比爾·蓋茨（Ｂｉｌｌ Ｇａｔｅｓ）

比爾·蓋茨在從辦公室起身離開時(shí)拍了兩下手，聲控?zé)魬?yīng)聲熄滅。就在關(guān)門的同時(shí)，他也結(jié)束了自己作為這個(gè)房間主人的身份——這一天是2008年6月27日，蓋茨在兩年前的這天許諾要結(jié)束在微軟的全職工作，如今他實(shí)現(xiàn)了自己的諾言。

隨后，蓋茨走進(jìn)為他舉辦的歡送會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，那里早已彌漫著一股肅穆的氣氛。玩笑、回憶、感動(dòng)、眼淚、禮物，似乎這真的是蓋茨在微軟的“最后一天”，這位IT締造者之一將從此不再回到這個(gè)地方。

其實(shí)就在一周前，蓋茨還一如既往地在辦公室里忙碌。他坐在桌子上討論著自己的新角色，卻總是忍不住跳起來指出微軟未來的機(jī)會(huì)之所在。從30多年前開始編程起，蓋茨從未喪失過對(duì)軟件的熱情，今后也不會(huì)。所以，不要被歡送會(huì)“生離死別”般的氣氛欺騙，比爾·蓋茨永遠(yuǎn)不會(huì)離開微軟，即使他已經(jīng)不再擔(dān)任全職工作。

接下來，蓋茨每周在微軟工作的時(shí)間約為一天，但在一些大型長期項(xiàng)目中，他仍將扮演重要角色。事實(shí)上，這種安排比外界想象的更合理——蓋茨能專注于兩三項(xiàng)核心業(yè)務(wù)，而不必為各種繁復(fù)的項(xiàng)目分神。正如他自己所說： “我會(huì)比今天更投入”。

為了實(shí)現(xiàn)完美的無縫交接，自從鮑爾默2000年出任CEO，蓋茨就有意識(shí)地將公司運(yùn)營更多地交給他。今年夏末，在休息一段時(shí)間后，蓋茨將會(huì)與微軟的3名主腦人物——鮑爾默、接管其“首席架構(gòu)師”一職的雷·奧茲以及CTO克雷格·蒙迪商討自己能在哪些領(lǐng)域?yàn)槲④洶l(fā)揮出最大價(jià)值。“網(wǎng)絡(luò)搜索”現(xiàn)在就已經(jīng)在蓋茨的名單里，他坦承沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)搜索與網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值，從而讓谷歌壯大起來，這是微軟所犯的一個(gè)重大錯(cuò)誤。曾經(jīng)帶領(lǐng)微軟擊敗IBM等強(qiáng)勁對(duì)手的蓋茨希望，自己今后將以“顧問”而不是“決策者”的身份“督戰(zhàn)”。

不過，沒有蓋茨的微軟還能一如既往嗎?當(dāng)人們還在為這個(gè)問題激烈爭(zhēng)辯時(shí)，蓋茨也許已經(jīng)結(jié)束休假，重新出現(xiàn)在微軟總部。他很可能是一邊想著軟件一邊無意識(shí)地開車回到那里，然后徑直走向自己原來的辦公室。雖然門上的標(biāo)志會(huì)換掉，房間也會(huì)重新裝修，但蓋茨仍以某種特殊的方式占有著它。未來的發(fā)展、谷歌的網(wǎng)絡(luò)廣告、和大肆流行的蘋果才是微軟真正需要擔(dān)心的問題，而不是誰來接替蓋茨。