中國中產階級：諾基亞的新目標

2007年已經逝去的八個月，對于當前世界手機市場的龍頭老大諾基亞來說，喜憂參半。6月29日，蘋果公司的iphone手機正式上市了。從人們所期待的鏡中花、水中月變成了實實在在的數碼產品。這震撼了整個電子產業界。

狼來了，該怎么辦?看著自己苦守了多年的霸主地位在一夜間喪失?顯然，諾基亞在尋找答案。在產品設計和研發方面，一方面，為了更好地與蘋果iPhone手機競爭，諾基亞推出了絕對高端的E系列智能手機。另一方面，諾基亞已經推出在線音樂下載服務，允許用戶將歌曲下載到PC中，然后再傳送到手機或其他便攜設備中，而且，這種在線音樂服務還支持其他品牌手機，從而向蘋果公司發起有力挑戰。

耐人尋味的是，中國的中產階級成為諾基亞的新目標。在市場開拓方面，諾基亞2007年瞄準了包括中國、巴西、印尼、歐洲和印度在內的新興市場，開始研發各大市場消費者所喜歡的手機。

在市場占有率方面，諾基亞2007年第二季度財報顯示，該公司在EMEA(歐洲、中東和非洲市場)中占到了51％的市場份額，比三星、索尼愛立信、摩托羅拉三大制造商銷量的總和都多。

諾基亞想用自己的實際行動證明，諾基亞的手機霸主地位

這使人想起了美國哈佛企管學院教授丹·斯坦博克(DanSteinbock)先生撰寫的諾基亞公司最新發展史《諾基亞公司的革命》一書。他在書中指出，諾基亞公司起源于芬蘭本身就意味著它“已經歷過很多磨難，如俄國的壓迫、布爾什維克革命、獨立斗爭、內戰、遍及全世界的經濟大蕭條，還有兩次世界大戰……也曾目睹過很多失敗。