姚予龍(AMT咨詢 高級經理)
經過多年的信息化推廣應用,很多企業已經實施了ERP、CRM等系統,在系統的應用過程中,產生了大量的數據。這些數據反應了企業經營過程的實際情況,如果能夠有效應用,無疑能夠幫助企業發現運營過程中的問題。只有把數據用起來,數據本身才有價值,“如何用好這些數據”也就擺在了IT部門負責人的案頭上。
信息系統中數據的使用,基本是通過報表這一方式。傳統的報表開發工具開發效率低,跨系統、跨數據庫的報表很難實現,報表展現也不靈活;而BI軟件的數據倉庫、數據挖掘、多維度展現好像是個不錯的選擇,這也是一般的報表開發工具所不具備的能力。很多企業利用BI工具開發了大量的分析報表,通過“管理駕駛艙”提供給企業管理層使用。在BI剛開始應用時,其多樣的分析展現,深入的數據鉆探確實讓人耳目一新,但時間一長,熱度好像過去了,企業的各級管理人員對BI也有了不同的看法。“BI中的報表太多了,到底該看那一張”,“每張表看起來都有用,但真要用的時候好像又不是很合適”,“管理駕駛艙只是實現了指標的圖例化,跟以前比沒啥實質改進”,“只是實現了報表自動化、圖樣化,跟手工沒什么本質變化”,BI系統并沒有達到幫助企業管理的目的。
為什么BI系統沒有達到預期效果呢?很多情況是企業把管理改進與工具應用混淆了,期望BI系統能解決管理問題。BI雖然叫做商務智能,但歸根到底仍然是一個軟件工具,是為滿足企業的需求服務的。……