四年磨一劍 監(jiān)管鑄輝煌

2004年2月2日，河北唐山銀監(jiān)分局正式掛牌成立。作為中國(guó)銀監(jiān)會(huì)的派出機(jī)構(gòu)，該分局全面履行對(duì)轄區(qū)1200多家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管職能。四年來(lái)，分局黨委以“依法、科學(xué)、文明”監(jiān)管為切入點(diǎn)，以提高監(jiān)管有效性為目標(biāo)，不斷探求新的監(jiān)管思路，創(chuàng)新監(jiān)管方式方法，通過(guò)一系列加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍、監(jiān)管機(jī)制和監(jiān)管文化建設(shè)的治局措施，成就了輝煌的監(jiān)管事業(yè)。2007年末，全市銀行業(yè)存款余額2264億元，貸款余額1267億元，分別比2004年初增加1170億元和535億元，增長(zhǎng)106.9%和73.1%；不良貸款余額比2004年初減少76億元，不良貸款率下降16.3個(gè)百分點(diǎn)；四年累計(jì)盈利額達(dá)72.7億元，2007年盈利34.3億元，盈利面達(dá)到100％。四年中，分局被銀監(jiān)會(huì)樹(shù)為推行履職問(wèn)責(zé)制的一面旗幟，被評(píng)為銀監(jiān)會(huì)系統(tǒng)信息工作先進(jìn)單位，被評(píng)為銀監(jiān)會(huì)系統(tǒng)學(xué)習(xí)型分局，被評(píng)為銀監(jiān)會(huì)系統(tǒng)優(yōu)秀“職工小家”，多次被評(píng)為河北銀監(jiān)局黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子，有5人次獲得銀監(jiān)會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)稱(chēng)號(hào)，20人次獲得省局級(jí)先進(jìn)稱(chēng)號(hào)。

磨礪監(jiān)管利器打造精武之師

“工欲善其事，必先利其器”。要對(duì)銀行業(yè)實(shí)施強(qiáng)力有效的監(jiān)管，必須打造一支“來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的精武之師。分局黨委號(hào)召職員“精一門(mén)、學(xué)兩門(mén)、知多門(mén)”，爭(zhēng)做適應(yīng)監(jiān)管形勢(shì)的復(fù)合型人才，為職員“量身定做”了教育培訓(xùn)計(jì)劃。在培訓(xùn)方式上，形成了“每日一題、每月一課、半年一考、年終一評(píng)”的常規(guī)工作機(jī)制；實(shí)行“逢會(huì)必問(wèn)”，激勵(lì)職員主動(dòng)學(xué)習(xí)；舉辦“月度講座”，聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)來(lái)教；到監(jiān)管對(duì)象業(yè)務(wù)崗位“跟班作業(yè)”，選派年輕監(jiān)管員走出去學(xué)；開(kāi)展“一人一技一師”活動(dòng)，以工代訓(xùn)提高監(jiān)管技能；試行“監(jiān)管論壇”，以討論實(shí)驗(yàn)課的形式切磋監(jiān)管技藝；開(kāi)辦“網(wǎng)絡(luò)課堂”，利用局域網(wǎng)長(zhǎng)期舉辦網(wǎng)上答題。為建立教育培訓(xùn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組把職員考試成績(jī)納入績(jī)效考核。大家逐漸嘗到了從教育培訓(xùn)到監(jiān)管成才的“甜頭”，把參加培訓(xùn)當(dāng)成了“福利”，由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，主動(dòng)學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。

打造過(guò)硬的監(jiān)管隊(duì)伍，要靠執(zhí)行有力的“鐵規(guī)章”。2005年，分局以首創(chuàng)精神制定了監(jiān)管問(wèn)責(zé)制試行辦法，對(duì)不履行或不正確履行監(jiān)管職責(zé)的不良行為的內(nèi)部監(jiān)督做出了具體規(guī)定。在落實(shí)“鐵規(guī)章”過(guò)程中，分局動(dòng)用了強(qiáng)力執(zhí)行的“鐵手腕”，對(duì)違反問(wèn)責(zé)制規(guī)定的“第一個(gè)吃螃蟹的人”，堅(jiān)決按照制度規(guī)定落實(shí)責(zé)任追究。對(duì)6名監(jiān)管員接受一次農(nóng)村信用社宴請(qǐng)的違紀(jì)問(wèn)題，在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，責(zé)令清退招待費(fèi)并登門(mén)道歉，按照問(wèn)責(zé)規(guī)定分別扣罰績(jī)效工資1800元至3000元，并把他們確定為年度“不合格監(jiān)管員”。對(duì)某監(jiān)管辦事處負(fù)責(zé)人超越權(quán)限審批了1家機(jī)構(gòu)遷址問(wèn)題，給予其行政警告處分，扣罰績(jī)效工資6000元。兩記“重拳”問(wèn)責(zé)在分局系統(tǒng)產(chǎn)生強(qiáng)烈反響，分局黨委借此組織職員開(kāi)展大討論，剖析違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的危害，讓大家加深對(duì)問(wèn)責(zé)制的理解和認(rèn)識(shí)。自此以后，監(jiān)管人員把問(wèn)責(zé)制看作不可觸摸的“高壓線”，分局清正廉潔的監(jiān)管形象和權(quán)威逐步樹(shù)立。2006年，分局制定了履職問(wèn)責(zé)制試行辦法，將問(wèn)責(zé)制擴(kuò)展延伸到分局的各項(xiàng)工作和全體職員，詳盡列舉了167種可能出現(xiàn)的失誤、失職和瀆職情形，并建立了職員行為自律、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)監(jiān)督、監(jiān)管對(duì)象監(jiān)督、社會(huì)公眾監(jiān)督“四位一體”的監(jiān)督機(jī)制。2007年，分局推行了監(jiān)管分包責(zé)任制度，進(jìn)一步量化和固化監(jiān)管崗位責(zé)任，同時(shí)成立巡視督察組，督促檢查內(nèi)部管理制度的落實(shí)情況。問(wèn)責(zé)制的強(qiáng)力推行，增強(qiáng)了員工的責(zé)任感和危機(jī)感，促使監(jiān)管人員變問(wèn)責(zé)壓力為履職動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管工作作風(fēng)、效率、力度的顯著改觀。推行問(wèn)責(zé)制的經(jīng)驗(yàn)做法在銀監(jiān)會(huì)會(huì)議上作了典型發(fā)言并以?xún)?nèi)刊轉(zhuǎn)發(fā)銀監(jiān)會(huì)全系統(tǒng)，銀監(jiān)會(huì)紀(jì)委胡懷邦書(shū)記批示：“唐山分局推行問(wèn)責(zé)制的做法很好，經(jīng)驗(yàn)值得借鑒”。

打造過(guò)硬的隊(duì)伍，還要用一種精神力量去團(tuán)結(jié)隊(duì)伍、凝聚合力、激發(fā)戰(zhàn)斗力。分局黨委注重發(fā)揮監(jiān)管文化的“內(nèi)核”作用，蕩滌了一種激昂奮進(jìn)的清流。分局“三個(gè)形象”監(jiān)管文化理念的主要內(nèi)涵是：與時(shí)俱進(jìn)，擔(dān)當(dāng)楷模，做貫徹新監(jiān)管理念的“領(lǐng)頭雁”；勇挑重?fù)?dān)，擔(dān)當(dāng)先鋒，做監(jiān)管創(chuàng)新的“千里馬”；堅(jiān)忍不拔，擔(dān)當(dāng)表率，做監(jiān)管敬業(yè)的“老黃牛”。在打造清新、和諧的“三個(gè)形象”監(jiān)管文化建設(shè)中，富強(qiáng)局長(zhǎng)敢于在全體職員大會(huì)上叫響“三看齊”，即職員向中層干部看齊，中層干部向領(lǐng)導(dǎo)班子看齊，領(lǐng)導(dǎo)班子成員向班長(zhǎng)看齊。黨委班子成員要求職員做到的，班子成員率先做到，要求職員不做的，班子成員率先不做。在執(zhí)行工作紀(jì)律和監(jiān)管紀(jì)律方面，班子成員率先做出表率，帶頭拒吃請(qǐng)、拒禮金、禮品，先后上繳禮品禮金價(jià)值9.7萬(wàn)元。四年來(lái)，分局受理行政許可2600多項(xiàng)，實(shí)施行政處罰164萬(wàn)元，大額采購(gòu)1000余萬(wàn)元，班子成員都做到了送禮不要，請(qǐng)客不到，說(shuō)情不準(zhǔn)。屬地銀行業(yè)乃至社會(huì)各界無(wú)一人、一件對(duì)班子成員的信訪舉報(bào)。局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，用鐵的紀(jì)律打造了清正廉潔的“包公形象”，全體職員廉潔自律意識(shí)普遍增強(qiáng)，在全市銀行業(yè)樹(shù)立了良好的形象，分局連續(xù)多年被河北銀監(jiān)局

評(píng)為黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位。

揮利劍懲違法違規(guī)強(qiáng)震懾保一方平安

建局之初，分局就開(kāi)始組織大規(guī)模的“集團(tuán)作戰(zhàn)式”現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)銀行業(yè)違法違規(guī)問(wèn)題大刀闊斧地進(jìn)行整治。2004年初，針對(duì)全市同業(yè)中反映強(qiáng)烈的某銀行業(yè)機(jī)構(gòu)違規(guī)攬存問(wèn)題，分局抽調(diào)精兵強(qiáng)將38名，對(duì)該銀行業(yè)機(jī)構(gòu)11家儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面檢查，查實(shí)擅自設(shè)立代辦機(jī)構(gòu)、出具虛假儲(chǔ)蓄存單等8個(gè)方面問(wèn)題，涉及違法違規(guī)資金近億元。查后對(duì)其開(kāi)出分局成立后的第一張26.8萬(wàn)元的“罰單”，以此宣告了唐山銀監(jiān)分局的現(xiàn)場(chǎng)檢查能力和金融執(zhí)法權(quán)威。首戰(zhàn)告捷后，針對(duì)歷史上遺留的行政許可問(wèn)題，再次抽調(diào)18名監(jiān)管員，對(duì)近1200家銀行業(yè)機(jī)構(gòu)行開(kāi)展了“地毯式”現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)25家機(jī)構(gòu)擅自變更法定重要事項(xiàng)、撤并機(jī)構(gòu)、超范圍經(jīng)營(yíng)以及未經(jīng)批準(zhǔn)任命高級(jí)管理人員的問(wèn)題罰款59萬(wàn)元，這59萬(wàn)元的“罰單”是成為唐山市銀行業(yè)監(jiān)管史上的第一“大單”，在全市銀行業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響，顯示了分局強(qiáng)力規(guī)范轄區(qū)銀行業(yè)行政許可管理的決心，催動(dòng)了行政許可監(jiān)管工作由亂到治的根本轉(zhuǎn)變。2005年，分局再次抽調(diào)各部門(mén)18名監(jiān)管人員，對(duì)5家銀行資產(chǎn)負(fù)債及損益科目的核心業(yè)務(wù)開(kāi)展了一次歷時(shí)一個(gè)多月的現(xiàn)場(chǎng)檢查，該項(xiàng)檢查直搗銀行業(yè)信貸管理方面的重大違規(guī)問(wèn)題，查出了部分機(jī)構(gòu)違規(guī)辦理房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)、違反審慎經(jīng)營(yíng)規(guī)則發(fā)放信用貸款、辦理無(wú)真實(shí)貿(mào)易背景的票據(jù)業(yè)務(wù)等違法違規(guī)問(wèn)題。依據(jù)相關(guān)法律，分局對(duì)１１家銀行業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)施罰款４６．６萬(wàn)元。此項(xiàng)檢查顯示了監(jiān)管隊(duì)伍嫻熟的檢查技能，進(jìn)一步樹(shù)立了監(jiān)管機(jī)構(gòu)的執(zhí)法權(quán)威。

迎難而上化風(fēng)險(xiǎn) 卸掉包袱促發(fā)展

路是腳踏出來(lái)的，歷史是人寫(xiě)出來(lái)的。在化解銀行業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)的難點(diǎn)工作中，唐山銀監(jiān)分局用敢為人先、不畏艱難的精神踏出一條前人從沒(méi)有走過(guò)的路，譜寫(xiě)了唐山銀行業(yè)金融發(fā)展的新篇章。四年來(lái)，分局成功處置3家高風(fēng)險(xiǎn)金融機(jī)構(gòu)，累計(jì)處置、置換不良資產(chǎn)7.8億元，化解了唐山市歷史上遺留的“三座大山”金融風(fēng)險(xiǎn)。

樂(lè)亭縣城市信用社于2001年7月8日經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施了停業(yè)整頓，因其已停業(yè)多年，復(fù)業(yè)無(wú)望，經(jīng)過(guò)審慎研究，分局最終做出了實(shí)施市場(chǎng)退出的處置決定，并抽調(diào)精干力量組成專(zhuān)項(xiàng)工作組，對(duì)其資產(chǎn)、負(fù)債、資金情況進(jìn)行摸底調(diào)查，最終核定出兌付各項(xiàng)存款的資金缺口723萬(wàn)元及職工安置費(fèi)用，鎖定了實(shí)施市場(chǎng)退出必須先期解決的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。分局從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的角度出發(fā)，經(jīng)過(guò)多次協(xié)調(diào)，促使樂(lè)亭縣委和縣政府將信用社退市工作列入工作議事日程，協(xié)調(diào)市政府先行籌措資金給于支持。唐山市政府籌措資金760萬(wàn)元，專(zhuān)項(xiàng)用于樂(lè)亭縣城市信用社各項(xiàng)存款的兌付和職工安置工作，使樂(lè)亭縣城市信用社市場(chǎng)退出工作得以順利完成，成功地搬掉了第一座大山。

唐山市豐南區(qū)城市信用社由于支付困難，被確定為高風(fēng)險(xiǎn)社，后因其嚴(yán)重資不抵債被河北省防范化解地方金融風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組列為待停業(yè)整頓信用社，成為唐山金融業(yè)多年來(lái)懸而未決的老大難問(wèn)題，支付風(fēng)險(xiǎn)一觸即發(fā)。面對(duì)這種復(fù)雜局面，分局風(fēng)險(xiǎn)處置小組連續(xù)召開(kāi)幾次會(huì)議，詳細(xì)研究處置程序、方案和應(yīng)急預(yù)案，最終確定了謀求一家股份制銀行實(shí)施整體收購(gòu)的大膽設(shè)想，并得到了市政府的肯定。經(jīng)過(guò)分局積極聯(lián)系、接觸、推介、說(shuō)服，終于中信銀行表示了愿意收購(gòu)該城市信用社的意愿。當(dāng)?shù)胤秸椭行陪y行就收購(gòu)資金額和職工安置等敏感問(wèn)題談判陷入僵局時(shí)，分局頻繁來(lái)往于政府和中信銀行總行進(jìn)行調(diào)節(jié)、斡旋，最終促使雙方互為讓步，達(dá)成收購(gòu)協(xié)議，收購(gòu)申請(qǐng)很快就得到了銀監(jiān)會(huì)的批復(fù)。為實(shí)現(xiàn)該社平穩(wěn)退市，分局縝密部署退市工作實(shí)施方案，并向市政府建議“清產(chǎn)核資期間，城市信用社照常營(yíng)業(yè)”的大膽設(shè)想，按此建議，政府主管金融工作的領(lǐng)導(dǎo)先后兩次召集協(xié)調(diào)調(diào)度會(huì)，促使各有關(guān)單位按照既定程序穩(wěn)步實(shí)施。中信銀行收購(gòu)資金和豐南區(qū)政府籌措的兌付資金足額到位，隨后豐南區(qū)城市信用社清產(chǎn)核資工作小組進(jìn)駐接收，組織清產(chǎn)核資。2006年12月16日，該社存款本息4175萬(wàn)元及等額兌付資金移交豐南區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)合社，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)退出。2007年7月18日，中信銀行唐山分行掛牌開(kāi)業(yè)，開(kāi)創(chuàng)了河北省銀行業(yè)通過(guò)實(shí)施引入機(jī)構(gòu)化解歷史風(fēng)險(xiǎn)的先河。

唐山市商業(yè)銀行作為地方法人銀行業(yè)機(jī)構(gòu)，由于管理低效、經(jīng)營(yíng)不佳需要“綠化、美化”改造，通過(guò)經(jīng)營(yíng)和管理工作的上檔升級(jí)，打造成唐山的一道秀美風(fēng)景。為找出該行經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的癥結(jié)，分局于2006年初組織對(duì)其資本金的真實(shí)情況、經(jīng)營(yíng)情況和資產(chǎn)狀況進(jìn)行全面調(diào)查，模清了股權(quán)不實(shí)、資產(chǎn)不良、管理薄弱等問(wèn)題，并向市政府提交了盡快進(jìn)行綜合治理的報(bào)告，市政府對(duì)此提起高度重視，將該行綜合治理工作列入政府的重要議事日程，首先對(duì)該行的班子進(jìn)行了調(diào)整，設(shè)立了專(zhuān)職監(jiān)事長(zhǎng)，調(diào)整了董事長(zhǎng)，初步健全了“三會(huì)一層”組織架構(gòu)。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)其主要監(jiān)管指標(biāo)未達(dá)標(biāo)、資本嚴(yán)重不足、資產(chǎn)質(zhì)量低下的問(wèn)題，積極推動(dòng)其加快不良資產(chǎn)剝離和實(shí)施增資擴(kuò)股。經(jīng)過(guò)多次請(qǐng)示河北銀監(jiān)局和中國(guó)銀監(jiān)會(huì)，反復(fù)測(cè)算經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)該行取得政府有關(guān)部門(mén)的支持，終于形成了《唐山市商業(yè)銀行綜合治理實(shí)施方案》。2007年末，該方案獲得銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)并進(jìn)入了實(shí)施階段，6.5億元不良貸款置換工作已經(jīng)完成，不良貸款率降至1.54%，增資擴(kuò)股、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者工作正在緊鑼密鼓的實(shí)施中。

謀監(jiān)管服務(wù)大計(jì) 繪金融產(chǎn)業(yè)宏圖

近年來(lái)唐山經(jīng)濟(jì)的騰飛，使這座具有百年歷史的工業(yè)城市躋身河北經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”。但與唐山經(jīng)濟(jì)地位不相稱(chēng)的是銀行業(yè)的相對(duì)落后，金融市場(chǎng)的開(kāi)放度、機(jī)構(gòu)構(gòu)成和發(fā)展指標(biāo)都無(wú)法和國(guó)內(nèi)一些發(fā)達(dá)城市相比。為此，分局黨委高屋建瓴地提出了以監(jiān)管創(chuàng)造銀行業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，做大做強(qiáng)金融產(chǎn)業(yè)，使之成為唐山服務(wù)行業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)，成為唐山第三產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推劑、催化劑和發(fā)酵劑的指導(dǎo)思想。經(jīng)過(guò)深思熟慮，一幅唐山市未來(lái)金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖已然成竹在胸。

經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，金融當(dāng)先行。為健全唐山市金融組織體系，分局黨委超前謀化，抽調(diào)精干力量對(duì)縣域金融服務(wù)適應(yīng)性和農(nóng)村“三類(lèi)”機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃進(jìn)行調(diào)研，積極做好在遷安市（縣級(jí)市）設(shè)立貸款公司試點(diǎn)的前期準(zhǔn)備工作。向市委、市政府提出“金融城”和“區(qū)域銀行”建設(shè)的構(gòu)想，提出把金融業(yè)打造成唐山市服務(wù)業(yè)核心產(chǎn)業(yè)的建議。提出了以抓住有利機(jī)遇，搭建曹妃甸新區(qū)金融平臺(tái)，以服務(wù)“三大”（大項(xiàng)目、大企業(yè)、大集團(tuán)）為目標(biāo)，形成沿海經(jīng)濟(jì)隆起帶金融服務(wù)體系；搭建中心城區(qū)金融平臺(tái)，以服務(wù)“三市”（市民、市區(qū)、市政）為目標(biāo)，形成現(xiàn)代化大城市金融服務(wù)體系；搭建新農(nóng)村建設(shè)金融平臺(tái)，以服務(wù)“三農(nóng)”（農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民）為目標(biāo)，形成農(nóng)村現(xiàn)代金融服務(wù)體系為核心內(nèi)容的金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，同時(shí)提出了謀劃引進(jìn)銀行機(jī)構(gòu)、健全金融組織體系的措施。這些建議和措施都得到市委、市政府的高度重視，成為地方黨政推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大決策，為實(shí)現(xiàn)布局合理、充滿(mǎn)活力的現(xiàn)代金融組織機(jī)構(gòu)體系奠定了基礎(chǔ)。目前，唐山市政府成立了唐山市金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，分局成立了引進(jìn)股份制商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)小組，在成功引進(jìn)中信銀行、天津銀行后，又積極與光大、民生、華夏等多家國(guó)內(nèi)股份制銀行聯(lián)系，并達(dá)成初步意向。在分局的倡導(dǎo)下，唐山市政府撥付專(zhuān)項(xiàng)資金25萬(wàn)元，委托中國(guó)社會(huì)科學(xué)院金融研究所以分局上報(bào)規(guī)劃為藍(lán)本，系統(tǒng)地制定《唐山市金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》，首開(kāi)了唐山和河北省城市發(fā)展史上的先河；分局協(xié)助市政府完成了《關(guān)于做大做強(qiáng)唐山金融產(chǎn)業(yè)的整體方案》和《關(guān)于設(shè)立曹妃甸區(qū)域性銀行的初步意見(jiàn)》，唐山未來(lái)金融發(fā)展的宏偉藍(lán)圖躍然紙上，金融體系構(gòu)建工程已經(jīng)駛?cè)敫咚侔l(fā)展的快車(chē)道，一座機(jī)構(gòu)齊全、功能完備的現(xiàn)代化金融城的夢(mèng)想正在變成現(xiàn)實(shí)。

滿(mǎn)譽(yù)載舟情未盡，改革潮中競(jìng)風(fēng)流。在新的歷史時(shí)期，在中國(guó)金融業(yè)全面對(duì)外開(kāi)放的新形勢(shì)下，唐山銀監(jiān)分局全體職員在以富強(qiáng)局長(zhǎng)為核心強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，和衷共濟(jì)、開(kāi)拓進(jìn)取，高舉創(chuàng)新旗幟，深化金融改革，嚴(yán)監(jiān)管、強(qiáng)內(nèi)控、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展，正在以嶄新的面貌、飽滿(mǎn)的熱情、頑強(qiáng)的作風(fēng)向更高的目標(biāo)奮進(jìn)。

作者單位：河北唐山銀監(jiān)分局