奧運工程 譜寫時代壯歌

隨著第29屆奧運會的臨近，一座座拔地而起的奧運場館，為古老的北京城增添了新的色彩。由北京住總集團承建的奧運曲棍球場和射箭場，更是色彩斑斕宏偉壯觀。望著自己用心血澆筑的奧運場館。建設者們不禁感慨萬千。

認識到位——激發強烈的使命感

2005年12月28日，北京住總集團帶著成功中標奧運曲棍球場和射箭場工程的喜悅，在占地21公頃的施工現場舉行了隆重的開工典禮。集團董事長張貴林當場向社會承諾北京住總集團將全面貫徹“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”的理念，堅持“安全、質量、工期、成本、功能”五統一原則，舉集團之力，把高質量、高水平的奧運比賽場館奉獻給全國人民。

張貴林的話擲地有聲，激起了建設者的昂揚斗志。

承建奧運場館，對于干了一輩子工程的建筑工人來說，那真是個千載難逢的機會，住總員工無不感到驕傲與自豪，強烈的責任感和使命感油然而升。在公司的勞動競賽動員大會上，奧運項目部經理王興光堅定地說：“無論多難，我們也要攻下這個堡壘，這份責任重如泰山。”

堅守這份責任。住二公司是一支年輕而富有朝氣的團隊。從2006年底工程開工，他們經歷了現場高壓塔兩次艱難的遷移，經歷了A類鋼結構招標重新評審的陣痛，經歷了業主變更、換簽合同、圖紙深化設計的漫長等待。但是，奧運項目部以高度的責任感，精心組織，主動出擊，在雨季到來之前，硬是完成了曲棍球AB場6個看臺、射箭場5個看臺和28棟附屬房的基礎工程。在鋼結構施工階段，他們狠抓深化設計、駐廠監造、安裝過程控制等重要環節，僅用100天完成了主體鋼結構工程安裝，并于2007年春節前順利通過結構長城杯驗收。與此同時，他們深入貫徹“綠色奧運”理念，加大環保投入，購置灑水車、防塵網，使21公頃的施工現場實現百分之百覆蓋，在65個場館建設評比中，以優異成績捧回了“綠色施工優秀工地”的獎杯。隨著工程的不斷深入，奧運項目部堅持科技創新、人文奧運理念，經受住了市建委、08辦、朝陽區等上級主管部門一次次拉網式大檢查，為企業贏得了榮譽。

組織到位——彰顯集團一體化優勢

全部由鋼結構和彩鋼板構架的曲棍球場和射箭場，作為正式比賽場館，雖屬于臨時建筑，但它的獨特設計和功能要求一點也不亞于其它場館。為體現節儉辦奧運的思想，兩個場館的11個看臺均采用輕型鋼結構和管件結構，經濟適用，賽后可回收利用，總用鋼量達4600噸，鋼管件達24888件。在開工之初，曲棍球場和射箭場工程就被列為住總集團的重中之重。

2006年4月底，施工圖紙終于交到技術人員的手中。打開一看，大家驚異地發現這只是一個鋼結構整體框架圖，所有的鋼結構看臺，包括各種節點、樓梯造型、梁柱斜支撐、地腳螺栓等等，都需要進行二次設計。幾經周折，一標段鋼結構施工深化圖得以完成，9月底，象征著鋼結構工程的第一根鋼梁才被華北建設公司緩緩地豎立在曲棍球A場主看臺那深深的基槽上面。與此同時，住總市政公司也正式進場，接下了整個施工現場的地下管線和路面鋪設。10月底，住總鋼結構公司也進入現場，開始了曲棍球和射箭場二標段鋼結構施工圖的深化設計。奧運項目總工程師彭愛京沖到了輔助設計的最前沿，他帶領技術人員認真研究各種施工工藝，不停地穿梭于設計單位和施工現場，為包羅萬象的設計變更提供第一手資料。

住總鋼結構公司，一進場就顯示出咄咄逼人的態勢。董事長邊孟欣接到看臺鋼結構圖連夜組織研究設計方案，第二天，由十人組成的設計團隊正式組建，開始了為期40天的鋼結構深化設計。他們每天吃住在設計所，加班到深夜。12月底，深化設計終于出爐，邊孟欣又親自上陣，現場指揮鋼結構施工。在分包單位眾多的施工現場，住總鋼構公司表現出了高度的全局意識，哪里修改有難度，哪里需要幫助，他們就一定會出現在哪里。

2007年春節過后，由于資金問題，正通公司的市政工程一度受阻。住二公司奧運工程總指揮秦蘊山，把其老總請到了總包會議室，通過交流與溝通，住總正通公司董事長王茂海當即打電話，向兄弟企業拆借500萬元，解了燃眉之急。第二天，成車的不同型號電纜運到了施工現場，大大提高了市政管線的鋪設進度。緊接著，住總安裝公司也開進奧運工地，承擔了現場監控、報警、消防、通訊等所有弱電安裝項目，體現出集團一體化的強大優勢。

落實到位——戰勝困難的法寶

作為最后一批開工，又是最早迎接測試賽的奧運場館——奧林匹克公園曲棍球場和射箭場，2007年8月將迎來第一批參加測試的運動員。這就意味著工期后門關死，當年6月必須完工，7月必須完成設備調試和竣工驗收。要在短短的幾個月內完成11個看臺28棟附屬房和10萬平方米的場地鋪裝綠化，把失去的2／3的工作量奪回來，難度是可想而知的。

2007年春節剛過，住總集團領導首先到奧運工地現場辦公，“舉集團之力，確保曲棍球場和射箭場按期竣工”，董事長張貴林斬釘截鐵的話語，為保竣工戰役拉開了序幕。于是，住二公司在奧運項目部召開“大干一百天”的勞動競賽誓師大會，一場鏖戰在21公頃的施工現場打響了。

鏖戰，意味著超常而艱難，意味著參戰將士的不屈不撓。

——面對大量的深化設計和變更增項。曲棍球場和射箭場11個看臺和28棟附屬房的施工設計，除81張主體結構圖以外，二次設計和變更設計圖達1萬份之多。每張圖紙都需要設計院主設計人的確認，而主設計人又承擔著全國的場館設計，擠給我們的時間少之又少。時間!時間!……每次的設計例會上，各工段長都扯著嗓門喊：“彭工，彩鋼板維護到底什么時候開始?”“看臺斜面功能房怎么做?”項目總工程師彭愛京略顯疲憊的臉上露出無奈的笑容。

而五月的一天，彭愛京最擔心的問題出現了。

這天烏云密布，一場大雨把曲棍球場A西看臺下面石膏板裝飾的功能用房淋壞了，原設計每張看臺板下安裝雨水槽的做法欠妥，3000多平米的鋼板交接點、欄桿、螺栓等部位有上萬個漏水點。“看臺防水由內改外”!一聲令下，彭愛京帶領技術人員穿梭于設計和甲方監理之問，應用科技推廣材料——“耐候膠”封住了鋼板交接點，選用德國進口“單組份聚氯酯”做室內防水材料，終于解決了看臺斜面與功能房交接處防水的技術難點。

——面對多個專業分包和勞務隊伍匯集奧運工地，王興光4月30日的日記上寫著：67家采購單位要進場，36家專業分包要進場……而距“好運北京”系列賽前交付使用的期限，已經不到3個月了。“工期太緊，工序太多，量太大，已經排不下了。”面對接踵而來的問題，執行經理牛小圈撓著頭說。他是個公認的硬漢子，多大的施工難題也沒服過軟，可這次他深感壓力巨大，為一點小事就火冒三丈。住二公司黨委及時以生活會的形式，幫助項目班子統一思想認識，消除急躁情緒。最終生活會變成了集體攻關的專題會。

奧運項目部在不斷總結經驗的同時，探索著引進隊伍、工序搭接、質量控制等多方面實施總包管理的方法與措施。他們堅持公開招標比選專業分包和勞務隊伍、貨比三家精選建筑材料、審慎訂立施工與采購合同達186份之多，順利通過了來自市國資委、08辦和審計部門的多次檢查。他們建立了分區管理體系，明確指標，責任分工：開創了平行施工，多線共進，自行流水的施工方法。占滿空間，用足時間，為保竣工奠定了基礎，確保了安全生產無事故。

——對日趨逼近的工期和繁重的接待任務。距竣工還有40天、30天……奧運項目部懸掛的“工期倒計時牌”，警示著每一位建設者。“全力保竣工”成了住總集團的第一要務。總經理王寶申除帶隊正常檢查外，每周休息時間必到奧運工地，一項一項指導工作。工程進入收尾驗收的關鍵時刻，王寶申要求大家“咬緊牙關，確保決戰決勝”。集團公司施工管理部副部長王世蕓深入到現場，協助住二公司董事長秦蘊山協調指揮。技術質量部部長高杰帶領技術人員，在炎炎烈日下，一個節點一個節點地檢查落實；勞動力緊張，住二公司在京的9個項目部派出精銳部隊增援奧運工程，表現出強烈的使命感和愛國情懷。

奧運工程全球矚目，奧林匹克公園曲棍球場和射箭場工程自開工以來，接待國際奧組委等大小考察團48個。溫家寶、劉淇、王岐山等領導人到施工現場考察慰問，給了建設者極大的鼓舞和鞭策。“七一”黨的生日那天，住二公司黨委書記葉鎮銘帶領公司全體黨員和機關干部，對21萬平方米的施工現場進行收尾前的全面清理。晚上九點，清掃工作仍在繼續，秦蘊山帶過來三輛汽車，用車大燈為清理現場的將士們照明，燈光中人影穿梭，好一派挑燈夜戰的景象，所有在場的人無不為之震撼……。

眾志成城——練就鋼筋鐵骨

2007年3月至7月，是曲棍球場和射箭場搶竣工異常艱苦的日子，一場夜以繼日的攻堅戰在21萬平方米的施工現場全面展開，時間緊、任務重、標準高，考驗著所有參戰人員的意志。

住二公司董事長秦蘊山搶工期間他—直堅守工地，協調指揮作戰，現場拍板解決實際問題。他經常是一腿泥，一身汗，中午飯顧不上吃，出去開會或處理其它事務不管多晚都要趕回工地，用他的話說“不看一眼不踏實”。公司總工程師張國禎成了現場最忙碌的人，他一會兒組織研究鋼梁移動方案，一會兒參與節點驗收，甚至充當大工長，指揮燈桿基礎作業，累得兩腿直打晃，第二天仍然最早趕到施工第一線，幾個月下來整掉了十斤肉。

在勞動競賽中連續獲勝的第二區段長吳福田，所轄區域從南到北覆蓋了整個現場的28棟附屬用房和曲棍球B場，施工面大、戰線長、工序多，他合理安排各道工序，見縫插針協調塑鋼、通風、強弱電、空調安裝等15個專業同時施工，并及時插入裝修，施工速度突飛猛進，勞動競賽中力拔頭等。看著他日漸消瘦的身體，同志們勸他休息一天，他笑笑說：“再玩命無非還有幾個月。”

“無非還有幾個月”，聽上去輕巧，細細掂量下來，卻很沉重。轉眼到了6月，驕陽似火，曲棍球主場西看臺被太陽烤得燙手。由于彩鋼板施工滯后，西看臺還有3800多萬元工作量有待完成，也就是說每天必須要完成100萬產值。怎么辦?項目經理王興光帶領幾名大學生沖了上去，一個多月他們寸步不離西看臺，盯住每一個施工部位。26歲的生產經理王建，按倒排施工計劃一點一點的摳，什么時候完成任務什么時候休息。他已經記不清在工地度過了多少個不眠之夜，來來回回跑了多少路，磨破了多少雙襪子，解決了多少個問題。

有人說，大家之所以在條件異常艱苦的情況下，還能保持高昂的斗志，關鍵是大家內心涌動的那份責任感和使命感。正是這份責任的支撐，項目黨支部書記張宏順心臟病突發，病倒在施工現場，在醫院做心臟支架手術不到2個月，就又趕回奧運工地。超負荷的工作，加上天氣炎熱，項目部所有人員幾乎都病了，但是他們趁著中午跑去打點滴，回來繼續工作，被譽為“拼命三郎”團隊。就是他們，有的放棄了已經考上的研究生，有的一次次推遲婚期，有的新婚妻子做手術不能照顧，有的老父親病重不能在身邊盡孝……

如今，傲然挺立的奧運曲棍球場和射箭場，經過“好運北京”國際測試賽的實戰檢驗，各項功能達到國際標準。國際奧委會主席羅格評價說：“所有人都看到了奧運場館的設計建設工作有多么出色，我們期待著奧運會的到來。”