分道揚鑣

在海外并購的賽場上，印度企業暫時技高一籌

中印兩國的海外擴張路徑一開始顯得有些相似：雙方都在IT和能源領域尋求可利用的資源，甚至在2006年聯合收購了石油公司Omimexde Colombia50％股權。但幾年之后，雙方的差異化逐漸顯現出來：印度企業進行真正的大宗海外并購頻率更高，所涉及的范圍也更廣，而中國企業則因為商業化與國際化的歷史較短而缺乏大型并購的經驗。并且，相比中國對資源性收購的偏好，現在印度更重視成熟品牌。

導致中印企業在海外并購上出現這種差異的原因很多，更大的視野與更強的信息敏感度是重要因素之一。無論如何，作為正在學習國際化的中國企業，來自印度的成功經驗不無裨益。