種方式選出的評委既能代表當今書法發展的方向，又具有極高的權威性和服眾性，通過他們對經過基層評審和通訊評審后產生的只有來稿總量的6.25%進行終評和評獎，時間壓力和精神壓力都不大，他們像一名有經驗的老中醫，只要認真把一把脈，馬上就能知道病情的大概。

評委最終評選出25%的入展作品和獲獎作品后，入展作品可通過互聯網進行為期一個月的公示期，把代筆、抄襲、模仿、次品和未入展者的“怨氣”逐漸地消化掉，獲獎作品則由各書體評審組寫出百字以內的獲獎評語，然后通知本人到現場創作，核實其創作水平的真實性。對評審中多數評審專家認為創新性強、有個性的落選作品為了避免遺憾，應當予以打撈的，經參加會議評審的5名以上評審專家署名推薦，可以打撈起來進入到入展名單當中。

抓大放小的原則

其實就是抓國展放單項展。筆者通過統計分析，每年以中國書協的名義要舉辦的大大小小展覽(大就是指“全國展”、“青年展”和“新人展”等三大展覽，小就是指“楹聯展”、“隸書展”等單項展覽以及各種杯賽和紀念性質的展覽)3——5次，耗費掉的人力、物力和精力單靠中國書協的力量是根本無法滿足的，評審出來的書法質量也是無法得到保證的，況且中國書協還承擔著謀劃書法事業發展規劃、普及書法后備人才、繁榮中華民族書法藝術的重任。所以不妨采取 “抓大放小”的原則，集中人力、物力和精力辦好“全國展”、“青年展”和“新人展”等三大展覽。

中國書協可采取自己為主辦方、申報單位為承辦方的展覽模式，采取申報單位“自愿申報、逐輪淘汰”的方式選出承辦方，中國書協負責人帶領一些省市書協負責人組成幾個考察組對各承辦方展覽的資金、設施、組織、計劃等情況進行逐一考察，每輪淘汰一部分，最后剩下兩個承辦方PK。用陳述、答辯、投票和現場考察的方式初步選出承辦方，最后通過網絡民主投票(占70%)和中國書協集中議定(占30%)的方式選出大家滿意的承辦方。

這種以中國書協為主控方的大型展覽，一定能夠評選出能代表全國最高水平、全國最具發展潛質和未來書法發展方向的精品力作，對“楹聯展”等單項展覽以及各種杯賽和紀念性質的展覽起到引領和輻射作用，中國書協才有更多的精力去抓更宏大的事業。

而對于單項展覽以及各種杯賽和紀念性質的展覽，可采用“目標管理、滾動發展”的“雙動態”模式，即采取投標的方式下放展項、下放評審權，對投標的主辦方進行嚴格的資質審查，對投標過程進行嚴格的把關。對中標的主辦方中國書協要與之簽定項目目標責任書，明確規定中國書協與主辦單位的責、權、利，通過網絡媒體隨時隨地監督與控制，幫助其持續改進并達到目標的要求。若目標任務圓滿完成，就將其作為下次申辦其它展覽的重要后選者，若完成的任務還未完全達到項目目標的要求，除按照相關規定予以處罰外，主辦方將同時失去下次舉辦其它展覽的機會，這樣一來，主辦方就必須根據自己的人力、物力和財力慎重投標，中標后也會最大化地全力以赴做好大展的各項工作特別是評審工作，一定能夠傾聽網絡心聲，增加透明度，實施陽光評審，兌現征稿啟事中各項承諾，使展覽真正實現“檢驗書壇成果，考察作者成就，推出精品，推出人才，提升人文精神”的目標，從而助推中國書法事業的全面繁榮。

分體定層的原則

分書體評審。為了使評審結果更加準確、更具權威性。書法展覽宜采取分書體評審的原則。評審過程中，組織、評審兩權分離——評委會主任、秘書長和副秘書長負責評審的組織實施，不參加評審。評審委員會分設篆刻、篆書、隸書、楷書、行草和論文六個評審組，若是單項展覽的評審，宜采取分“同種書體不同風格”的評審組，每組設召集人一人，由中國書協各書體委員會秘書長擔任，負責本組組織協調工作，他不能參加投票。

對進入會議評審(即終評)的書法作品由多到少，層層遞減，一次次淘汰，留下好作品，最后進入入展獲獎圈。獲獎作品先提名，分等級時再投票，這樣就不會有太大的疏漏。評委有異議時采用少數服從多數的辦法、反映多數人的意愿，因此較公平、科學、權威。會議評審采用全程電腦計票(包括入展獲獎時要懸掛的作品，如果電腦沒有登記，你掛上來也沒有用，因此沒有任何疏漏)，評選結果及時告之負責整個評審過程的監督監審委員會;設立學術觀察團，由評委和相關人士兼任，負責展覽來稿情況分析和研究;聘請公證處工作人員，負責監督、公證評審程序和發布評審結果;邀請部分書法專業媒體或網絡媒體組成評審工作觀察團，負責報道、監督與觀察。

分層次評審。就是按不同來稿人的不同層次進行評審。在評審過程中，中國書協評委既是組織者，又是評選者，本質上是利用職務便利占用名額，顯示出作為“特權階層”的權力，評委曝光頻率大大超過獲獎者和參賽者，缺少必要的回避分離制度。

其實書法評審的目光更多地應該集中投射到投稿者身上，以“投稿者”為關注焦點，評委應該成為“幕后工作者”，讓那些真正通過自身努力，憑借自己創作實力的作者有更多展示的機會，保持書法評審中的公開、公正和公平，對書協領導、評委、特邀作者和承辦方官員這四類人的書法作品入選首先必須要滿足以下兩個條件:一是作品應因展而異，由多方提名、推薦、縱橫比較產生，既能優勢互補，又要相互制約;二是作品要有公信力和創新點，既有獨立的創作權，又會受到多方監督。然后把他們的作品一一掛出來，分四個層次由會議評審組專家按照80%的比例進行“雙匿名”(評委匿名、被評作品匿名)投票評審，選出大家滿意的作品。

隨著市場經濟的發展、網絡視野的不斷擴大，展覽與評審勢必會染上一些功利色彩，但作為立志于書法事業的廣大書法愛好者，不妨保持一種積極健康的心態:把參展作為一個書法活動的經歷、評審作為檢驗自身水平的過程。相信有競爭必然有落選，落選很正常。只要我們植根傳統，在創新基礎上解構傳統，以西為新、以古為新、以時為新、以我為新，以筆墨引領時代，終究有機會出彩。書法展覽、評審的宗旨:弘揚傳統書法藝術、發現書法藝術人才、繁榮書法藝術事業就一定會實現。

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作者簡介:陳龍國，男，1969—，重慶大足縣人，碩士，副教授，研究方向:書法理論研究及實踐，工作單位:重慶文理學院。