華商回流避風(fēng)

華商的回歸是經(jīng)濟(jì)全球化下一種正常的表現(xiàn)，既是對(duì)自我的救贖，也同樣是新一輪“進(jìn)攻”的開(kāi)始

全球金融危機(jī)爆發(fā)至今，海外華商深陷其中，如何化解的討論一直沒(méi)有停止，與此同時(shí)，走回母國(guó)的腳步漸也已成風(fēng)。

各地顯示回流蹤影

6月5-6日在昆明舉辦的第七屆東盟華商投資西南項(xiàng)目推介會(huì)暨亞太華商論壇上，傳來(lái)振奮當(dāng)?shù)厝诵牡南ⅲ?xiàng)目引資成果豐碩，共簽署了8項(xiàng)重大投資協(xié)議，總投資額達(dá)110億元。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，前六屆東盟華商會(huì)共有來(lái)自東盟國(guó)家和中國(guó)港澳地區(qū)的華商1300余人次參會(huì)，西南六省區(qū)市800余戶企業(yè)參會(huì)，累計(jì)簽署25個(gè)正式合同，總投資額為16.7億美元，目前實(shí)際到位4.7億美元。而今年第七屆，協(xié)議投資就接近超前六屆總和。

第七屆東盟華商投資西南項(xiàng)目推介會(huì)吸引了來(lái)自30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的530多位海外僑領(lǐng)和華商參會(huì)。在目前國(guó)際金融危機(jī)的背景下，本屆活動(dòng)創(chuàng)造了“出席華商國(guó)別最多、規(guī)模最大、層次最高、關(guān)注點(diǎn)最集中”四個(gè)第一，是歷屆東盟華商投資西南項(xiàng)目推介會(huì)規(guī)格最高的一次。

簽署的項(xiàng)目涉及醫(yī)藥、傳媒、城市開(kāi)發(fā)建設(shè)、食品、教育以及新能源開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域。具體包括泰國(guó)TCC集團(tuán)投資2.5億元，進(jìn)行玉林泉酒廠二期擴(kuò)建項(xiàng)目；德國(guó)亨德森外國(guó)語(yǔ)學(xué)校在云南省嵩明縣投資4億元，建設(shè)亨德森外國(guó)語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)院項(xiàng)目；北歐中聯(lián)投資集團(tuán)投資1億元，進(jìn)行云南省大理市第一污水廠并購(gòu)項(xiàng)目；香港(北京)中聯(lián)亞有限公司投資100億元，參與云南呈貢新城地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目；澳大利亞百靈集團(tuán)投資1億元，建設(shè)麗江賽馬特超市等8個(gè)項(xiàng)目。

不僅是云南。近期，中國(guó)大陸各個(gè)地方，到處都是海外華商尋覓商機(jī)的蹤影。

5月6日，中華海外聯(lián)誼會(huì)海外知名人士湖南行在長(zhǎng)沙啟動(dòng)，來(lái)自美國(guó)、日本、西班牙、泰國(guó)、澳大利亞等二十余個(gè)國(guó)家和地區(qū)的八十余位海外重要僑領(lǐng)、華裔代表人士和成功企業(yè)家聚首湖南。“長(zhǎng)株潭城市群區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，極具發(fā)展?jié)摿Γ诵泻舷Ｍ軓闹姓业缴虣C(jī)，參與湖南‘兩型社會(huì)’建設(shè)。”美國(guó)美東華人社團(tuán)聯(lián)合總會(huì)共同主席、美國(guó)萬(wàn)寶路公司董事長(zhǎng)梁冠軍說(shuō)。

美國(guó)美孚國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)陳清泉十多年前來(lái)過(guò)湖南，此行的所見(jiàn)所聞讓他感嘆“街道變寬了，城市變美了”。他在武漢、福建等地均有投資，此行最大目的是尋找投資項(xiàng)目。“中部崛起、‘兩型社會(huì)’建設(shè)等政策和機(jī)遇讓我更加看好湖南。”陳清泉說(shuō)。

5月中旬，數(shù)十位海外華商考察重慶，在13日的華商投資重慶懇談會(huì)上，華商代表稱，看好金融危機(jī)下的重慶投資機(jī)會(huì)，認(rèn)為重慶是投資的避風(fēng)港。

華商們表示，經(jīng)過(guò)考察，已有成員覓到商機(jī)，決定與重慶有關(guān)部門(mén)和企業(yè)進(jìn)一步接觸，洽談合作事項(xiàng)。其中，新西蘭邁肯斯集團(tuán)對(duì)巴南區(qū)跳石鎮(zhèn)規(guī)劃5000畝的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目很有興趣，打算投資2億元左右開(kāi)發(fā)集農(nóng)業(yè)休閑地產(chǎn)、種子培育研發(fā)和觀光農(nóng)業(yè)于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。美國(guó)隆盛集團(tuán)是一家食品企業(yè)采購(gòu)商，希望在重慶設(shè)立美食采購(gòu)基地，帶動(dòng)重慶產(chǎn)美食出口海外。

另?yè)?jù)報(bào)道，今年9月，中國(guó)僑聯(lián)和廣西壯族自治區(qū)人民政府將主辦“二00九年海外華商合作開(kāi)發(fā)廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)活動(dòng)”。廣西華商會(huì)會(huì)長(zhǎng)肖開(kāi)寧表示，今年以來(lái)，廣西不少華商企業(yè)在不同程度上遭受了金融危機(jī)的沖擊，海外資產(chǎn)大幅度縮水，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有所下滑。廣西華商會(huì)將充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，帶領(lǐng)廣西華商企業(yè)共度難關(guān)。積極協(xié)辦本次活動(dòng)，將能進(jìn)一步拓寬廣西華商企業(yè)發(fā)展渠道，為企業(yè)創(chuàng)造更多的合作商機(jī)。

理性看待華商回流

華商回流力度的加大，在一定程度上，無(wú)疑是金融危機(jī)中的自保之舉。

大陸南方媒體于今年4月曾描繪了一幅“海外華商‘撤退’不完全地圖”： “眼下，如果有人想制作一幅準(zhǔn)確的海外華商分布圖，最好每周甚至每日更新一次，否則趁早死心。自2008下半年開(kāi)始，遍布世界各地的中小華商行蹤變動(dòng)劇烈而頻繁。”

其中，全球充滿告別的地方前四位是剛果（金）、尼日利亞、迪拜和俄羅斯。數(shù)以萬(wàn)計(jì)的華商正從這四個(gè)國(guó)家集體出走，回到中國(guó)。

中國(guó)新聞社發(fā)布的《2008年世界華商發(fā)展報(bào)告》指出，2008年世界華商企業(yè)的總資產(chǎn)縮水約三分之一，相當(dāng)于蒸發(fā)掉近三十場(chǎng)北京奧運(yùn)會(huì)。“這是史無(wú)前例的。”研究組一成員說(shuō)。

該報(bào)告描述歐洲狀況時(shí)以意大利重要進(jìn)出口港熱那亞為例，“2008年下半年開(kāi)始，200多家華人企業(yè)中，30％的企業(yè)目前入不敷出，60％的企業(yè)尚可維持，盈利的企業(yè)還不到10％。”

法國(guó)《歐洲時(shí)報(bào)》稱，大多數(shù)海外華商首選中國(guó)作為“避風(fēng)的港灣”，他們的回歸是經(jīng)濟(jì)全球化下一種正常的表現(xiàn)，既是對(duì)自我的救贖，也同樣是新一輪“進(jìn)攻”的開(kāi)始，無(wú)關(guān)所謂“在海外混不下去了才返回中國(guó)”的狹隘心理。

即使拋開(kāi)民族情感，單從經(jīng)濟(jì)角度講，在當(dāng)前金融危機(jī)下，中國(guó)被認(rèn)為是最有可能率先實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇的國(guó)家之一。而中國(guó)政府為應(yīng)對(duì)危機(jī)提出的一系列刺激經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大內(nèi)需計(jì)劃，更創(chuàng)造出無(wú)數(shù)投資機(jī)會(huì)，為國(guó)際資本所矚目，海外華商自然也有參與其中的權(quán)利和機(jī)會(huì)。

即使沒(méi)有金融危機(jī)，未來(lái)海外華商回歸中國(guó)也是大勢(shì)所趨。近年來(lái)，海外華商經(jīng)濟(jì)正呈現(xiàn)出多元化、科技化和資本密集型等發(fā)展趨勢(shì)。這也與中國(guó)政府正著力倡導(dǎo)的調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、推進(jìn)自主創(chuàng)新等重大命題相吻合。

西班牙《歐華報(bào)》評(píng)論指出，對(duì)于每一個(gè)海外華商而言，是選擇堅(jiān)守海外，還是選擇回國(guó)發(fā)展，只要是根據(jù)自身情況做出的理性判斷，都應(yīng)該為外界所理解。

但是，現(xiàn)實(shí)中的華商回國(guó)發(fā)展之路，遠(yuǎn)不是順風(fēng)順?biāo)模缭谠S多年前，一些已經(jīng)積累了不菲身家的華商，就開(kāi)始了回國(guó)創(chuàng)業(yè)的鋪墊，遺憾的是，除了極少數(shù)華商取得了驕人的成就之外，大多數(shù)華商的國(guó)內(nèi)投資，都變成了代價(jià)昂貴的“學(xué)費(fèi)”。

究其所以，有專家指出，海外華人回國(guó)投資，缺少對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的深刻認(rèn)識(shí)，這一現(xiàn)象普遍表現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)的未知，對(duì)時(shí)態(tài)的曲解等。說(shuō)到實(shí)處，對(duì)這種狀態(tài)把握的多寡和優(yōu)劣，才是華商投資取勝的關(guān)鍵所在。

分析人士稱，這場(chǎng)發(fā)生在金融危機(jī)背景下的海外華商的“回流”，在糅合了民族情感、市場(chǎng)需求等多種因素之后，其意義雖然變得復(fù)雜，但也為海外華商重新看世界提供了一個(gè)更加夯實(shí)的基礎(chǔ)。畢竟，如何尋找“危機(jī)”中蘊(yùn)含的“生機(jī)”，將成為今后海外華商乃至每一個(gè)華人企業(yè)面臨的常態(tài)，失敗也好，成功也罷，華商把中國(guó)作為“避風(fēng)的港灣”和“轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)”，畢竟是他們回歸全球經(jīng)濟(jì)，追根朔源的一種常人的表現(xiàn)，有理由對(duì)此給予更多的期待。