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中職學校班干部培養擷談

2008-12-31 00:00:00肖育清
成才之路 2008年25期

摘要:中職學校的班干部是班級管理的核心力量。班主任要重視這一支干部隊伍的選拔、培養和使用工作。本文試從選人及用人、培養和使用、加強教育與重視素質提高三方面,就班干部的選拔、培養有關問題作了分析和探討。

關鍵詞:中職學校;班干部;選拔與培養;教育與提高

中職學校的班干部是班級的核心力量,是班主任實施班級教育和教學管理工作的助手和參謀。建設一個團結和諧、集體榮譽感強且有正確政治方向的班集體,班干部是中堅,是關鍵。作為班級領導者、組織者和學校政策執行者的班主任,要深刻理解班干部在班級管理中的積極作用,重視選拔和培養班干部并充分發揮他們的聰明才智,使班干部敢管、樂管和善管,為優秀班集體的創建出謀劃策,貢獻力量。由于學生管理工作繁重。使我不可能在班級的管理中事事躬行,更深知培養班干部的重要性。下面,就我在選拔和培養班干部中的嘗試與實踐談談自己的做法。

一、要選準人也要用好人

班干部是否得力,是否形成班級核心力量,是檢驗班級工作好壞的主要因素之一。這就要求班主任要選準人,選準了,事半功倍;選不準,事倍功半,班級群龍無首,變成一盤散沙,更談不上班級的建設和發展了。選準班干部就要做到重視標準,要將學生的品德、能力、表率作用、奉獻精神和學生的學習成績等都作為考慮的條件。我一直以來都很器重那些在德智體方面表現突出又樂于助人的學生,常通過由學生自薦、民主推薦、任命等方式將這些學生選拔到班級領導集體中來并委以重任。

俗話說:“尺有所短,寸有所長。”根據每個學生各自的特點,我做到用其所長,相互協調,合理搭配,合理地將他們安排到適當的崗位上工作,使這些學生在各自的崗位上都有所作為。每一批選拔上來的班干部,我都要求他們重視自身形象和集體形象,要求一般同學做到的,班干部必須首先做到,也即所謂的“正人必先正己”,并要做到講原則、講誠信、表里如一。由于重視標準且用人得當,這些班干部都能夠以良好的形象出現在同學們的面前,在較短的時間里獲得同學們的好感,并得到同學們的支持和幫助,順利開展工作。

二、要正確培養也要敢于使用

現在的青少年學生普遍具有強烈的自尊心、榮譽感,樂于助人且有工作熱情,這是培養和使用班干部的心理基礎。我一直很重視根據學生的這些心理特點進行培養與使用。主要做法有:

1.制定工作目標——把班干部培養成會獨立做事的人

班級中不少同學是剛剛走上班干部崗位上來的,顧慮多,工作一時沒能放開手干。我給這些干部打氣并幫他們定出工作目標:不敢干——帶著干——敢干——會干——善干——獨立于,要求他們向這個目標努力。我親自帶著他們適應工作、適應環境,在實踐中培養他們的自信心和勇氣,培養他們駕馭工作大局的能力。這樣做,使班干部獨立工作的能力也得到鍛煉和培養,也有效地建立起班集體核心力量,順利推動班級工作。在我的努力下,班干部從被動工作逐步變成主動工作,并且具有獨立做事的能力,而我也從最初的主角慢慢地成為幕后指揮了。

2.教給工作方法

工作開展順利與否,效果如何,取決于工作方法是否得當。我很重視傳授班干部處理問題和解決問題的有效方法。如怎樣從全局考慮問題的方法,如何布置工作和總結工作的方法,如何進行表揚與批評的方法,如何協調、處理好與各層次的同學關系以及學校領導關系的方法、班長和支部書記如何抓全面的方法等等。有了這些法寶,班干部工作起來就會得心應手,信心十足。

3.樹立班干部威信

班干部威信的高低影響著班級的工作效果和質量。為了讓班干部在同學中盡快樹立起威信并順利地開展工作,我嚴格要求班干部必須重視自身修養,并重視對他們自我管理能力和自我控制能力的培養與提高,使他們在品行、工作和學習等方面均能成為表率。除此,我對班干部的工作也予以熱情幫助與支持。如工作有了進步或取得成績,及時給予表揚、肯定;工作中與同學鬧了矛盾,及時給予調解,充當他們強有力的后盾。

4.只當參謀敢放手

經過一段時間的培養,相當部分的班干部在工作上已表現得比較成熟,初具獨當一面的能力,可以“掌舵”了。這時候,我就趁勢放手,把管理班級的權力下放給這些班干部,讓他們自己獨立開展工作,獨立做事,發揮他們的才能。當然,我的放手并不是放任不管,更不是放任自流,而是幫助班干部出主意,想方法,當好參謀把好關,幫助他們解決難題。我時時注意班干部在工作中的表現,及時糾正他們工作中出現的各種錯誤,取得成績的給予肯定,出現差錯的給予引導。

我對班干部并沒有予以特殊待遇,而是與其他同學一視同仁,甚至比其他同學要求更加嚴格。對班干部的表現,我都能恰如其分地評價,班干部有錯誤的,該批評的批評,該處理的處理,從不護短,以維護全體班干部的形象。

三、要加強教育也要重視素質提高

在班干部的培養和使用過程中我發現,雖然這些同學總體素質良好,但由于他們尚處于青春期,思想可塑性仍比較大,也常出現這樣或者那樣的問題。這使得我在培養和使用班干部的過程中,特別重視加強對他們的管理與教育,使他們明白當干部是一次難得的鍛煉機會,是培養自己膽識和才能的機會,是展示自己才華的機會,更是為同學服務的機會。希望他們以此為契機,努力學習,辛勤工作,以優異的成績來回報大家。在我的不懈努力下,他們也不負眾望,通過辛勤努力,工作能力獲得提高,個人的整體素質也得到增強。

此外,我還定期召開班干部工作會或經驗交流會,及時對他們的工作情況進行講評,幫助他們總結工作經驗和教訓,及時改進工作方法并提高工作能力。(1)經常教育班干部要顧全大局,加強溝通與配合;(2)教育他們要深入同學,關心同學,發揮同學的聰明才智;(3)教育他們在日常工作和生活中,注意提高自己分析問題、處理問題的能力,學會客觀、公正地處理問題;(4)教育他們平時注意以身作則,從小事做起,用實際行動“感染”和教育同學。正是我的不懈努力與辛勤付出,幾年來,大批優秀的班干部在我的手中成長起來,他們為所在班級獲得“文明班級”“優秀基層團支部”作出了應有的貢獻。有的班干部走上工作崗位后得到單位和領導的肯定,被評為“優秀員工”,委以重任;有的班干部成為企業和工廠中的骨干,深受重用。

“火車跑得快,全靠車頭帶。”實踐證明,搞好中職學校班級管理工作,必須依靠一支優秀的班干部隊伍。所以,選好和培養好班干部,必然就成為職業學校班主任工作研究的和要課題。

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