構建和諧企業

南昌肉聯食品集團公司黨委堅持以科學發展觀總攬全局，通過加強領導班子建設、加強黨組織建設、加強思想政治工作，有力促進了和諧企業建設。公司先后榮獲江西省思想政治工作先進單位、南昌市先進基層黨組織以及南昌市文明單位、綜合治理先進單位等榮譽稱號。

切實加強領導班子建設

領導班子是企業的核心力量。構建和諧企業，領導班子素質高低至關重要。面對紛繁復雜的市場形勢，公司黨委努力把企業領導班子建設成堅決貫徹執行黨的路線方針政策、善經營、會管理、廉潔公正、務實高效的堅強團隊。

一是抓理論學習，提高思想政治素質。理論素質是領導干部的靈魂。公司黨委堅持理論中心組學習制度，每月定期組織領導班子成員學習政治理論，學習先進管理思想和管理方法。在學習中，班子成員緊密聯系思想和工作實際，帶著問題邊學習、邊思考，在所學、所悟、所行上見成效。我們還注重加強對中層干部的學習教育。通過學習，使企業兩級領導班子進一步開拓了視野，更新了觀念，創新了思維，升華了境界，提高了對新政策、新事物的認識能力和對新形勢的分析判斷能力，為構建和諧企業提供了強有力的思想保證。

二是抓組織建設，優化干部隊伍結構。選好用好領導干部是企業發展的根本保證。公司黨委始終堅持把黨管干部的原則同董事會依法選擇經營管理者、經營管理者依法行使用人權結合起來，努力探索與構建和諧企業相匹配的干部管理制度。在干部選拔任用上，完善聘任制和委任制，采取主要領導個別醞釀、組織考察、群眾評議、黨委會和總經理會討論的方式，實現干部的合理流動和優化配置。干部考核以工作業績為主要標準，在組織考核與民主評議的基礎上，對中層干部進行調整。按照德、能、勤、績的標準和“四化”要求，根據企業的長遠發展，有計劃地培養年輕干部，通過培訓、實踐、崗位交流等方式，培養造就一批素質較高的復合型人才。幾年來從機關和生產一線選拔了36名同志擔任公司中層領導，為構建和諧企業，奠定了人才基礎。

三是抓作風建設，增強勤政廉政意識。公司黨委十分重視黨風廉政建設，堅持思想教育和制度約束并舉，努力從源頭上遏制腐敗現象的滋生和漫延。堅持高質量、高標準的民主生活會制度，解決好班子自身存在的問題，每年結合經濟工作和思想作風實際，對照“三個代表”重要思想的要求，召開民主生活會，面對面地開展批評，并向廣大職工征求意見，幫助查找問題。集團黨政領導分頭參加各基層班子民主生活會，針對存在的問題，研究解決的辦法和措施。公司黨委除了認真貫徹落實上級紀委有關企業領導干部廉潔自律的各項規定之外，還建立了公司領導班子成員廉政檔案，針對干部隊伍中存在的問題，進行剖析和教育，增強了領導干部的廉政意識。

切實加強黨組織建設

企業黨組織擔負著聯系群眾、組織群眾、團結群眾，把黨的各項主張和企業的各項指令落到實處的重要職責。要構建和諧企業，就必須不斷夯實黨組織的基礎，在企業改革和生產經營實踐中增強基層黨組織的凝聚力、戰斗力和影響力。

一是發揮黨組織的政治核心和保證監督作用。參與企業重大問題的決策是企業黨組織發揮政治核心作用的重要途徑之一。現在我們形成了一套較為完善的黨委參與企業重大問題決策的機制和模式，通過黨委會、董事會、總經理會、黨政工聯席會，職代會共同商討企業重大問題，在各方面統一思想后做出決策。近年來，公司黨委參與制定了企業改制、職工整體加入醫保、人事任免、調資、技改、設備拍賣、不良資產核銷等重大決策，并在調研論證的基礎上，提出具有指導性、可行性的意見和措施，保證了企業改革和生產經營工作沿著正確方向健康發展。

二是夯實基層黨支部工作。集團公司每年都進行機構調整，先后關停了8個單位。對被關停單位的待崗黨員不放松管理，及時成立了聯合黨支部。進一步完善黨支部工作目標管理考核制度，將黨的工作內容進行量化，實行百分制考核，使黨建工作步入規范管理。堅持經濟工作和黨組織建設兩個目標一起訂，兩項工作一起抓，兩個責任一起負，兩個成果一起要。把促進企業改革和生產經營工作的成果作為檢驗支部工作成效的重要標準，促使基層支部工作不斷深入到生產經營的主戰場，擴展到每一項工作中，充分展示黨組織在構建和諧企業中的重要作用。

三是提高黨員隊伍的戰斗力。堅持“三會一課”、民主評議黨員等制度，對廣大黨員加強理想信念和黨性觀念教育，進一步純潔了黨員隊伍。認真開展黨內爭先創優活動，通過開展“一個黨員就是一面旗幟”、“黨員為黨旗添光彩”、“黨員身邊無事故”和“黨員責任區”等活動，引導黨員在實際工作中做到“四個爭先”：思想覺悟爭先、愛崗敬業爭先、業務能力爭先、工作成績爭先，做一名符合時代要求、保持先進性的先鋒戰士。我們按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，以生產經營一線為重點，不斷加強對入黨積極分子的教育培養和考察，推行黨員發展公示制，嚴把“入口”關，嚴格審批關。每年發展黨員10名左右，確保了黨員發展質量，不斷為黨組織注入了新鮮血液，壯大了黨員隊伍。

四是創新黨內活動內容和方式。通過幾年來的工作實踐，我們認為，傳統的黨內活動內容和方式方法，在今天仍然是可行的，而且是必要的，關鍵在于與時俱進，在繼承基礎上創新。在基層組織建設方面，制定了《黨支部工作目標考核辦法》、《黨支部工作條例》，完善了“三會一課”等制度；在活動內容上，強調結合企業生產經營實際和黨員思想實際：在活動方式上，提倡小型、業余、多樣，充分發揮黨小組人員少、易集中、靈活性強的優勢，不占用或少占用工作時間，使黨內活動與生產經營工作緊密結合，收到了較好的效果。

切實加強思想政治工作

為營造企業良好的改革發展空間，公司黨委把思想政治工作與關心職工生活，為職工辦實事、辦好事緊密結合起來，有力地維護了企業的穩定。

一是抓觀念轉變。企業改制是一項涉及面廣的系統工程，關系到企業的發展，關系到職工的切身利益。為此，集團公司黨委提出“改制一個，成功一個”的構想。首先從抓轉變職工觀念入手，不斷加強宣傳教育，聘請專家教授解疑釋惑，使職工走出認識誤區，穩定思想情緒。其次充分發揮黨員干部的模范帶頭作用，用表率的作用引導職工自覺自愿參加改制。再次為了保持工作的連續性，要求黨組織做到隊伍不散，凝聚力不減，作用發揮不止。公司主要領導親自帶領相關人員深入基層直接面對職工，為職工答難釋疑，保證企業改制在穩定的環境中進行。經過認真組織實施，目前企業下屬五個單位進行了改制，收到了職工滿意、企業穩定的成效。

二是保障職工利益。公司黨委在妥善安置內退和待崗職工的同時，盡力關心職工生活，堅持為職工辦實事，豐富職工的業余文化生活，增強企業凝聚力。在構建和諧企業中，集團公司始終堅持企業發展、職工富裕的目標。企業在不斷發展壯大的同時，不斷提高職工的福利待遇，平均每年集團公司各級領導干部走訪困難職工120戶次，支付扶貧款1.5萬元左右，使困難職工感受到黨的溫暖。企業在生產任務繁重、經費緊張的情況下，還利用各種節日開展了豐富多彩的文體活動。

三是發揮群團組織作用。公司黨委認真貫徹黨的全心全意依靠工人階級的指導方針，依靠職工群眾搞好民主參與、民主管理和民主監督。凡屬企業重大決策和涉及職工切身利益的改革措施，都按規定提交職代會討論通過。公司黨委不斷加強和改進對共青團組織的領導，通過思想上帶、組織上帶、作風上帶、活動上帶，促進了團員青年突擊隊作用的發揮。去年，集團公司團委被團市委評為市先進單位，下屬屠宰分廠團支部被評為“江西省青年文明號”。