讀者點評２００８年３月號

第三期可謂亮點多多，有的在題目上，有的在觀點上，有的在事例上。比如，封一、封二、封三上的“打造企業文化軟實力 我們在行動”，我認為就有相當的“亮度”。一是觀點鮮明，有動態感；二是人多勢眾，信息量大，有感染力；三是企業界、理論界人士各抒己見，見仁見智，給讀者創造了一個廣泛借鑒、多方思考的空間。當然，編者肯定為此頗費心思。為了今后出現更多的亮點，我給你們喊“加油”!

北京 任言

讀了余心言《對災情的應對》這篇文章后，在思想上、心靈上又受到了一次震撼。雪災已經漸漸遠去，但留下的警示依然是強烈的：我們的基礎還比較薄弱，這是一個不爭的事實。因此，必須萬眾一心，進一步增強凝聚力、向心力和創造力，扎扎實實地做好各自的本職工作。只有這樣，我們的國家才能早日強大起來。

《尋找中小企業發展的金鑰匙》一文給我們的啟示是：誠信是企業的生命之源。因此，每個員工必須樹立“企業今天積累誠信，就是在為明天打開市場”的服務理念。為了企業擁有良好信譽，每個員工務必從自身做起，為鑄造企業的誠信形象做出自己的貢獻。

看到“鏡頭”中馬婧婧拍攝的風光圖片《秦淮人家》，真是高興，有如豪華盛宴的一道家常小菜，讓人喜歡，讓人愉悅!

第33頁的《意氣風發的禮賓車隊》是一張不多見的新聞圖片，給人的感覺是清晨朝霞、青春靚麗、颯爽英姿、生機勃勃、希望無限。

北京吳 惠民

《功臣?罪人?》一文，有問題剖析，有案例佐證，有方法對策，讀后給人以啟迪。尤其是罕王集團、長江公司和成都煙草的寶貴經驗，指導性較強，很有借鑒價值。“打造企業文化軟實力”策劃的內容很好，反映了當今企業和理論界的思想文化內涵。“鏡頭”的攝影作品(P12)耐看，令人賞心悅目，可惜份量太輕。建議這個欄目增加篇幅，起碼占一個頁面。

《新認識 新目標 新任務》標題中的三個“新”字雖搶眼，但文章內容無新穎之意。《日企在華的衰敗對我們的啟示》的作者簡介：“山東經濟學院MBA在讀”之后應加逗號，或者將后面的文字另起一行。

湖北 汪尉文

本期雜志的時效性相當強，卷首語《對災情的應對》，“熱點”欄目中的《“限塑令”：零售商如何應對?》、《警惕跨國公司對環境的污染》等文章，都具有較大的信息量和較強的可讀性，體現了雜志內容與現實的良好結合。另外，“百家論壇”中的文章，也給人生動可讀的感覺，大大拓寬了文化視野，也為刊物增加了更多的文化色彩。

建議：1、“中國企業文化發展前沿探索”是一篇連載文章，應在“之一”推出的同時，加一個編者按語，說明一下文章的情況，為以后的連續作一個鋪墊。2、開辟一些與企業溝通互動的小型欄目。

江蘇 曹建明

一些讀者談到了對“本期關注”欄目中《民營企業集團的困境和出路》一文的看法。

汪尉文認為，文中的許多觀點很值得民營企業重視，比如：“化解戰略之困”——做企業，要明確自己的方向，對機會進行甄別，懂得舍棄，拒絕誘惑；要明白現有的能力，找到驅動企業前行的核心競爭力；要注意培養自己的能力，以掌握企業發展的主動權。“化解人才之困”——要明白適合需要的人才必須在兩個方面與企業一致，一是能力，二是態度。另外還有“企業的社會責任，不是由社會外加的，而是企業的一種內在要求”等等。

曹建明認為，一個企業在創業初期是可以做出一定成效的，一時的銷售收入也會得到提升，也可能會在社會上風光一陣，但如果沒有文化的底蘊，沒有文化的凝聚力和向心力，是注定走不遠的。這篇文章不但研究了民營企業的困境與出路，而且探討了民營企業文化建設的緊迫性和必要性。

錢天信認為，這篇文章提出了一些規律性的問題，一是緊緊抓住機遇，不要犯喪失機遇的錯誤；二是企業文化的創建也要與時俱進，不要犯一成不變的錯誤；三是管理工作一定要有層次感，不要犯大小事務統攬一身的錯誤；四是培養人才和使用人才一定要成為企業的重要環節，不要犯低估別人作用的錯誤。這些內容對于國企也同樣具有借鑒意義。