世界頂級品牌成功的五個秘訣

從比克(Bic)到路易·威登(Louis Vuitton)，25個法國世界頂級品牌的價值均超過了10億歐元。所有這些企業都將品牌增值列為發展的核心重點。《拓展》雜志對這些品牌的經營戰略進行了分析，找到了其躋身頂級行列，保持競爭力，不斷發展以提升其品牌價值的五個秘訣。

秘訣一：在統一旗幟下發展

例如，法國電信選擇在Orange標志旗下統一發展大部分國內外業務。這個“賭注”在一開始就注定是正確的選擇，一年后，其品牌增值36.5％，達到目前的43.33億歐元。此舉不僅提高了企業效率，廣告投入收益也更加顯著。

秘訣二：找準市場空隙，凸現企業特質

例如，達能(Danone)追求健康理念，家樂福(Carrefour)奉行物美價廉原則，雪鐵龍(cftron)體現設計與技術。品牌在消費者心目中準確、清晰、特色的定位就顯得尤為重要。但品牌定位時，也不能太標新立異，雷諾車以往的車型均是接近普通百姓的平價實用車型，當其帶著la Vel Satis和L'Avantime兩款車準備進身豪華高檔車行列之中時，就遭遇了失敗。

秘訣三：使品牌成為卓越品質的保證

香奈兒(chanel)收購了七家法國頂級的高級時裝生產供應商，對于香奈兒來說，之所以收購這七家公司，關鍵在于為了確保滿足設計者的需求，同時保證產品質量。任何在產品質量上打折的事情都是行不通的。目前，香奈兒公司正在進行一次工業重組，目的是使其每個生產工廠的產品質量都達到同行業領先水平。

秘訣四：美化品牌形象，提高品牌聲譽

作為橄欖球比賽運動長達20余年合作伙伴法國的興業銀行，是今年9月份即將在法國舉行的世界杯的一線贊助商。興業銀行認為，這項吸引全球40億電視觀眾的運動，對于提高企業聲譽和吸引力會有很大的幫助。除了贊助橄欖球比賽，興業銀行還利用各種形式的廣告樹立其品牌的公眾形象，使其深入人心。

秘訣五：保護品牌個性，樹永久品牌

伊云礦泉水從位于阿爾卑斯山山脈分支海拔850米處的Gavot高原發源，經歷22年的時間才在Evfan的Cachat泉噴涌而出，其間經過地下沙層的過濾，使其具有了獨特的礦物組成。為了保證其品質特性的絕對穩定，隸屬達能公司的伊云公司每年投入幾百萬歐元，在其水源地周圍劃定了一個16平方公里的保護區，確保當地建設不破壞保護沙層的黏土層。伊云公司還資助當地排污系統的更新改造，并建立了一個氣象站和觀測站。