淺談新時代國有企業黨務工作者隊伍建設

王翌鷗

[摘要]國有企業黨務工作者是國有企業內堅持黨的領導、加強黨的建設的重要力量。本文立足實際，通過對國有企業黨務工作者隊伍建設的現狀及問題的分析，就新時代國有企業強化黨務工作者隊伍建設提出對策。

[關鍵詞]新時代 國有企業 黨務工作者 隊伍建設

黨的十九大作出“中國特色社會主義進入了新時代”這一重大政治判斷，明確指出黨是管理一切的，對國有企業黨建工作提出了新的理論指導和更高的要求。新時代，是承前啟后、繼往開來、在新的歷史條件下繼續奪取中國特色社會主義偉大勝利的時代。因此加強國有企業黨務工作者隊伍建設，是國有企業堅持黨的領導，加強黨的建設的重要基礎和關鍵。

一、新時代國有企業黨務工作者隊伍建設的現狀及問題

（一）國有企業黨務工作者隊伍整體素質還需提高

黨的十八大以來，國有企業黨務工作者隊伍建設方面呈現出增員提質的良好局面，但這支隊伍的整體素質距離新時代國有企業黨的建設所面臨的更高要求還存在一定的差距。一是黨群部門黨務工作者對企業核心業務和中心工作一知半解，黨建工作圍繞中心、促進發展的作用沒有得到充分發揮。二是基層黨支部黨務工作者的政治素養、政策掌握、工作能力還比較弱，各項黨建工作在基層黨支部的執行和落實情況良莠不齊。

（二）國有企業黨務工作者隊伍思想意識相對落后

全國國有企業黨的建設工作會議把國有企業黨建工作提到了新的高度；黨的十九大作出“中國特色社會主義進入了新時代”這一重大政治判斷，明確指出黨是管理一切的；國有企業在經濟領域的改革不斷向縱深推進。在這些政治政策和經濟政策快速推行的背景下，國有企業黨務工作者隊伍的思想意識卻跟進緩慢。一是憑借經驗做事、照搬他人經驗依舊廣泛存在，致使黨建工作創新乏力成為普遍。二是對新時代黨的方針、政策缺乏全面深入地理解，對國有企業改革和發展的脈絡不甚了解，踐行新理念、黨建工作促進企業提質增效也就顯得事倍功半。

（三）國有企業黨務工作者隊伍考核體系有待健全

國有企業黨務工作者是國有企業內堅持黨的領導、加強黨的建設的重要力量。建立健全科學適宜的考核體系，是激發國有企業黨務工作者隊伍工作積極性和開拓性的有效推手。部分國有企業對黨務工作者隊伍的考核停留在“三會一課”開展、黨費繳納情況、活動參與人數、通訊宣傳數量等最基礎的量化考核層面，對黨建工作缺乏科學適宜的管控。部分國有企業雖然開展了相對全面的考核，由于對黨建工作的過程和結果缺乏精準的評價，事實上考核工作成效不高且不成體系，無法適應新時代的黨建需要。

二、新時代國有企業黨務工作者隊伍建設存在問題的原因分析

（一）國有企業對黨務工作者隊伍培養投入不夠

黨務工作者不同于其他序列的專業技術人員，幾乎所有的黨務工作者都沒有經歷過系統的馬列主義或黨建管理的學歷教育。加之黨務工作者這支隊伍在近幾年的快速壯大，日常的事務性工作又繁冗瑣碎，培養的針對性不強和廣泛性不夠顯然是拖了后腿的，尤其是基層黨支部的黨務工作者，處于“零培養”、“硬上崗”這種尷尬的依然存在。

（二）國有企業對黨務工作者隊伍意識引導不實

國有企業黨務工作者隊伍較普通黨員而言，往往具有更高的政治素養和理論水平，這得益于他們在日常從事黨務工作中的積累，也來自于國有企業黨委和“中心組”的引導。但是他們缺乏對企業核心業務和中心工作的把握，不能很好地將國家大政方針和指示精神消化、轉換成適用于國有企業生產經營實際的方向和思路，理論意識停留在照本宣科的層次。

（三）國有企業對黨務工作者隊伍考核評價不細

黨的十八大以來，特別是全國國有企業黨的建設工作會議召開后，國有企業黨組織建設不斷嚴起來、實起來、強起來，各級黨組織對黨建工作的考核評價也不斷健全完善。但橫向來看黨務工作崗位的目標責任設定還不能很好地適應新時代國有企業黨的建設和深化改革的要求，與其它生產經營管理崗位的考核評價體系相比在立足經營業績、貼合中心工作方面還存在差距，競爭激勵機制也不夠完善。

三、新時代強化國有企業黨務工作者隊伍建設的對策分析

（一）強化國有企業黨務工作者隊伍的優化培養

一是把好源頭，把黨性強、會管理、懂業務、有責任的優秀人才充實到黨務工作者隊伍中來。二是強化學習，建立分層分級、長期系統的黨務工作者培養體系，把新時代黨的理論、精神作為基礎課程，針對不同職務、職責的黨務工作者設置差異化的課程包，實現精準培養。三是注重實踐，立足實際把新理念轉化成適用于企業自身的方向和思路，著力通過開展組織生活和促進中心工作兩個方面的工作，同時結合重點工作歷練、基層實踐鍛煉、輪換崗位培養等方式，打造一支高素質的黨務工作者隊伍。

（二）強化國有企業黨務工作者隊伍的革新意識

全國國有企業黨的建設工作會議指出，國有企業堅持黨的領導，加強黨的建設，要堅持服務生產經營不偏離，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。一是國有企業黨務工作者要實時對政策、路線、方針進行學習及研究，在學文件、學原文的基礎上，把文件和精神消化、轉換成適用于自身生產經營實際的方向和思路，真正做到用新時代新思想武裝頭腦。二是堅持用新的理念和思路來謀劃工作，立足企業自身實際積極開展富有特色的黨建活動，使組織生活與企業經營實際相適應，把黨建工作落實到企業經營效益的提高上。

（三）強化國有企業黨務工作者隊伍的考核評價

建設一支高素質的黨務工作者隊伍，需要建立健全考核評價體系，形成檢查考核和評比激勵機制。一是落實責任，要建立黨建工作責任制，上到黨委書記，下至黨小組組長，主體明晰、責任明確、有機銜接，做到無死角、全覆蓋。二是突出重點，要堅持服務生產經營不偏離，將黨務工作者的考核與戰略規劃、經營情況相結合，把黨建工作成效和促進企業經營的黨建工作績效作為評價黨務工作者的主要依據。三是注重過程，定期對工作開展情況、職責履行等情況展開檢查考核，能量化的量化，不能量化的細化，促進黨建工作水平不斷提高。四是結果運用，把黨務工作者的業績考核納入企業經營管理人員業績考核體系，確保與國企內部的同一層次的經營管理人員同考核、同待遇、同晉升。

總之，新時代下，加強管理企業黨務工作者隊伍的建設，是強化黨務工作的前提條件，是加強國有企業先進性建設和執政能力建設，做好國有企業黨務工作的重要基礎和關鍵，對于黨的自身建設和企業的長遠發展具有重要的意義。