產品品牌策略選擇

企業選擇恰當的產品品牌策略，有利于其在市場競爭中取勝，提高經濟效益和社會效益。

品牌歸屬策略

品牌歸屬策略指企業在決定使用產品品牌后，就產品品牌所有權歸屬問題所作出的決策。品牌歸屬有三種選擇：(1)生產者品牌。即生產者采用自己的品牌。(2)經銷商品牌。即使用經銷商的品牌把產品推銷出去。(3)混合品牌。即一部分產品使用生產企業品牌，一部分產品使用經銷商品牌。對生產者來說，如果企業及其產品有較高聲譽，應使用生產者品牌。如果經銷商有較高聲譽，消費者樂意購買其產品，則宜使用經銷商品牌。

個別品牌名稱策略

該策略是指企業的各種不同產品分別使用不同的品牌名稱。如我國云南玉溪卷煙廠的卷煙分別使用“玉溪”、“紅塔山”、“紅梅”等不同品牌。這種策略有以下優點：(1)企業不會因某一品牌信譽下降而承擔較大風險。(2)有利于企業進行市場細分，以滿足各種不同需求的消費者。一般說來，當企業所生產的產品在檔次、用途等方面差異很大時，較適合采用此策略。

家族品牌名稱策略

統一的家族品牌名稱 即企業將生產的全部產品都用統一的品牌。日本索尼公司的所有產品都使用“索尼”品牌，我國萬寶電器集團的系列產品都使用“萬寶”品牌。這種品牌策略的優點是：(1)可用較低成本迅速推出新產品。(2)可節約廣告費用。(3)有利于企業創馳名品牌。這一品牌策略的缺點是風險較大，一般說來，各種產品質量俱佳的企業適合采用此策略。

分類家族品牌名稱 即每條產品線分別采用一種統一的品牌名稱。采用這一策略主要基于兩點需要：一是由于產品類型、性質不同，需要加以區分。如美國西爾斯公司在器具產品上使用“肯摩爾”品牌，在婦女服裝上使用“瑞溪”品牌，在家用設備上使用“家藝”品牌。二是由于產品品位、等級不同，需要加以區分。

企業名稱和品牌名稱一致策略

為使企業名稱和品牌名稱相得益彰，不少企業都使用與企業名稱相同的品牌名稱。如美國可口可樂公司的“可口可樂”牌飲料，我國青島海爾集團的“海爾”牌冰箱等。采用這一策略有利于利用企業形象推銷新產品，以降低促銷費用。

品牌擴展策略

品牌擴展策略是指企業利用已出名的品牌推出新產品。我國杭州娃哈哈集團公司原來只生產“娃哈哈”兒童飲料，“娃哈哈”品牌出名后，它們又生產了“娃哈哈”八寶粥、純凈水等一系列產品。采用這種策略可發揮已有品牌知名度高的威力，將新產品迅速推向市場，讓消費者樂于接受，也減少了企業推銷新產品的費用。

多品牌策略

多品牌策略是指企業在同一種產品上使用兩個或兩個以上品牌。較早運用該策略的是美國寶潔公司，該公司進入中國市場后，僅洗發香波就有“潘婷”、“飄柔”、“海飛絲”等幾個品牌。該策略有以下優點：(1)使企業產品在經銷商處得到更多的商品展示面積。(2)有利于滿足不同消費者的不同需求。缺點是增加了品牌的制作宣傳等費用。

更換品牌策略

更換品牌策略包括全新品牌策略和改良品牌策略。全新品牌策略是指企業舍棄原品牌名稱，啟用新的品牌名稱。如“金利來”原叫“金獅”，可“金獅”在廣州話里與“甘輸”發音相近，尤其是香港人喜歡賭博和買股票，誰敢戴“甘輸”領帶、穿“甘輸”襯衣呢?改名為“金利來”后，果然產品暢銷，“金利來”也成為馳名品牌。但使用該策略企業要增加費用，亦有較大風險。湖北某建筑材料廠生產的“大橋”牌墻體裝飾材料本來十分暢銷，后廠家以廠址所在地名稱將“大橋”牌更換為“萬山”牌，結果銷量大降，最后只好又恢復原品牌名稱。改良品牌策略是指不改變原品牌名稱，而局部或全部改變原品牌標識。當品牌標識不佳、給產品銷售帶來阻力時，應及時采用更換品牌標識策略，以達到重塑產品形象、擴大產品銷售的目的。