淺談如何提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)企能力

摘 要:文章從提高班子成員思考能力， 提高班子成員融合能力， 提高班子成員決策能力， 提高班子成員處理矛盾能力等幾個(gè)方面，探討如何提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)企能力。

關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)班子 執(zhí)企能力 提升

中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1004-4914(2008)10-223-02

企業(yè)是否有活力，發(fā)展能否迅速，很大程度上取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)企能力，所以提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)企能力是每個(gè)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的必修課和當(dāng)務(wù)之急。

那么，如何提升領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)企能力呢？筆者認(rèn)為必須提高以下四個(gè)方面的能力：

一、提高班子成員思考能力

在企業(yè)改革發(fā)展中，經(jīng)常會(huì)需要領(lǐng)導(dǎo)班子出主意、訂制度、拿方案、作決策，而領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思考能力則直接影響著企業(yè)制度的科學(xué)性、方案的合理性和決策的前瞻性。只有一個(gè)善于不斷思考的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能在工作中不斷創(chuàng)新，把企業(yè)駛向一條不斷前進(jìn)的軌道。那么如何能不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子的思考能力呢？筆者認(rèn)為要著重提升四個(gè)方面的素質(zhì)：

1.提升政治素質(zhì)。每個(gè)班子成員都要從立黨為公的高度嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)持正確的政治方向，時(shí)刻與黨中央保持高度一致，時(shí)刻牢記黨的宗旨，不斷加強(qiáng)馬克思主義理論的學(xué)習(xí)，不斷提高理論修養(yǎng)和思想境界。只有這樣，才能掌握馬克思主義的辯證法和方法論，才能具備正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，進(jìn)而樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，才能真正做到立黨為公，才能在自身要求上自重、自省、自警、自勵(lì)，在對(duì)待權(quán)力上慎獨(dú)、慎微、慎初、慎權(quán)，在用人辦事上，公開(kāi)、公平、公道、公正，在處理問(wèn)題上有理、有利、有度、有情，在本職工作中盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。

2.提升文化素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員除了具備崗位相應(yīng)的文化基礎(chǔ)知識(shí)外，還應(yīng)具備履行職責(zé)所需的法律法規(guī)知識(shí)、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和方法知識(shí)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、專業(yè)基本知識(shí)，并且不斷地進(jìn)行知識(shí)更新。

3.提升創(chuàng)新素質(zhì)。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是時(shí)代發(fā)展的需要，是一個(gè)企業(yè)蒸蒸日上的重要條件，更是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)具備的素質(zhì)。能先于他人，見(jiàn)人之所未見(jiàn)，思人之所未思、行人之所未行，從而在工作中獲得新突破、新發(fā)展，是創(chuàng)新的本質(zhì)含義所在。領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分認(rèn)識(shí)到，淵博的知識(shí)是創(chuàng)新的前提，必須解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)新知識(shí)，做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

4.提升心理素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部必須有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感，牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、自律意識(shí)。班子成員要站在相互信任、相互理解、相互配合、相互支持的角度去想問(wèn)題、做事情。只有這樣，才能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員群眾完成既定的工作目標(biāo)和任務(wù)。

二、提高班子成員融合能力

領(lǐng)導(dǎo)班子成員自身具備以上基本素質(zhì)固然重要，但班子成員之間的凝聚力、融合力更為重要。如果班子成員之間不團(tuán)結(jié)、不溝通、不交流、不配合、不支持，或者不堅(jiān)持原則，不按制度辦事，做“老好人”，那么這個(gè)班子就形同虛設(shè)，組織能力就很差，職工隊(duì)伍也就成了一盤散沙，這不但不利于企業(yè)發(fā)展，還有可能給企業(yè)造成負(fù)面影響甚至損失。

領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)是提高班子融合能力的基礎(chǔ)，也是帶好隊(duì)伍、完成各項(xiàng)工作的前提。2006年“四定”后，上級(jí)黨委按照革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化及新時(shí)期干部隊(duì)伍建設(shè)的方針，組建了基層新班子，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，新班子成員堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，遵照上級(jí)黨委“盡快熟悉、進(jìn)入角色、班子團(tuán)結(jié)、率先垂范、帶好隊(duì)伍、完成任務(wù)”的要求，按照分工不分家的原則進(jìn)行了職責(zé)分工，確立了以團(tuán)結(jié)為先的工作原則。

作為為一線生產(chǎn)建設(shè)生產(chǎn)提供物資保障的基層單位，領(lǐng)導(dǎo)班子心中十分清楚，要完成保供、降本、增效任務(wù)，班子團(tuán)結(jié)是關(guān)鍵。“團(tuán)結(jié)出力量，團(tuán)結(jié)出人才、團(tuán)結(jié)出凝聚力、團(tuán)結(jié)出效益……團(tuán)結(jié)就能無(wú)往而不勝。”本著這一理念，班子成員十分注重相互間的團(tuán)結(jié)，抱著對(duì)企業(yè)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，遇到重大事情相商而意見(jiàn)不一致時(shí)，則以大局為重，以工作為先，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行決策。在班子成員之間，尤其是黨政領(lǐng)導(dǎo)，各自找準(zhǔn)位置，在團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)上，正確處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，并始終堅(jiān)持這樣的原則去處理工作和生活中的問(wèn)題，而不把個(gè)人之間的恩怨帶到工作中去。

在工作中，他們充分發(fā)揮各自特長(zhǎng)，互幫互助，一個(gè)目標(biāo)一股勁，一個(gè)意志一條心，齊心協(xié)力，確保任務(wù)完成。這次班子調(diào)整后，新任行政一把手是原來(lái)的“老政工”，支部書記和行政副職都是原來(lái)的“老業(yè)務(wù)”，他們?cè)诟魉酒渎殹⒏髫?fù)其責(zé)的前提下，每當(dāng)遇到重大事項(xiàng)相商時(shí)，黨政領(lǐng)導(dǎo)之間相互出主意、提建議，各項(xiàng)工作得以有序、順利開(kāi)展，因此，出現(xiàn)了“謀事”（謀發(fā)展之事）不“謀人”（影響團(tuán)結(jié)）的可喜局面，極大地促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的完成。

三、提高班子成員決策能力

領(lǐng)導(dǎo)決策正確與否，對(duì)一個(gè)企業(yè)會(huì)產(chǎn)生重要影響。領(lǐng)導(dǎo)如何正確決策？筆者認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)正確決策要做到“四個(gè)善于”。

一要善于增長(zhǎng)“學(xué)問(wèn)”。無(wú)數(shù)事實(shí)證明：只有學(xué)識(shí)淵博、勤于思考、德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)，才能在革命與建設(shè)過(guò)程中不斷做出適應(yīng)實(shí)踐要求的正確決策。這就要求掌握決策權(quán)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要結(jié)合自身的工作實(shí)際，不斷地從書本和實(shí)踐中汲取知識(shí)，增長(zhǎng)自己的“學(xué)問(wèn)”，以便對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)，作出正確的決策。二要善于聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)。路應(yīng)怎么走？事該怎么干？在實(shí)踐第一線的群眾有切身體會(huì)。決策的最終目的是為了解決實(shí)踐中的問(wèn)題，決策如果脫離了實(shí)踐，也就沒(méi)有什么正確而言了。群眾與實(shí)踐聯(lián)系是最緊密的，因此，正確的決策必須聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)。三要善于總結(jié)失敗的教訓(xùn)。失敗乃成功之母，實(shí)踐證明，許多成功是建立在無(wú)數(shù)次失敗基礎(chǔ)之上的。鄧小平同志曾指出：“歷史上成功的經(jīng)驗(yàn)是寶貴的財(cái)富；錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn)也是寶貴的財(cái)富。”要想做出正確的決策，不但需要總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，也需要注重從失敗中汲取教訓(xùn)。四要善于集中集體智慧。一個(gè)人再聰明，他的智慧也是有限的。所謂“智者千慮，必有一失”，講的就是這個(gè)道理。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)，在決策之前，務(wù)必傾聽(tīng)各方面意見(jiàn)，然后去偽存真，去粗取精，只有這樣，才有可能形成正確的決策。對(duì)重大事項(xiàng)要堅(jiān)持民主集中制，實(shí)行集體決策。

四、提高班子成員處理矛盾能力

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入，企業(yè)不可避免地要進(jìn)行改制重組。利益的重新調(diào)整和分配，勢(shì)必觸及企業(yè)和職工的利益而引發(fā)多種矛盾。改革越深入，深層次的矛盾暴露越多，在諸多矛盾面前，領(lǐng)導(dǎo)班子必須具備處理復(fù)雜矛盾的能力，每一位班子成員都要對(duì)這些矛盾進(jìn)行梳理，對(duì)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題都要有高度的政治敏感性，善于抓住并處理重大而又緊急的事情。

1.領(lǐng)導(dǎo)要善于抓大事。新班子對(duì)生產(chǎn)安全、隊(duì)伍穩(wěn)定、黨風(fēng)廉政建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作非常重視。他們時(shí)刻牢記“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”和“干部不講安全等于殺人，工人不講安全等于自殺”的宗旨，經(jīng)常教育職工樹(shù)立安全才能回家、穩(wěn)定壓倒一切、廉潔才有幸福、治安防范第一的理念。他們?cè)诎嘧訒?huì)、理論學(xué)習(xí)例會(huì)、安全例會(huì)、生產(chǎn)會(huì)及職工大會(huì)上經(jīng)常講，班子成員對(duì)承包點(diǎn)經(jīng)常查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾，并按照考核辦法及時(shí)考核。

2.讓黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用。保持企業(yè)穩(wěn)定和諧的局面，是企業(yè)發(fā)展和構(gòu)建和諧單位的需要。在黨支部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，黨員充分發(fā)揮了模范帶頭作用，尤其是幾名老黨員，雖已年過(guò)半百，但他們都帶頭給非在職人員做深入細(xì)致的思想工作，同時(shí)還參加上級(jí)和本單位的維穩(wěn)值班工作，無(wú)論早晚，即便是在凌晨3、4點(diǎn)，也是隨叫隨到。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，他們也是臟活、累活搶在前，危急時(shí)刻沖在先，從無(wú)任何怨言，從未計(jì)較個(gè)人得失。從他們身上，我們仿佛又看到了“鐵人”王進(jìn)喜的形象，也充分體現(xiàn)出新時(shí)期共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。

經(jīng)過(guò)近年來(lái)的工作實(shí)踐，由于班子團(tuán)結(jié)，作風(fēng)民主，工作形成了合力，黨群關(guān)系、干群關(guān)系出現(xiàn)了喜人的和諧景象，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

俗話說(shuō)：火車跑得快，全靠車頭帶。領(lǐng)導(dǎo)班子每名成員應(yīng)當(dāng)在學(xué)習(xí)、生活和工作中，時(shí)時(shí)、事事、處處都要做好的帶頭人。要求職工做到的自己首先做到，不能為的自己首先不為，用自己的實(shí)際行動(dòng)影響周圍的職工群眾。只有這樣，才能真正贏得廣大黨員和群眾的信任和大力支持，這樣的領(lǐng)導(dǎo)班子才是稱職、合格的領(lǐng)導(dǎo)班子。

(作者單位：中國(guó)石化集團(tuán)公司河南石油勘探局物資供銷處 河南南陽(yáng) 473132)

(責(zé)編:賈偉)