基于價值鏈分析的稠油熱采成本管理探討

摘 要：稠油熱采成本的發生與其價值活動有著共生的關系，通過分析和優化稠油熱采的價值鏈，可以有效地降低熱采成本。文章把關于資源分析的理論——價值鏈分析法應用到熱采成本管理中，分析了稠油熱采的價值鏈活動，試圖通過價值鏈優化，降低生產成本，提高稠油開發項目的經濟效益。

關鍵詞：成本管理 價值鏈分析 稠油熱采

中圖分類號：F275.3 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2008）10-215-02

隨著我國大多數主力油田進入開發后期，原油產量遞減加快，已探明儲量的豐度和品位明顯下降，而且大部分可開采油田屬于稠油、出砂嚴重的難動用區塊，這使得稠油開發比重越來越大。由于稠油井具有原油粘度高、凝固點高、密度大、含蠟量高等特點，難以開采，稠油熱采顯示出越來越重要的作用。在此背景下，為提高稠油開發項目的經濟效益，稠油熱采的成本管理問題正日益受到油田管理部門的關注。

一、稠油熱采業務的價值鏈分析

價值和價值鏈首先是由美國哈佛大學商學院教授邁克爾·波特于l985年在其所著《競爭優勢》中提出的。美國管理會計學者桑克接受了邁克爾·波特的思想，將其進一步擴展為行業價值鏈。因此，價值鏈的基本概念既包含企業內部價值活動的聯結，也包括與供應商（上游）、客戶（下游）的垂直聯結。

波特認為，公司通過完成一連串活動而產生價值，這些活動稱為價值活動。一個公司產生的最終價值是通過顧客愿意為企業的產品和勞務所支付的貨幣量來計量的，如果這種價值超過了完成所有要求的作業的總成本，則該公司就是有利可圖的。……