
蘇泊爾的獨立董事事件并非僅僅是個案,這也反映出目前上市公司在對待相關規章制度方面的某種現狀
繼法國SEB集團跨國并購蘇泊爾之后,今年1月份蘇泊爾擬新任獨董候選人“尚無資格”一事再次引起關注。
近兩年的大牛市行情,市場中矚目指數與股價的更多了。但這并不等于說,就可以將制度建設與市場上發生的某些事件忽視。實際上,去年的“杭蕭鋼構事件”、“帶頭大哥事件”、“基金老鼠倉事件”等,同樣成為熱門話題。
能夠吸引市場“眼球”的還有上市公司的獨立董事問題,如去年謝國忠出任深發展的獨董就是其中之一。作為市場上頗有爭議的人物,謝國忠當選深發展的獨董也被諸多媒體大肆進行報道。盡管對其褒貶不一,但很顯然,獨董問題本身才是個中關鍵所在。
不可否認,自中國證監會2001年8月16日頒布《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》(下稱《指導意見》)以來,“獨董不獨”、“花瓶”獨董就一直遭到詬病。而監管層出臺獨董制度的目的,本是希望借助該制度進一步完善上市公司治理結構,促進上市公司規范運作,希望獨董能夠維護上市公司整體利益,尤其要關注中小股東的合法權益不受損害。但事實上,從獨董制度實施后的情形看,與監管層的期望還存在不少的差距。
借鑒境外成熟市場的先進經驗引入獨董制度,無疑是國內資本市場的一大進步。但是,在監管層搭好“臺子”之后,上市公司能否唱好“戲”則是另一回事。……