金融之危孕育實體之機

在金融危機對實體經濟的影響日漸加深之時，積極跡象也同時顯現，金融之“危”孕育的實業之“機”正悄然來臨。

實業之機源于三個方面。

首先，人力資源回歸。過去，金融是高端人才的集聚地和高收入代名詞。美國有統計顯示，以同樣成績畢業于哈佛的人在金融界比在其它行業收入要高近3倍，其他國家的差距還遠不止3倍，這使得工業、農業、服務業等實體經濟成為高端人才退而求其次之選。金融危機使很多高端人才重新考慮實業方向，人才回流潮悄然涌動。

其次，資金投向回流。由于資本的逐利本質，它永遠會流向更高回報的地方，特別是民間資金。時而火箭、時而瀑布的資本（股市）市場會令不少資本重新考慮投資方向。從國家資本到民間資本，在金融危機過后，一定會更加重視實體經濟，金融只是經濟發展的工具，實業才是經濟的支撐和長遠利益。

最后是政策回歸。金融危機使各國都重新審視金融與實體經濟的關系，很多國家都已經意識到單純由金融創新帶來的繁榮不僅是難以持續的，而且后果可能是災難性的。

對中國經濟而言，還有一個重要的實業之機，那就是國務院推出的十項措施，擴內需促增長，增加4萬億元投資主要投向實體經濟。從過去經驗看，財政資金的放大效應一般有2至3倍，實體之機不言自明。

當然，實體之“機”并不是落后的產業產品之“機”，更不是那些本來就不“健康”的企業活命之“機”，而是產業升級之“機”，技術創新之“機”，管理革命之“機”。

借助金融之“危”帶來的變革力量，抓住當前資金換市場、時間換空間、思維換地位的有利時機，與全球的優秀資源和企業合作聯合，危中求機，化危為機，才是中國成就世界級大企業的正道。