世界博覽

東歐國家的悲歌

或許很多人已經(jīng)忘記上世紀(jì)30年代那次讓人色變的大蕭條是源于1931年奧地利一家銀行的破產(chǎn)。時至今日，經(jīng)濟(jì)學(xué)家又發(fā)現(xiàn)可怕的歷史仿佛馬上又要重演，奧地利銀行業(yè)的搖搖欲墜可能又把世界經(jīng)濟(jì)拖入新一輪全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的泥沼中。

貨幣信用一落千丈、資金外流和政府在市場中未能發(fā)揮應(yīng)有作用這些市場信號的出現(xiàn)，都讓人想到經(jīng)濟(jì)危機(jī)前的拉丁美洲國家和東南亞國家。更可怕的是這已經(jīng)充分引起了緊鄰的西歐國家的重視，在經(jīng)濟(jì)繁榮時期，從這些國家的銀行中以高回報高風(fēng)險的債券形式流入東歐國家的資金高達(dá)1.7萬億美元，而現(xiàn)在據(jù)估計其中的1000～3000億美元債券已經(jīng)變成廢紙。

對東歐經(jīng)濟(jì)信心缺乏的悲觀氣氛也影響到了其他投資者。不僅羅馬尼亞、拉脫維亞、烏克蘭這些歐盟新成員的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在只能在崩潰的邊緣苦苦掙扎，連奧地利、希臘、意大利和愛爾蘭的經(jīng)濟(jì)形勢都不斷惡化，更讓經(jīng)濟(jì)學(xué)家所諱言的是，整個歐洲的經(jīng)濟(jì)是否也會被卷入漩渦之中呢?很多西方國家的政府開始命令銀行從東歐國家和其他地區(qū)抽回資金，法國甚至命令自己的CEO們關(guān)閉在東歐的工廠以保護(hù)國內(nèi)就業(yè)。世界銀行行長佐利克認(rèn)為如果這種趨勢不得到扭轉(zhuǎn)的話，歐洲甚至?xí)匦卤桓盍褳閮纱笳谓?jīng)濟(jì)對壘的陣營。

美國有10％的銀行貸款的去向是包括東歐在內(nèi)的新興市場，日本有5％，而歐洲銀行貸款中面向新興市場的投資比例高達(dá)73％。因而它們面臨著一道兩難的選擇題：是極力收縮以求自保，還是攜手東歐國家共渡難關(guān)。

美國《新聞周刊》2009年3月9日

失業(yè)危機(jī)不可避免

不管政府做了什么，失業(yè)潮還是來了；但是政府能使情況變得更好，或者更糟。

蒼白的臉色、不再干凈的服裝以及絕望的眼神是失業(yè)者的典型特征，他們的絕望曾經(jīng)孕育了政治極端主義，幸好現(xiàn)在有了福利計劃以及失業(yè)補(bǔ)助，許多失業(yè)的人能夠在這些黑暗的日子里獲得經(jīng)濟(jì)來源，失業(yè)不再讓人陷于貧困，至少在有些國家是如此。

政治家們宣稱政府必須以積極干預(yù)來幫助經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。造成這種局面的原因部分在于過去數(shù)年世界的經(jīng)濟(jì)增長大部分是通過金融手段而非實體經(jīng)濟(jì)的增長，現(xiàn)在，金融市場一旦開始萎縮，速度將會不可遏制。另外，各國政府已經(jīng)將數(shù)以億計的美元投入了銀行系統(tǒng)，如果再將一大把錢用于保障就業(yè)，各國政府勢必處于壓力之下。但是拯救行動不能僅僅靠美元來衡量。本身就有缺陷的政策最終會導(dǎo)致更多的問題。在經(jīng)歷過20世紀(jì)80年代以及90年代早期的經(jīng)濟(jì)衰退之后，歐洲僵化的勞動力市場數(shù)年來都保持著較高的失業(yè)率。

政府迅速推出針對工作人群的短期救助計劃。美國這個在發(fā)達(dá)國家之中社會保障系統(tǒng)最差的國家也將失業(yè)保障部分納入了最近的經(jīng)濟(jì)刺激方案之中。日本也在對長期被忽視的“非正式”員工人群發(fā)放社會救助。然而，一般來說，付費(fèi)給企業(yè)保有其員工的工作崗位比失業(yè)補(bǔ)助要來得更合理。

但是失業(yè)潮不大可能在短期內(nèi)消退。更加重要的是，許多昔日的職業(yè)——如西班牙的泥水匠和華爾街經(jīng)理人都將一去不復(fù)返。人們將不得不從舊的職業(yè)領(lǐng)域跳到新的職業(yè)領(lǐng)域。

不管政府的政策制訂得多好，在一段時間里，失業(yè)率也會急劇上升，最好的狀況是這種情況只會困擾民眾數(shù)年。而政治家們的任務(wù)就是保證這種困苦持續(xù)時間不要維持?jǐn)?shù)十年之久。

英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》2009年3月12日

巴西的新方向

對于巴西來說，經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)不是個新鮮話題了。上個世紀(jì)七八十年代這個拉美經(jīng)濟(jì)巨頭就因為經(jīng)濟(jì)政策上的失誤而陷入危機(jī)，而在這次席卷全球的金融危機(jī)中，它也在劫難逃，股市下挫，出口減少，增長放緩，但是這次絕大多數(shù)巴西民眾卻都對未來充滿希望。他們的信心來源不是經(jīng)濟(jì)數(shù)字，也不是專家的預(yù)測和分析，而是對于他們的領(lǐng)導(dǎo)人——盧拉總統(tǒng)的信任。

根據(jù)經(jīng)合組織的研究顯示，巴西可能會是全世界34個主要經(jīng)濟(jì)體中唯一免于在2009年陷入衰退的幸運(yùn)兒。巴西國內(nèi)也對自身的經(jīng)濟(jì)持有樂觀態(tài)度，國家石油公司甚至做出了上千億美元的擴(kuò)張計劃。總統(tǒng)盧拉曾經(jīng)是街頭的擦鞋童，領(lǐng)導(dǎo)左翼政黨踏上政治舞臺后，并未忘卻自己的出身。當(dāng)發(fā)達(dá)國家被資本主義盲目擴(kuò)張的欲望沖昏頭腦時，盧拉卻審慎地在關(guān)注國家大型企業(yè)發(fā)展的同時，為原來在貧民窟里掙扎的人們提供了包括低息貸款在內(nèi)的多種財政援助。巴西的中產(chǎn)階層比例在數(shù)年間增長了將近10％，達(dá)到了超過50％。盡管目前巴西經(jīng)濟(jì)增長速度放緩，但盧拉總統(tǒng)采取的包括減稅和擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施投資在內(nèi)的一系列政策將會進(jìn)一步確保巴西渡過寒冬。而這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)過后，全世界會對包括中國、印度和巴西在內(nèi)的發(fā)展中國家對國際經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)有全新的認(rèn)識，對于巴西來說，這也是它走向新方向的機(jī)會。

《時代》2009年3月5日

蕭條嬰兒

“蕭條嬰兒”一代指的是在大蕭條時期成長起來、在性格形成時期受到股票熊市重創(chuàng)的人們，他們在終其一生的投資中都非同一般地厭惡風(fēng)險，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家為這個理論感到不安。因為，標(biāo)準(zhǔn)模型是基于這樣的假設(shè)；個體會利用關(guān)于現(xiàn)在和過去情況的所有可用信息來進(jìn)行財務(wù)決策，而不會受到經(jīng)濟(jì)上個人經(jīng)歷的太大影響。

然而，加利福尼亞大學(xué)伯克利分校的烏爾麗克-馬爾門迪爾和斯坦福大學(xué)的斯蒂芬·納格爾的新研究似乎證實了，不同時間出生的人作出的財務(wù)選擇迥然不同，即使是在經(jīng)濟(jì)條件相似的情況下。

他們的工作證實了“蕭條嬰兒”理論。在相同的市場條件下，同年齡層的人中，經(jīng)歷過較低股市回報率時期的人與生活在平均而言股票表現(xiàn)更好時期的人相比，前者在股票上的投資金額會小于后者。

看起來，部分原因是人們的想法會受到生活經(jīng)驗的極大影響。在研究過程中，馬爾門迪爾和納格爾還發(fā)現(xiàn)，經(jīng)歷過高通脹時期的人對未來通脹系統(tǒng)性的預(yù)計會高于那些沒有親身經(jīng)歷過的人。

而且，遙遠(yuǎn)的過去對人們所產(chǎn)生的影響消散得比人們先前預(yù)期的要緩慢得多，早期生活經(jīng)歷的影響會在未來持續(xù)幾十年。他們還意外地發(fā)現(xiàn)，人們最終對風(fēng)險的偏好是受到他們童年時期經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響的，遠(yuǎn)早于財務(wù)事項可能引起人們興趣的時期。

話說回來，馬爾門迪爾起初對這些問題感興趣并不是因為親身經(jīng)歷過，而是聽到自己的父親談?wù)搶νㄘ浥蛎浀膿?dān)憂，她父親是20世紀(jì)30年代在德國出生的。所以，當(dāng)你告訴孩子們這次金融危機(jī)的時候，要小心自己說了什么。

法國人的“大睡”傳統(tǒng)

薩科齊在參加總統(tǒng)競選期間出版了自傳，他在其中寫到了“一周35小時工作制度給法國帶來的危害”以及“用減少工作量的方法來增加社會財富，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會簡直太瘋狂了”。于是去年10月1日，他取消了法國以前劉工人加班進(jìn)行的財政處罰，從而廢除丁一周35小時工作制度。但是隨之而來的法國工人罷工和抗議也使薩科齊總統(tǒng)嘗到了工會對此的強(qiáng)烈反應(yīng)。

19世紀(jì)的法國領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)時也面臨著同樣的問題：19世紀(jì)法國經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，如何趕上英國這個當(dāng)時的工業(yè)強(qiáng)國就成了那時領(lǐng)導(dǎo)者的最大苦惱。不過與今天法國的情況相比不同的是19世紀(jì)法國面臨的問題遠(yuǎn)比失業(yè)更加可怕。

大革命后，法國的一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家和官員去鄉(xiāng)村考察，他們駭然發(fā)現(xiàn)村子里從秋天到第二年春天幾乎沒有勞動力。從弗蘭德斯到普羅旺斯地區(qū)的田地都是荒棄的。在那些村莊里甚至一些小鎮(zhèn)上除了一絲炊煙外，幾乎沒有人跡。天氣再冷一點(diǎn)的時候，全法國的人都把自己關(guān)在屋子里，對外界充耳不聞，連著好幾個月無所事事。

在山區(qū)，季節(jié)性的休息更是一項歷史久遠(yuǎn)的傳統(tǒng)。阿爾卑斯山區(qū)的人們常說“一年里7個月的冬天，5個月的地獄”。當(dāng)這5個月辛勤的勞動結(jié)束之后，他們就把牲畜牽進(jìn)屋子一起入睡，降低自身的新陳代謝速度從而減少進(jìn)食次數(shù)，節(jié)省食物。如果在這7個月里有人去世，人們就把尸體放在屋頂上讓大雪覆蓋，肖到來年春天雪融化了才在地上掘墓，請村里的牧師舉行葬禮。

法國人似乎一直都嗜睡。他們雖地處溫帶，但卻也會“冬眠”。在勃艮第地區(qū)，每年葡萄采摘完畢后，工人們燒掉葡萄藤，修整好工具就離開了葡萄園，那里就會荒涼到有狼群出沒。1844年，一位官員在研究該地區(qū)經(jīng)濟(jì)活動時發(fā)現(xiàn)，除了他自己以外，那里幾乎沒有人跡。“往日里充滿活力的人們這個時候都正躺在床上睡覺，棚互緊緊地依偎著保暖，而且減少進(jìn)食。他們有意地減少自身的能量消耗，使自己虛弱下來。”

薩科齊競選時的口號是“多勞多得”，但這個口號對法國大多數(shù)農(nóng)民來說沒什么意義。自法國大革命以來，政府官員就經(jīng)常抱怨農(nóng)民們總是在“無所事事地浪費(fèi)生命”，20世紀(jì)以前，法國人幾乎都不需要錢。經(jīng)濟(jì)活動更多是為了打發(fā)時間而不是為了賺錢。這也解釋了制表為什么是阿爾卑斯地區(qū)冬天為數(shù)不多的幾個行業(yè)之一。慢慢地擺弄著那些微小的機(jī)械裝置可以讓時間過得更快一點(diǎn)，而且他們制出來的那些鐘表也能證明時間確實被打發(fā)掉了。

現(xiàn)在法國的阿爾卑斯和比利牛斯山區(qū)，冬天滑雪站生意紅紅火火，再也沒有人愿意回到以前那種一年只工作5個月的生活中去了。但是也許從前人們靠和家畜一起睡覺保暖的冬眠生活仍有可以學(xué)習(xí)之外。

豪華珠寶褪色

經(jīng)濟(jì)衰退褪去了珠寶富貴逼人的耀眼光芒。世界第三大頂級珠寶行寶格麗利潤下滑45％，預(yù)期2009年形勢將更加惡劣，公司已削減紅利近2／3。

這個意大利奢侈品牌見證了經(jīng)濟(jì)衰退的威力：世界各地的富人們在將自己日漸減少的金錢揮霍在這些昂貴的珠寶上之前不得萎縮三思。“客戶購買減少。2009年以來生意一直難做，”寶格麗集團(tuán)首席執(zhí)行官弗朗切斯科·特拉帕尼說。

有報道說2009年1月份瑞士手表出口遭受至少是20年來的最大下滑。擁有卡地亞的歷峰集團(tuán)也發(fā)布警告說，奢侈品市場所處的情況是20世紀(jì)80年代以來最糟糕的。

由美國雜志《福布斯》最新發(fā)布的世界超級富豪排行榜，顯示了這場全球經(jīng)濟(jì)的不景氣對超級富翁的嚴(yán)重影響。最新的富豪榜顯示，世界上的億萬富翁人數(shù)已經(jīng)下降了近30％。

英國《衛(wèi)報》3月12日

1元店的好運(yùn)

即使在經(jīng)濟(jì)下滑之前，美國“一元店”的生意也不錯。如今，這些店的利潤就像氫氣球一樣躥上高空。總部在弗吉尼亞的一元連鎖店“Dollar Tree”，去年第四季度的銷售額超過13.9億美元，比上年同期上漲6.8％。而2008年整年，創(chuàng)建于1953年的Dollar Tree創(chuàng)造了46.4億美元的銷售記錄。

另一家一元連鎖店“Faroily Dollar”同樣生意興隆。該公司的市值在去年上升了36％，其他一元店在去年同樣獲利頗豐。

這些一元店通過大批進(jìn)貨來保持低成本，不投放價格昂貴的全國性廣告，取而代之的是每月向當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者發(fā)放廣告宣傳單。

但是一元店隨著整體經(jīng)濟(jì)的變化也在變化。在過去的幾十年里，它們只在農(nóng)村地區(qū)出現(xiàn)，但是如今隨著全美國各地經(jīng)濟(jì)的衰退，它們在芝加哥和洛杉磯也很常見了。很明顯，隨著經(jīng)濟(jì)衰退的繼續(xù)，一元店會繼續(xù)興盛下去。

英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》2009年3月5日

英國豐田降薪減產(chǎn)10％

為了要熬過蕭條期，豐田在英國的兩家工廠目前正在經(jīng)受達(dá)10％的降薪和減產(chǎn)。

在減產(chǎn)消息到來的同時，處于掙扎中的汽車制造商匯聚到一處，與英國商業(yè)部長伊恩·皮爾森討論救助事宜。豐田說這么做是為了從長遠(yuǎn)保證其英國員工的就業(yè)。但工人們害怕每周只工作3天，或者連續(xù)幾個月的停工。

在一項聲明中，豐田說：“我們公布的措施將在這一個困難的時期里，讓我們有很大的機(jī)會保護(hù)就業(yè)。”工會對豐田的計劃表示支持。“我們不會草率接受任何有關(guān)削減工資、工時的決定；但是我們同豐田也已達(dá)成這個協(xié)議，將會保證任何一個人的權(quán)益不受到損害，這些技術(shù)工人能保住職位，等經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的時候繼續(xù)上班，”豐田聯(lián)合工會代表皮特·楚瓦拉斯說道。

上月豐田的經(jīng)理們剛剛被告知2009年將領(lǐng)不到獎金。

廠商也想讓英國制定一個計劃來鼓勵人們棄舊換新。然而，環(huán)境保護(hù)人士說該計劃很大程度上說是在浪費(fèi)公眾的錢，而這本可以用來做許多對環(huán)境更有利的事情。

英國《衛(wèi)報》3月11日

法國的石油觸角

對道達(dá)爾公司也門區(qū)總裁馬丁·德方坦來說，今年特別艱難，恐怖分子和自然災(zāi)害都讓這位石油巨子幾度因安全因素被迫返回法國。但艱苦的自然環(huán)境抑或地緣政治，都不能阻擋這個法國能源巨頭的決心。道達(dá)爾公司的首席執(zhí)行官馬哲睿先生為了尋求合作，不得不周旋于各國政府之間。而德方坦先生也努力讓自己融入阿拉伯世界，和當(dāng)?shù)氐恼蛡儊硗惺苤植酪u擊的危險。道達(dá)爾公司努力尋求出路，希望在中東建起石油管道，并向世界輸送石油。

美國《紐約時報》2009年2月28日

橙汁和二氧化碳

純品康納是百事飲料國際公司旗下的一個品牌，最近公司計算出每制造出一盒4.5升的橙汁，就會產(chǎn)生1.7公斤二氧化碳。橙子生長竟然是溫室氣體的大型排放源，橙子樹在生長過程中要施氮肥，制氮肥時需要天然氣。氮肥施到地里之后，會發(fā)生化學(xué)變化，釋放出溫室氣體。

百事飲料國際集團(tuán)是向顧客說明本公司的飲料產(chǎn)品也會增加碳排放的第一家公司。公司還沒有決定這條提示信息是印在公司產(chǎn)品的包裝上，還是只在公司網(wǎng)站上公布。

美國《紐約時報》2009年3月15日

刺激計劃有多綠?

各國政府提出的刺激經(jīng)濟(jì)預(yù)算對于環(huán)保事業(yè)來說是個難得的機(jī)會，因為這些增加的投資將會把能源消費(fèi)引向更多可再生能源，同時在環(huán)保方面創(chuàng)造數(shù)百萬的職位，最終有利于一個更加高效、低碳排放的未來。

但是，環(huán)保刺激計劃的提出者也說如果這些錢花在不恰當(dāng)?shù)牡胤綄韲?yán)重的后果。假如這些投資還是花在我們已經(jīng)有的那些舊的、不環(huán)保的基礎(chǔ)設(shè)施上，就意味著這些國家仍然是走在一條排放更多溫室氣體的發(fā)展道路上。

美國《金融時報》3月2日

勞爾·普利維什：拉丁美洲的凱恩斯

勞爾·普利維什(Raul Prebisch)從上世紀(jì)40年代到70年代，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國際論戰(zhàn)中一直處于重要位置。而他的全本傳記的出版現(xiàn)在可謂恰逢其時。人們經(jīng)常把他稱為“拉丁美洲的凱恩斯”，盡管二人的觀點(diǎn)并非完全一致。普利維什更多地是一個政策制定者和經(jīng)濟(jì)外交家，而非理論家。到了上世紀(jì)80年代，和凱恩斯一樣，普利維什也不再流行。然而今天，普利維什可能會像凱恩斯一樣回歸，至少在拉丁美洲是如此。而我們當(dāng)下應(yīng)該將他本身的思想從諸多與其相關(guān)的思想中分離出來。

普利維什最為人所知的是其國際貿(mào)易思想。而這又與他在阿根廷的早期職業(yè)生涯有關(guān)，他建立了阿根廷統(tǒng)計局和中央銀行，加拿大學(xué)者埃德加·多斯曼(Edgar Dosman)對此有很好的闡述。在上世紀(jì)30年代，阿根廷的主要肉類和谷物市場英國出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問題，阿根廷經(jīng)濟(jì)也面臨威脅。這時普利維什扮演了阿根廷最重要的經(jīng)濟(jì)外交家的角色。他得出的結(jié)論是，相對于代表更高生產(chǎn)力的工業(yè)產(chǎn)品，初級產(chǎn)品的價格有降低趨勢，于是工業(yè)國在貿(mào)易中的收益多于發(fā)展中國家。1949年，普利維什發(fā)表了《拉丁美洲的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及其主要問題》一文，他指出，貿(mào)易比價一貫不利于以生產(chǎn)初級產(chǎn)品為主的“外圍”地區(qū)，而技術(shù)進(jìn)步和提高生產(chǎn)率帶來的好處主要被“中心”地區(qū)獲得，“外圍”地區(qū)獲益甚少，因此雙方的資本積累能力和生活水平都存在著顯著的差別。同時，普利維什認(rèn)為，工業(yè)化是拉美和第三世界國家擺脫“外圍”地位的惟一手段和根本出路，是發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動機(jī)。服務(wù)于聯(lián)合國的英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家漢斯·辛格(HansSinger)也得出了類似的結(jié)論，于是這個思想被稱為“普利維什一辛格”命題。

1948年，應(yīng)邀執(zhí)掌聯(lián)合國新設(shè)機(jī)構(gòu)——拉丁美洲經(jīng)濟(jì)委員會(ECLA)后，在其位于智利圣地亞哥的總部，普利維什努力推動 “結(jié)構(gòu)主義”以及與其相關(guān)的觀念：內(nèi)向發(fā)展、進(jìn)口替代工業(yè)化模式和區(qū)域整合。不幸的是，這些觀念常常被拉美國家政府甚至還有一些ECLA的經(jīng)濟(jì)學(xué)家當(dāng)作過度保護(hù)主義和引發(fā)通貨膨脹的政府財政政策的理論基礎(chǔ)。普利維什隨后出任聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議(UNCTAD)秘書長。盡管受到冷戰(zhàn)影響，UNCTAD最終還是通過談判建立了富國向發(fā)展中國家產(chǎn)品提供免關(guān)稅市場準(zhǔn)人的一般優(yōu)惠體系。然而普利維什提議的“國際經(jīng)濟(jì)新秩序”(普利維什很擅長創(chuàng)造新詞匯)卻隨著“多哈回臺”的失敗而越發(fā)飄渺。

在美國和歐洲，普利維什被一些人看作危險的極端分子。然而如果客觀評價，他事實上是溫和派，而且大體上親美，不過他似乎與民主黨政府更親近。肯尼迪總統(tǒng)的拉美援助計劃進(jìn)步聯(lián)盟(Alliance for Progress)的靈感也是來自普利維什。

這與他傾向改革而非革命的態(tài)度相一致。他還先知先覺地認(rèn)為中央銀行應(yīng)當(dāng)保持獨(dú)立。他十分重視財政政策的穩(wěn)定，極力反對通貨膨脹。他傾向于混合的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，且認(rèn)為私營經(jīng)濟(jì)應(yīng)當(dāng)扮演主要角色。由于普利維什的上述觀點(diǎn)，他被阿根廷民粹主義領(lǐng)導(dǎo)人胡安·貝隆視為眼中釘，終于以普利維什過于傾向于國際貨幣基金組織的經(jīng)濟(jì)自由觀點(diǎn)為由將其逐出阿根廷中央銀行。

上世紀(jì)50年代末期，普利維什警告進(jìn)口替代模式最終將造成拉丁美洲出口受挫，并產(chǎn)生嚴(yán)重后果，他認(rèn)為韓國更有效地奉行了結(jié)構(gòu)主義路線。上世紀(jì)70年代初，他擔(dān)憂拉美地區(qū)的外債可能膨脹。1982年拉美國家開始不履行債務(wù)標(biāo)志著進(jìn)口替代模式的終結(jié)，并重新在拉丁美洲引入自由市場改革。

如果這場債務(wù)危機(jī)讓普利維什聲譽(yù)掃地，也多半錯在他自己。他從未以書本的形式系統(tǒng)化地闡述自己的思想。他在政治上時常顯得不成熟。對于拉美馬克思主義者發(fā)展出的比結(jié)構(gòu)主義更加激進(jìn)的依賴?yán)碚摚膽B(tài)度也始終搖擺不定。而普利維什一辛格命題最終也露出了瑕疵——最近國際市場上作為原料的大宗商品的價格不斷上漲就是一例。

但是，這一切都不能抹殺普利維什對第三世界發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的探索。這些理論思想，在過去、現(xiàn)在和未來，對于指導(dǎo)第三世界國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，仍然具有著很高的學(xué)術(shù)價值和實踐價值。

國有化的含義

喬什·雷諾德茲

在之前的幾十年的時間里，“國有化”在美國的商業(yè)圈中可不是個褒義詞。絕大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家提到國有化的概念時都會眉頭緊鎖，浮現(xiàn)在他們眼前的不是那些資源豐富卻政治失控的國家將外國公司的資產(chǎn)收歸國有，就是歐洲國家因為官僚主義而割不掉的臃腫政府結(jié)構(gòu)。很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，政府去控制私有公司是對自由市場政策的背棄，而且有太過向社會主義靠攏的危險。但是現(xiàn)在美國的大型銀行都面臨著生存的挑戰(zhàn)，關(guān)于國有化的態(tài)度也因為當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)危機(jī)忽然來了個大逆轉(zhuǎn)。

當(dāng)政治家們開始討論為了保護(hù)像花旗集團(tuán)和美國銀行這樣的龐然大物時美國政府最多可以做到哪一步時，關(guān)于國有化的討論也隨之進(jìn)入了白熱化階段。花旗集團(tuán)和美國銀行都因為缺少現(xiàn)金而手足無措，紐約大學(xué)的紐瑞里·盧比尼(Nouriel Roubini)在最近發(fā)表的一篇專欄文章中寫到，它們“看起來接近破產(chǎn)的邊緣”。2月底，美國財政部首次提出了一系列的“壓力測試”方案，旨在判斷這些機(jī)構(gòu)金融問題的程度到底有多深，進(jìn)而為下一步的政策選擇提供依據(jù)，確定是通過私有市場進(jìn)行注資，還是通過聯(lián)邦儲蓄保險公司(FDIG)來直接控制這些公司。美聯(lián)儲主席本·伯南克(Ben Bernanke)為政府的行為大加辯護(hù)，認(rèn)為這種接手和“國有化”毫無相似之處，政府“讓股東可以收回本金出場，政府開始管理和運(yùn)作銀行”。

那么在這種情況下，“國有化”又意味著什么呢?很多專家認(rèn)為，如果政府接管控制股份并且享有表決權(quán)的話，這家銀行就算是被“國有化”了。從去年10月份開始，華盛頓政府通過問題資產(chǎn)救助計劃(Troubled Asset Relief Plan，簡稱TARP)，累積獲得了很多非表決權(quán)股份。在2月25日，財政部公布了全新的資本援助方案(Capital Assistance Program)，通過該方案，銀行無法在公開市場上募集到資金的話，將被要求向美國政府出售包括有表決權(quán)股份在內(nèi)的普通股份。銀行有7年時間來進(jìn)行股份轉(zhuǎn)換或贖回股份，但是有些分析師認(rèn)為這一行為非常近似于國有化。

美國的公眾對于政府將納稅人的錢大把大把地投入大型銀行的行為已經(jīng)持有越來越深的懷疑態(tài)度，專家認(rèn)為奧巴馬政府只會在迫不得已的情況下才會讓公眾承擔(dān)更太的風(fēng)險。考慮到花旗集團(tuán)或美國銀行支持著美國的其他大型公司甚至整個美國的經(jīng)濟(jì)，如果放任這兩家銀行崩潰很有可能帶來對整個系統(tǒng)的災(zāi)難性后果。隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)展，美國銀行和花旗集團(tuán)購買了其他銀行，也變得更為龐大。盧比尼評論這種行為說：“原來就因為規(guī)模過大而瀕臨倒閉的怪物竟然變得更大了。”由于經(jīng)濟(jì)情勢的緊急，即使是像美聯(lián)儲前主席艾倫·格林斯潘(Alan Greenspan)和《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志的編輯委員會這樣堅定的市場自由派現(xiàn)在都認(rèn)為國有化可能是必需的。他們認(rèn)為，問題不在于華盛頓政府應(yīng)該將多少錢投入銀行，而是應(yīng)該如何投入銀行。

在其他國家也曾經(jīng)出現(xiàn)過類似的先例，或許可以給美國提供一些經(jīng)驗教訓(xùn)。美國前財長及國務(wù)卿詹姆士·貝克(James Baker)在《金融時報》上撰文指出，日本當(dāng)年并未采取任何手段來重組自己的執(zhí)行結(jié)構(gòu)，而只是將資金注入銀行，結(jié)果導(dǎo)致了大批“僵尸銀行”的出現(xiàn)，最終使得經(jīng)濟(jì)在十年中都飽受戕痛。有些專家認(rèn)為在20世紀(jì)90年代，瑞士對銀行進(jìn)行的國有化政策就是更值得效仿的典范。克利夫蘭聯(lián)邦儲備銀行(Federal Reserve Bank of Cleveland)在自己的一份政策報告中認(rèn)為瑞士模型成功之處在于它的透明性，銀行是由政治與金融上均保持獨(dú)立的機(jī)構(gòu)來管理的，市場規(guī)范也得到了保持；瑞士政府很快因為自己的國有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)而獲得了信用。

《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志則從日本和瑞士的方式中都有所總結(jié)，認(rèn)為暫時的國有化幫助穩(wěn)定了瀕臨破產(chǎn)的銀行，政府可以接手管理它們，剝離它們最為不良的資產(chǎn)并加以出售或等待它們更為成熟。最終，銀行可能會破產(chǎn)或是被出售，但所得會回到美國納稅人手中，一開始也正是他們的原始股本使得銀行可以開辦。 “國有化”當(dāng)然是個讓人心情不那么輕松的話題，分析家也認(rèn)為被《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志認(rèn)為是國有化的戰(zhàn)略也只是在語義學(xué)上能算做被“國有化”了而已。他們認(rèn)為，最為重要的還是在于如何讓銀行盡可能快地恢復(fù)功能，重歸健康。

重提亞當(dāng)·斯密

阿瑪?shù)賮啞ど?/p>

整整90年前的1919年3月，面對當(dāng)時那次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，弗拉基米爾列寧論述了資本主義的困境。然而，即便他百般不愿，也不得不斷言“認(rèn)為資本主義無法擺脫當(dāng)前危機(jī)的觀點(diǎn)是錯誤的”。盡管在20世紀(jì)，美國和歐洲市場于20年代出現(xiàn)了一些新問題，接著在30年代發(fā)生了大蕭條，但是在二戰(zhàn)結(jié)束之后相當(dāng)長的一段時期中，市場經(jīng)濟(jì)格外活躍，并在過去的60年內(nèi)創(chuàng)造出了前所未有的全球經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張。但是，好日子已經(jīng)過去了，至少現(xiàn)在已不再有。上個秋天，這場全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)在美國突然爆發(fā)，而且?guī)е膳碌募铀俣龋噲D阻止這場危機(jī)，可是它除了承諾將啟用前所未有的高額公共資金以外，并未取得什么進(jìn)展。

目前出現(xiàn)的最尖銳的問題并不是資本主義的終結(jié)，而是資本主義的本質(zhì)和變革的必要性。1月，由法國總統(tǒng)薩科齊、英國前首相布萊爾和德國總理默克爾牽頭的，在巴黎舉辦的“新世界、新資本主義”研討會上，提起的“新、舊資本主義”概念引發(fā)了熱烈討論。

這場危機(jī)，無論在今天看來是多么無法戰(zhàn)勝，最終也將成為歷史，但關(guān)于未來經(jīng)濟(jì)體系的問題卻將遺留下來。我們是否真需要一個招搖地打著資本主義旗號的“新資本主義”，而不是一個由務(wù)實選擇的各種體制和我們有理由去捍衛(wèi)的價值觀所帶來的非單一經(jīng)濟(jì)體系?我們應(yīng)該尋求新資本主義還是一個無需什么特殊主義形式的“新世界”——這是巴黎那個研討會上提出的另一個詞。這不僅是我們今天所面臨的問題，事實上也正是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)之父亞當(dāng)·斯密在18世紀(jì)對市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提出了開創(chuàng)性分析時所提出的問題。

亞當(dāng)·斯密從未使用過“資本主義”這個詞，至少就現(xiàn)在能夠追蹤得到的任何資料而言是這樣，而且也很難從他的著作中得出任何市場經(jīng)濟(jì)充分性或接受資本主導(dǎo)必要性的理論。在《國富論》一書中，他談到了更廣泛價值觀對行為選擇的重要作用，以及體系的重要性；但是，在整整250年前出版的亞當(dāng)·斯密的開山之作《道德情操論》中，他廣泛地觀察到了非營利性價值觀的巨大作用。雖然亞當(dāng)·斯密宣稱“謹(jǐn)慎是所有美德中對個人最有益的品質(zhì)”，但他接著指出，“人道、正直、寬容和公共精神，是對他人最有益的品質(zhì)。”

究竟什么是資本主義?其標(biāo)準(zhǔn)定義似乎還是“經(jīng)濟(jì)交易是建立在市場基礎(chǔ)上的”。同樣，利潤動機(jī)和基于私有制的個人權(quán)利的基礎(chǔ)，被看作是資本主義的典型特征。但是，如果這些都是必要條件，那么目前的歐美經(jīng)濟(jì)制度是真正的資本主義嗎?世界上所有富裕的國家——一些歐洲國家，以及美國、加拿大、日本、新加坡、韓國、澳大利亞也依賴于那些非市場化的交易，如失業(yè)救濟(jì)、公共養(yǎng)老金及其他社會保障功能。所謂的資本主義制度，在經(jīng)濟(jì)取得了真正成就的歲月里是緣于多種體制的結(jié)合，這些體制遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了僅僅依賴?yán)麧欁畲蠡氖袌鼋?jīng)濟(jì)。 人們往往忽視了這點(diǎn)，即亞當(dāng)·斯密并不認(rèn)為純市場機(jī)制能夠取得很大成就，也不認(rèn)為利潤動機(jī)能夠獨(dú)當(dāng)一面。亞當(dāng)·斯密有句名言，說人們尋求交易只是出于私利，無他。這句話被一次又一次的引用，用以解釋為什么面包師、屠夫和消費(fèi)者要進(jìn)行交易。然而，一個經(jīng)濟(jì)體的高效運(yùn)轉(zhuǎn)還有賴于其他價值觀和承諾，如互相信任。亞當(dāng)·密斯說：“假如某個國家的人民對某位銀行家的雄厚資產(chǎn)、正直品質(zhì)和謹(jǐn)慎作風(fēng)有如此大的信心，即相信只要有人需要，他就隨時可以兌現(xiàn)他開出的那些本票；那么這些本票便與金幣銀幣具有同樣的流通性，因為人們深信它們可以隨時兌換成真金白銀。”

亞當(dāng)·斯密解釋了為什么這種信任并不是永遠(yuǎn)存在的。盡管許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家是亞當(dāng)·斯密的擁躉，但他們在當(dāng)前這場危機(jī)前茫然無措，促成了這場危機(jī)并使得復(fù)蘇之路如此艱難的因素正是不信任和對彼此缺乏信心。

事實上，這種不信任和信心崩潰促成今日危機(jī)并不難理解。由于涉及了衍生品和其他金融工具的二級市場發(fā)展迅猛，近些年來發(fā)生的交易所附帶的義務(wù)和責(zé)任變得更加難以追認(rèn)。這種情況發(fā)生的背景是信貸供應(yīng)充足，部分是由以中國為主的一些國家的巨額貿(mào)易順差推動的，而且這還擴(kuò)大了輕率交易的規(guī)模。把借方引入歧途，貸方可能欺騙性地把這些金融工具出售給了與原始交易遙不相干的其他人。對監(jiān)督和管理的需求最近幾年已明顯增加。但是同期，由于人們對市場經(jīng)濟(jì)自我監(jiān)管特性的信任日益增加，政府的監(jiān)管作用，尤其是在美國，已被大幅削弱。

這種體制弱點(diǎn)對過度投機(jī)傾向產(chǎn)生了影響，如亞當(dāng)·斯密所說，這種傾向很容易吸引到眾多拼命追逐利潤的人。亞當(dāng)·斯密稱這些因追求利潤推高了風(fēng)險的人為“敗家子和瘋投家”——順便說一句，用這兩個詞來形容最近的那些次級抵押貸款企業(yè)家是非常形象的。對獨(dú)立市場經(jīng)濟(jì)智慧的深信不疑，要為美國已有的監(jiān)管機(jī)制的消逝負(fù)主要責(zé)任，而讓市場經(jīng)濟(jì)基本原理的最初倡導(dǎo)者無比震驚的是，這種信任往往會令大家完全忽視掉敗家子和瘋投家的行為。

亞當(dāng)·斯密還十分關(guān)注市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好時，依然可能存在的貧困、文盲和相對剝奪問題。他希望看到體制和動機(jī)的多樣性，而不是單一市場和占據(jù)唯一主導(dǎo)地位的利潤動機(jī)。總之，他還支持多種體制選擇以適應(yīng)出現(xiàn)的問題，而不是把某些體制與某些固定程式綁定在一起，例如把問題都留給市場自己調(diào)節(jié)。

不確定的不確定性最可怕

國際貨幣基金組織首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家奧利佛·布蘭查德(Olivier Blanchard)表示，政策制定者應(yīng)當(dāng)把重點(diǎn)放在減少不確定因素上。

危機(jī)會加重不確定性。不確定性因素影響著人的行為，這些行為反過來會加深危機(jī)。即使存在消除不確定性的魔棒，接下來的幾個季度仍舊會很艱難，因為有些損害是不能恢復(fù)的，但是危機(jī)將會在很大程度上解除。

從證券市場波動指數(shù)來看，在預(yù)測經(jīng)濟(jì)增長的時候，甚至是媒體使用“不確定”一詞的頻率上，所有關(guān)于不確定性的指標(biāo)均處于或者接近空前的高度。目前存在的不確定性，不僅是客觀存在的，還是人們可以主觀感受到的。客觀存在的不確定性即美國前國防部長拉姆斯菲爾德曾經(jīng)說的，“已知的未知”，而主觀上的不確定即“未知的未知”。今天，當(dāng)未知的未知主宰一切的時候，經(jīng)濟(jì)環(huán)境如此復(fù)雜，甚至看上去讓人無法理解。即使投資者、客戶和公司等各方面并非完全陷入癱瘓，人們在進(jìn)行一切經(jīng)濟(jì)決策時仍然十分審慎。這一行為反過來會加深危機(jī)。

它會影響投資組合的決策。這曾經(jīng)導(dǎo)致了從風(fēng)險資產(chǎn)到安全資產(chǎn)(或者至少被認(rèn)為是沒有風(fēng)險的資產(chǎn))戲劇性的轉(zhuǎn)移。有時候，看上去全球的投資者好像只想持有美國短期國債。這是為何?一開始，人們意識到，許多新的復(fù)雜資產(chǎn)實際上比它們以前表面看上去的風(fēng)險更大。如今，這種認(rèn)識已經(jīng)演化成為一種對所有風(fēng)險資產(chǎn)普遍的擔(dān)憂，對他們持有股票所有機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)負(fù)債表的擔(dān)憂。“小心不出大錯”成了一句箴言。不幸的是，當(dāng)個人投資者要理解并實踐這一箴言的時候，它對全球宏觀經(jīng)濟(jì)造成了災(zāi)難性的后果。它對風(fēng)險資產(chǎn)產(chǎn)生了巨大的影響，在發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)中引發(fā)了信用危機(jī)，導(dǎo)致了新興國家嚴(yán)重的資金外流。

它影響著消費(fèi)和投資決策，很大程度上隱藏在巨大的需求崩潰的背后，這一點(diǎn)我們在此前三個月中已經(jīng)觀察到了。當(dāng)然，消費(fèi)者的財富造成了大量的損失，這些原因足以讓他們開始節(jié)約。但是，存在的問題還不止于此。如果你想想，可能會出現(xiàn)另外一次大蕭條，最好還是小心一點(diǎn)，多節(jié)省一些。最好等一等，看事態(tài)會變得如何。購置一套新房、一輛新車、一臺新筆記本電腦的計劃肯定可以推遲幾個月，對公司也是一樣：既然存在不確定性，為何現(xiàn)在要建設(shè)一個新廠?或者引進(jìn)一種新產(chǎn)品?最好還是等到迷霧消散以后再說。消費(fèi)者和公司這樣的行為完全可以理解——但是這些決策導(dǎo)致了需求崩潰，我們現(xiàn)在進(jìn)入了一個產(chǎn)量的衰減和深層的衰退。

那么，政策制定者應(yīng)該做些什么?首先，也是最重要的，就是減少不確定因素，排除“尾部風(fēng)險”(tan risk)，感知尾部風(fēng)險。在投資組合方面，確定問題資產(chǎn)的價格或者至少是價格底線，將其隔離，或者從銀行的資產(chǎn)負(fù)債表中拿掉。在消費(fèi)方面，從財政的刺激到定量的減緩，承諾不遺余力地避免出現(xiàn)大蕭條。承諾未來在必要的時候做更多事情。最重要的是要政策清晰、行事果斷。盡量多做，而不是少做。延遲金融計劃已經(jīng)讓我們付出很大的代價，如果進(jìn)一步進(jìn)行爭論，將會增加不確定因素，讓事情變得更糟。

第二，在投資組合上，消除不確定因素造成的影響，幫助將基金向風(fēng)險資產(chǎn)方向循環(huán)。這里給出的標(biāo)準(zhǔn)建議就是，通過改變資本構(gòu)成，使私營金融行業(yè)恢復(fù)健康發(fā)展。雖然這樣做絕對是正確的，但是，說起來容易做起來難。具有諷刺意味的是：如果全世界都喜歡美國的短期國債，但是基金卻在其他地方更加有用，那么政府就會發(fā)放債券，將收益用在基金需要的渠道上面。政府會買進(jìn)一些風(fēng)險資產(chǎn)，將這些基金中的一部分返還至新興市場國家，來抵消資金外流。實際上，這近似于美國聯(lián)邦儲備系統(tǒng)當(dāng)前正在美國國內(nèi)所做的定量減緩，以及國外中央銀行所做的交換線路。惟一的區(qū)別就是聯(lián)邦政府發(fā)放貨幣，而不是債券，來以此換取購買。

第三，消除消費(fèi)者和公司在需求上“等等看”這種態(tài)度產(chǎn)生的影響。讓他們更多地去消費(fèi)，讓國家也進(jìn)行一些消費(fèi)。提供措施鼓勵現(xiàn)在購買，而不是以后才買；比如法國正在采取一種措施，給予消費(fèi)者臨時性的補(bǔ)助，讓他們賣掉舊車，購買新車。美國總統(tǒng)奧巴馬計劃的一個核心部分就是，增加公共基礎(chǔ)設(shè)施的消費(fèi)。實際上，越來越多的國家在其推行的財政方案中采用了這兩種措施。如果制定適當(dāng)，并且推行良好的話，這些方案不但能夠刺激和取代個人的需求，而且能夠說服消費(fèi)者和公司認(rèn)識到他們并非面臨著另外一次大蕭條。這將保證使他們不再等待，而是再次開始消費(fèi)。

我們需要一致的金融、財政和貨幣措施。所有這三個方面將會直接影響到需求。然而，同樣重要的是，它們將有助于減少不確定因素，降低風(fēng)險的蔓延，使得消費(fèi)者和公司再次開始消費(fèi)。如果政策制定者能夠果斷地采取行動，個人需求遲早將會恢復(fù)起來。而且，用不了一年，最多一年時間，世界將回到恢復(fù)的軌道。

科學(xué)在今天幾乎被一

致認(rèn)為極其重要

最近一項在全世界10個國家開展的，關(guān)于科學(xué)認(rèn)知和科學(xué)事業(yè)的調(diào)查表明：科學(xué)在今天幾乎被一致認(rèn)為在社會中極其重要。

在所有被調(diào)查的國家中，科學(xué)被認(rèn)為是未來的代名詞，69％的受訪者愿意鼓勵其子女從事科學(xué)事業(yè)。84％的受訪者肯定科學(xué)有助于改善日常生活，69％的受訪者仍然認(rèn)為科學(xué)代表著未知，半數(shù)的受訪者認(rèn)為，科學(xué)是渴望之源。

研究凸顯出世界上某些地區(qū)關(guān)于科學(xué)的文化見解具有差異。較之在美國、南美或英國，科學(xué)事業(yè)在南歐的吸引力較低。在英國和美國有60％的個人會受到科學(xué)事業(yè)的激勵，而在意大利僅為44％。60％的美國人和60％的墨西哥人認(rèn)為科學(xué)事業(yè)具有回報性，而法國僅有20％的人持此看法。

只要有機(jī)會，貧困人

口就有可能走出貧困

3月11日，世界銀行根據(jù)對世界各地數(shù)萬貧困人口所做的調(diào)研結(jié)果表明：即使是在世界最貧困的地區(qū)，如果貧困人民自身的主動性和勤奮努力在當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)得到經(jīng)濟(jì)機(jī)會的配合，走出貧困就是完全可能的。

不過，這份世行研究報告認(rèn)為，由于大量人口返貧，減貧仍然是一項嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。事實上，在作為調(diào)研對象的世界各地的社區(qū)(以農(nóng)村為主)，人口中有近一半在社會經(jīng)濟(jì)階梯上下移動，同一批人往往在不同時期脫貧后又返貧。

研究報告揭穿了一些認(rèn)為貧困人口被動和缺乏抱負(fù)的偏見。事實上，當(dāng)被研究人員問到如何脫貧的問題時，包括殘疾人在內(nèi)的幾乎所有群體都強(qiáng)調(diào)了個人努力、自力更生和主動進(jìn)取。

此外，報告還指出，還必須努力防止由于疾病、失業(yè)、自然災(zāi)害或最近世界金融危機(jī)的影響迫使人們售出資產(chǎn)或負(fù)債而致貧。需要采取新的戰(zhàn)略，通過社會和醫(yī)療保險計劃，通過改善他們獲得信貸、進(jìn)入本地市場和參與基礎(chǔ)設(shè)施項目的機(jī)會，增強(qiáng)他們的抵御能力。

世界人口到2050年

將超過90億

聯(lián)合國經(jīng)濟(jì)和社會事務(wù)部人口司的《世界人口前景》報告指出，到2050年，全球人口總數(shù)將從現(xiàn)在的68億增長到90多億，其中主要的人口增長來自于發(fā)展中國家。

另外，在發(fā)達(dá)國家和欠發(fā)達(dá)國家，處于25歲～59歲工作年齡段的人口現(xiàn)在都達(dá)到歷史最高紀(jì)錄：分別為6億和25億。不過，在較發(fā)達(dá)國家，預(yù)計這一數(shù)字將在今后十年達(dá)到高峰，然后趨于停滯。在欠發(fā)達(dá)國家，工齡人口則會持續(xù)增加，到2050年達(dá)到36億。這種趨勢顯示出在欠發(fā)達(dá)國家創(chuàng)造就業(yè)的緊迫性。

而今后四十年中，人口老齡化的趨勢將變得更加明顯。在較發(fā)達(dá)國家，預(yù)計到2050年將由現(xiàn)在的2.64億增至4.L6億。在欠發(fā)達(dá)國家，預(yù)計將由2009年的4.75億增加到2050年的16億。

稻谷豐收可望促使消

費(fèi)價格下降，然而窮

人仍難獲益

根據(jù)糧農(nóng)組織2月份的“大米市場監(jiān)測”報告，2008年稻谷的豐收已接近尾聲，超過預(yù)期水平的產(chǎn)量將會促使消費(fèi)價格下降。糧農(nóng)組織目前預(yù)測，2008年全球稻谷產(chǎn)量提高到6.83億噸，比2007年增長3.5％，為三年來增速最快的一年。預(yù)計將使今年世界的大米庫存達(dá)到1.18億噸，是自2002年以來的最高水平。

然而，對于世界最貧困的大米消費(fèi)者而言，由于收入減少和就業(yè)保障降低，所獲得的好處不足以彌補(bǔ)全球經(jīng)濟(jì)放緩帶來的影響。 2008年全球大米價格盡管從5月份的峰值不斷穩(wěn)步下降，但最終平均數(shù)仍比2007年水平提高了80％。去年大米價格飆升導(dǎo)致世界各國政府采取多種措施，努力減少對窮人的影響。

加強(qiáng)對兒童期腹瀉病的研究

世界衛(wèi)生組織3月10日表示，在全球兒童死亡病例中，近20％的兒童死于腹瀉病。由于自上世紀(jì)80年代以來，兒童期腹瀉病研究逐漸減少，腹瀉病研究資金也因此大大低于造成較少死亡人數(shù)的其他疾病的研究資金。

世衛(wèi)組織指出，醫(yī)療衛(wèi)生界對于如何有效處理腹瀉病的認(rèn)識已經(jīng)很充分，但在如何確保最需要救治的兒童能夠及時獲得有效治療方面仍缺乏關(guān)鍵知識。

當(dāng)前的研究重點(diǎn)是：更好地了解口服補(bǔ)鹽液和補(bǔ)鋅、純母乳喂養(yǎng)嬰兒以及兒童期疾病綜合管理等現(xiàn)有干預(yù)措施和規(guī)劃的實施障礙、有效性以及最合理使用問題。但目前捐助機(jī)構(gòu)對于這些衛(wèi)生研究領(lǐng)域的重要性認(rèn)識不足。

世衛(wèi)組織強(qiáng)調(diào)，每年有近200萬兒童死于腹瀉病。如不盡快解決兒童腹瀉病問題，全世界就無法實現(xiàn)到2015年將兒童死亡人數(shù)減少2／3的千年發(fā)展目標(biāo)。

綠色和平組織

想要一個答案

340位國際綠色和平組織成員向歐盟財政部長們提出“拯救星球”的要求時，在布魯塞爾被捕。組織成員堵住了部長會議大樓的出口，要求他們就氣候基金問題給出答復(fù)。

當(dāng)歐盟掌管財政的官員們聚在一起討論金融危機(jī)和氣候危機(jī)的時候，我們不禁問道：用于防止極度失控的氣候變化的資金去哪兒了?因為在我們看來人們對于拯救銀行的興趣似乎高于拯救一個即將走向灰暗未來的地球。

12月即將在哥本哈根召開具有歷史性意義的聯(lián)合國氣候峰會，所以現(xiàn)在歐盟財政部長們作出的決定非常重要，將會直接影響到歐洲在峰會上的立場。為了保證發(fā)展中國家能夠減少溫室氣體的排放量，處理因氣候變化帶來的無法避免的影響，到2020年時，富裕的發(fā)達(dá)國家每年必須貢獻(xiàn)至少1100億歐元。

在拯救氣候一攬子計劃當(dāng)中，每個國家的貢獻(xiàn)取決于自身的支付能力，以及引起氣候變化相應(yīng)的責(zé)任。基于此，到2020年歐洲國家的政府每年在該項目的支出是350億歐元，平攤到每個歐洲市民身上，為每周支出1.3歐元——相當(dāng)于一張公交車票。

奧巴馬外交團(tuán)隊

與美韓關(guān)系

美國總統(tǒng)奧巴馬的外交團(tuán)隊終于露出了真面目。而最讓人感興趣的則是他將分配多少任務(wù)給那些一直在朝鮮半島跑腿的人。

現(xiàn)任東亞與太平洋事務(wù)的助理國務(wù)卿克里斯托弗·希爾已被選為駐伊拉克大使。他在處理朝核危機(jī)與參與六方會談的過程中展現(xiàn)出過人的本領(lǐng)。據(jù)報道，前任駐韓國大使，亞歷山大·弗什博將被提名為美國國防部國際安全局的助理部長。他的職權(quán)范圍將包括伊拉克、伊朗和阿富汗在內(nèi)的當(dāng)今世界最為敏感的一些地區(qū)。

以上兩人和其他幾個“知韓派”的外交老手得到任命，成為有權(quán)決定美國外交和國家安全領(lǐng)域中最為緊迫也最為敏感問題的官員。可以看出，好幾個高級外交官員對韓國在一系列重大事務(wù)中地位的理解與肯定，都是對韓國自身利益最好的保證。

事實上，現(xiàn)在正是韓國把與美國的聯(lián)盟提升到一種真正“全球伙伴關(guān)系”的最佳時刻。為達(dá)成這個目標(biāo)，韓國不僅需要加強(qiáng)與美國的關(guān)系，還需要了解美國的全球戰(zhàn)略與政策，同時在需要的時候給予全力配合。

美國提議增加國際貨

幣基金組織借貸能力

自從2008年下半年經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球，國際貨幣基金組織(IMF)——世界經(jīng)濟(jì)主要防火墻的錢就越來越顯得不夠用。IMF擁有的2500億美元借貸能力正在幫助危機(jī)嚴(yán)重的國家，其中大部分都已經(jīng)有主了。IMF要求把自己的借貸能力翻倍。

IMF的最大股東美國原則上贊同，但是就如何增加基金會財源尚未達(dá)成一致。3月11日，美國財政部長蓋特納提議增加IMF的信貸額度，富國將從目前的200億美元增加到5000億美元。

計劃里有三個可能的方法。一個就是增加成員國配比——類似股東股本，并作為IMF的永久基金。但是這么大的增加很難攤派。進(jìn)一步講，每個國家增加多少都是問題，盡管美國是最大股東也不能決定一切。另外一個選擇是IMF自己發(fā)行本票，它擁有這個權(quán)利但從來沒用過。第三種方法是從成員國借錢。今年2月，日本就借給IMF1000億美元，其他資金充裕的國家比如中國、沙特阿拉伯也是借錢的主要目標(biāo)。但是這些國家不想毫無回報地就掏錢——比如對資金管理予以更大的權(quán)限。美國原則上支持在IMF給予新興經(jīng)濟(jì)體更多話語權(quán)。

日本的精神危機(jī)

最近的一些事件標(biāo)志著日本已經(jīng)回歸了世界舞臺，或者說至少它看上去是這樣的。

然而事實卻是，日本現(xiàn)在是一團(tuán)糟。日本已經(jīng)變成了一個官僚國家。審議通過的國家政策是那些不同政黨利益的總和，而它們之間卻往往相互矛盾或多余過剩，不同政黨之間為了地盤和預(yù)算而彼此猜忌。

但絕大多數(shù)人并沒有認(rèn)識到日本的危機(jī)其實并非是政治危機(jī)，而是心理冠機(jī)。在二次世界大戰(zhàn)中日本發(fā)起侵略戰(zhàn)爭并以失敗告終之后，安全性和可預(yù)測性就成了社會的目標(biāo)。官僚地位上升開始掌控日常生活的細(xì)節(jié)。日本成為了一個終身雇傭制度的國家，公司體制是以穩(wěn)定的交叉持股為基礎(chǔ)，而且出現(xiàn)了一大批平等的、彼此相似的中產(chǎn)階級人口。

日本的這種“平等主義”是上個世紀(jì)70年代的產(chǎn)物，通過累進(jìn)稅制、對財富的重新分配、津貼和調(diào)節(jié)來抑制競爭。直到上個世紀(jì)90年代房地產(chǎn)價格泡沫破滅以前，所有這些舉措似乎都很有成效。今天，知道世界上其他國家的人們都心情抑郁之時，裹足不前的日本似乎很滿足。

自從19世紀(jì)中葉以來，日本在經(jīng)濟(jì)方面的成功都有賴于借鑒國外現(xiàn)有的模式。日本的社會保障系統(tǒng)受到了德國的俾斯麥的啟發(fā)，國家規(guī)劃體系參考了前蘇聯(lián)的做法，公共設(shè)施建設(shè)借鑒了美國田納西流域管理局的管理模式，汽車制造和組裝是向美國福特學(xué)習(xí)的。日本許多創(chuàng)新都是建立在完善別人已經(jīng)創(chuàng)造出來的東西的基礎(chǔ)之上。索尼公司的隨身聽聞名于世，然而它卻沒有發(fā)明錄音機(jī)。日本在經(jīng)濟(jì)上的巨大發(fā)展基本上是一場追趕西方發(fā)達(dá)國家的游戲，日本模仿別國模式的能力被誤認(rèn)為是進(jìn)步。但如果進(jìn)步定義為對理想未來這一遠(yuǎn)景的追求的話，那么日本從來沒有進(jìn)步過。

在日本，官僚制度提供了安全性和可預(yù)見性，以此作為人身自由的交換。問題是日本當(dāng)前的政府沒能履行他們的約定承諾。就業(yè)安全已不再受到保障。國家年金制度和醫(yī)療制度的規(guī)劃最終的結(jié)果似乎是無力支付。老百姓感覺既不安全也沒有自由。

到處都可以看到百姓對政府失望的跡象。在發(fā)達(dá)國家里面，日本國內(nèi)的自殺率一直居于最高行列中。

日本迫切需要變革，而這需要有冒險精神。對風(fēng)險的規(guī)避演變成了貿(mào)易保護(hù)主義和島國劣根性。例如，農(nóng)業(yè)大臣希望在食品行業(yè)增加自給自足的程度，而在日本新聞媒體方面，批判性思維和不同意見還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

另外，無論好壞，日本人害怕冒險這一點(diǎn)在歷史上是沒有根基的。還記得珍珠港事件嗎?事實上，日本今天的被動性在很大程度上受到了其在二戰(zhàn)時期的表現(xiàn)的影響，它是一種很自然的合理反應(yīng)。但是今天，一再強(qiáng)調(diào)安全的思想早就已經(jīng)過時了。

日本現(xiàn)在已經(jīng)沒有外國模式可以模仿了。他們必須從頭開始，重新思考基于創(chuàng)新、雄心和活力的進(jìn)步思想。這樣做意味著冒險，而且它需要卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。但不這樣做的話，那日本將繼續(xù)走在一條漸漸衰亡的下坡路上。