自2004年5月以來,海淀園企業工委持續開展了創建學習型企業的活動,取得了階段成效,在業界產生了良好影響。
海淀園區的高科技企業已整體步入成長期。這些企業正越來越多地擁有自主知識產權,企業主營業務正由以往從事的外包業務向總體設計研發方向轉變。一批具有較強國際競爭力的高科技企業已見雛形。擺在這些高科技企業面前的共同任務,是努力實現由“中國制造”向“中國創造”的根本性轉變。然而,要達到這一發展目標,企業必須有一支具有創新能力的團隊。園區現有1.8萬多家高科技企業,大多數屬于中小型非公有制企業。過去,這些企業依靠知識和技術,獲得了生存空間。現在正迫切需要學習和運用科學的管理模式,全面提高員工素質,激發創新潛能,以完成企業向更高經營層次的轉變。基于這些情況,海淀園企業工委把學習型企業建設作為全面推進園區經濟、技術、文化建設的抓手,以此破解高科技園區深化發展的新課題。
海淀園企業工委領導把學習型企業創建工作視為貫徹落實科學發展觀、提高自主創新能力、實現世界一流高科技園區的重要途徑,成立了由工委主要領導和相關部門參與的海淀園創建學習型企業活動領導小組,并確定了“依托基層,加強指導,穩步推進,注重實效”的指導方針。園區企業成立了由一把手和黨組織負責人組成的領導小組,負責創建工作的實施。海淀園企業工委深入園區企業走訪調研,了解企業對創建工作的實際需求。在調研的基礎上,制定了《海淀園企業工委關于開展創建學習型企業活動的實施意見》等三個指導性文件,從健全組織、建立學習制度、開展創建活動等方面做出了具體安排,并對創建工作的組織管理、工作實施、工作成果、創新特色等方面,提出了切實有效的考評標準和評估辦法,受到了企業的普遍歡迎。
海淀園企業工委依托海淀科技園區報、工委網站、協會網站、企業網站,建立了有效聯動的宣傳網絡,及時報道創建工作的動態信息,組織園區企業開展參觀學習、企業交流、讀書會、專題講座等活動,增強了創建活動的影響力。海淀園企業工委開辦了“學習型企業創建工程”培訓項目,為園區企業營造了一個全員終身學習的良好環境。海淀園企業工委還組成了創建工作評估組,負責學習型企業的考評工作。嚴格按照《海淀園創建學習型企業評估內容和分值表》所列項目進行考評,保證了考評工作的科學性和嚴肅性,得到了企業的廣泛認可。海淀園企業工委對用友軟件股份有限公司、四方電氣(集團)有限公司、北京華旗資訊數碼科技有限公司等一批企業進行了重點指導,以提升創建工作的水平。先后推薦20多家企業參加了北京市創建學習型企業評估活動,并大力宣傳這些先進企業的做法和經驗,大大激發了企業創建工作的熱情。
海淀園高科技企業開展創建學習型企業活動取得了階段性成果,也引發出以下思考:
一是主動拓展工作領域。雖然海淀園企業工委對園區企業沒有管理職能,組織學習型企業建設工作客觀存在著一系列難題。但企業有需求,海淀園企業工委就迎難而上,充分發揮企業的黨組織及相關協會的作用,建立了上下聯動的組織網絡,才使得學習型企業建設活動開展得有聲有色。
二是找好結合點。海淀園企業工委通過開展大量的宣傳教育工作,提高了園區企業對創建工作重要性和緊迫性的認識。這些企業將創建工作與企業經營管理工作緊密結合,大力開展團隊學習、項目攻關等活動,創建工作實實在在地融入了企業經營管理的全過程,把創建工作落到了實處,讓創建工作發揮了威力。
三是勇于創新。海淀園企業工委積極探索企業黨組織與行政部門聯動的工作模式,發揮了黨組織的綜合協調、溝通服務、密切聯系群眾的作用,給學習型企業建設活動帶來了活力,也給高科技園區黨的工作開辟了新的空間。同時,充分利用音視頻技術、電子網絡技術、遠程通訊等高技術手段,創新工作載體,建立全方位、實時交互式E—LEARNING電子培訓教育網絡,提高了創建工作的效率。