
◆編者按:胡錦濤總書記在黨的十七大報告中強調,要加強集團企業的控制力。這在國家層面昭示了母子公司管控這個主題的重大現實意義。母子公司管控宏觀上是大國崛起、民族復興經濟基礎的重要保障,在思想和方法層面上與國家管控有著密切的關系;微觀上關系到集團型企業(含子公司、分公司)及企業聯盟的戰略規劃和管控、管控模式設計、優化及復制、職能管控、業務管控、管控權責界面劃分、管控動態運作等相關內容,是當前及未來相當長一段時期內,對于中國企業、中國經濟非常重要的核心課題之一,政經各界異常關注。從本期起,本刊與華彩咨詢合作開設母子公司管控專欄,系統介紹母子公司管控相關思想、理論、方法、工具和典型案例,希望給讀者以參考和啟示。
從2006年底街頭巷尾熱議大國崛起開始,隨著2008奧運會的召開及2010上海世博會的舉行,大國崛起成為一個“持續高燒”的主題。中華民族的復興、中國的和平崛起,一定是以中國企業的成長、壯大,高效率地集團化運營和國際化運營為基礎,而這種高效的集團化、國際化運營必然是以企業的母子公司管控和中國的國家管控為支撐。因此,大國的崛起有兩大基礎,經濟管理領域的大型企業集團的母子公司管控和政經結合國家管控,兩者互為表里,相互支撐。否則,我們將很難在“世界是平的”,卻并不“和諧”的、深度全球化的環境中實現可持續發展。
國家管控的實質是……