村鎮銀行升級應變

村鎮銀行服務被忽視的情況正在發生改變，農村地區的全球化進程，為銀行帶來了可持續性發展及盈利業務必需的工具和技術，村鎮銀行將向“2.0版”演變，以應對新要求

今天，村鎮金融機構的范圍很廣，從大規模的金融機構到僅僅立足于單一社區的小型機構。日本農林中央金庫（Norinchukin Bank）扮演著近5000家合作社組織的“中央銀行”的角色，通過其16000家網點和多級系統提供存貸款業務的支持。中國農業銀行則擁有遍布農村及城市地區的近25000家分支機構。而在歐洲，至今還有規模各異的4500家合作銀行及其60000多家分支機構遍布在農村地區。

許多大規模銀行已經將他們的業務拓展到更廣泛的地域，但仍然在村鎮社區中發揮著重要的作用。以19世紀德國合作銀行業的先驅Friedrich-Wilhelm Raiffeisen命名的奧地利中央合作銀行（Raiffeisen Zentral Bank Austria），積極地在中歐和東歐地區的新市場上拓展其業務，為1200萬客戶提供服務。法國農業信貸銀行（Credit Agricole）通過2003年與里昂信貸（Credit Lyonnais）合并，擴大了自己的規模，已經發展成為一家提供全方位服務的全球綜合性銀行，但同時仍然保持其在法國村鎮地區的強大市場地位。

但他們能否適應農村地區的新變化呢？

全球趨勢不斷強調為村鎮經濟提供有效金融服務的重要性。谷物和糧食價格逼近歷史高位，全球的消費者對糧食產量的需要不斷增加。與此同時，對生物燃料需求的不斷增長也為農村地區的生產潛力提出了新的要求。然而，由于過去十年中投資的注意力和資金大部分都轉向了科技領域，這些需求所處的是一個對農業生產投資不斷下降的時代。……