8月8日,第29屆奧林匹克運動會的開幕鐘聲如期敲響,與此同時,圍繞著這場體育盛宴的經濟狂歡也即將達到高潮。
過去數屆奧運會的籌辦歷史證明,在大量基礎設施建設投資和人流物流的刺激下,奧運會的承辦城市往往在短期內出現不同程度的繁榮。而自上個世紀80年代起,在前國際奧委會主席薩馬蘭奇的努力下,奧運會從其本身的商業化運作已越來越成熟,不過即便如此,這一頂級體育賽事仍然沒能成為所有承辦城市的經濟加速器——隨著奧運的曲終人散,各個不同國家和城市卻顯現出完全不同的生命力:贏家不僅在奧運中盈利,并成功借此提升了國家形象,實現經濟起飛;而輸家則因奧運負債累累,大傷元氣,賽后經濟陷入長時間的低迷。而對于如今的北京來說,更重要的是學會如何避免以往奧運舉辦城市犯過的錯誤。
1896年雅典
奧運會在她的發源地希臘圣城復活重生,但這次盛會幾乎一度要因為經費問題而緩辦。
1964東京
奧運會第一次來到了亞洲,在戰爭廢墟中重建起來的東京,重新回到世人面前。但從1964年年底,經濟困境步步逼近,中小企業不斷倒閉,后來被稱為“四零年(昭和40年,1965年)不振”。但隨后從1966年起一直到1970年,日本高速經濟發展勢不可擋,并一舉躍上了世界第二經濟大國的寶座。
1976蒙特利爾
經濟蕭條,物價暴漲,加上管理不善,投資失去控制等原因,奧運成本竟然超過預算20倍。奧運會后,蒙特利爾市公民承擔了一個新的稅種——奧運特別稅,直到2006年11月才還完1976年欠下的債務;奧運史上也出現了一個新名詞——“蒙特利爾陷阱”。
1984洛杉磯
在慕尼黑奧運會恐怖分子襲擊和蒙特利爾的巨額虧損后,這一屆奧運會沒落到只有洛杉磯一個候選城市申請承辦,并且沒有得到政府的有力支持。美國奧委會主席尤伯羅斯通過出售門票,電視轉播,廣告等方式,實現了兩億多美元的盈利,第一次使奧運會扭虧為盈。洛杉磯則因奧運會獲得了96億美元的旅游收入。更為重要的是,自此直接創造了奧運本身的盈利模式。
1988漢城(現首爾)
為了奧運會,漢城加快了城市建設的步伐,展現在世人面前的是一個全新的漢城。以奧運會為起點,韓國開始了長達十多年的經濟騰飛,從1 986年到1990年,韓國的人均國內生產總值從2300美元增加到6300美元,迅速成長為一個新興工業國家。一些大企業,如三星、LG以贊助和做廣告等形式提高了知名度,為其后加速國際化經營創造了條件。
1992巴塞羅那
奧運會主辦權極大地促進了巴塞羅那的城市改造和建設。盡管奧運會之后奧運會之后第二年,西班牙經濟陷入衰退,但考慮到當時整個歐洲都處于經濟下滑時期,所以不能完全歸咎于“奧運低谷效應”。
1996亞特蘭大
奧運會期間推出出租和管理街道資產的計劃,食宿、交通、安全、通訊等采用合同承包方式,把奧運會的商業運作推到了極致。但由于過度商業化,這屆奧運會遭到很多人的詬病。但會后美國的經濟保持平穩的增長,擺脫了“奧運低谷效應”的魔咒,并且奧運會后亞特蘭大主辦的大型運動會比世界其他城市都多,也帶來了巨大的經濟效益。
1998長野冬奧會
讓長野由一個默默無聞的小城為世界所認識,連接長野與東京等大城市的新干線和高速公路得以修建。然而,隨后在金融危機的大環境下,由于巨額投資負累,長野經濟陷入漫長的經濟蕭條。1999年長野的制造業以30%的速度下降,211家企業宣布破產,下降速度創造了二戰以來地方經濟衰退的最高記錄。
2000悉尼
奧運會的到來極大推動和促進了悉尼交通、旅游、房地產等相關產業的發展。蜂擁而來的投資者把房價不斷推高,悉尼房價上漲一直持續到2003年。澳大利亞和新南威爾士在奧運會中獲得了63億美元的收益。然而奧運會前快速的GDP增長卻隨后出現了小幅下滑。
2004雅典
奧運再次回到了雅典,從獲得舉辦權開始,奧運項目激活了希臘國民經濟的相關領域,但隨后巨額的開銷,直接導致希臘政府在2004年的預算赤字高達6.1%。2005年希臘的經濟下降至9年以來的最低點。