農(nóng)行股改揭盅

注資1300億元人民幣，設(shè)立8000億元不良資產(chǎn)共管賬戶，最后一家大型國有銀行股改啟航

“熱烈祝賀農(nóng)行股改方案獲得國務(wù)院通過！”中國農(nóng)業(yè)銀行位于北京東單路口的新總部辦公大樓大廳里，電視屏幕紅底白字，喜氣洋洋。

醞釀三四年、幾易其稿的中國農(nóng)業(yè)銀行（下稱農(nóng)行）股改方案，終于在2008年10月21日獲國務(wù)院批準(zhǔn)。次日，在農(nóng)行召開的新聞發(fā)布會(huì)上，主管股改的農(nóng)行黨委委員、副行長潘功勝宣布，爭取在年底前實(shí)現(xiàn)股份公司掛牌；同時(shí)宣布了對(duì)財(cái)務(wù)重組、股份化改制和充實(shí)資本金等計(jì)劃的時(shí)間表。

根據(jù)國務(wù)院批準(zhǔn)的股改方案，中央?yún)R金投資有限公司（下稱匯金）擬于月底向農(nóng)行注資約1300億元人民幣的等值美元（按照現(xiàn)有匯率折合約190多億美元）。這與財(cái)政部所持資本金相當(dāng)。與工行股改模式類似，注資后，財(cái)政部與匯金各占50％股份。

近年來一系列國有銀行的成功改制上市，已經(jīng)為中國的改革者積累了足夠的經(jīng)驗(yàn)和自信；即使面對(duì)近萬億元不良資產(chǎn)的農(nóng)行，技術(shù)層面也被認(rèn)為不是難題。

“如果農(nóng)行能夠完成服務(wù)‘三農(nóng)’和商業(yè)化可持續(xù)經(jīng)營的結(jié)合，花多少錢都是值得的。”一位財(cái)政部人士表示。

潘功勝在接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)亦坦承，財(cái)務(wù)重組和改制上市，只是使農(nóng)行擁有一張健康的資產(chǎn)負(fù)債表，與其他銀行的競爭基于一個(gè)相同的制度平臺(tái)。但這僅僅是萬里長征的一個(gè)起點(diǎn)，如何形成一個(gè)“服務(wù)三農(nóng)”與“商業(yè)運(yùn)作”的有效模式，構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀的，具有較強(qiáng)競爭能力的現(xiàn)代商業(yè)銀行，農(nóng)行未來面臨的挑戰(zhàn)還相當(dāng)大。……