人物動態(tài)

紅榜

羅奇：9月執(zhí)掌大摩亞洲○

上榜理由：將履新任

摩根士丹利近日宣布，已任命史蒂芬·羅奇為亞洲主席，今年61歲的羅奇接替將退休的Alas-dairMorrison。

羅奇將于今年6月卸任履新，并于9月調駐香港。羅奇追蹤中國經(jīng)濟超過10年，經(jīng)常警示中國過度仰賴出口和投資的風險，對他的任命顯然能幫助摩根士丹利爭得更多中國企業(yè)的并購和承銷業(yè)務。

摩根士丹利主席兼首席執(zhí)行官麥晉桁表示，羅奇一直被公認為是華爾街上最具影響力的經(jīng)濟學家之一，他在許多全球經(jīng)濟問題上有先見之明，包括與中國有關的問題。

羅奇1982年加盟摩根士丹利。近幾年來，他發(fā)表的研究報告涉及多個領域，包括全球化、生產(chǎn)力、中國和印度的崛起與公司重組等。

“我很高興能夠加入這個人才濟濟精明強干的亞洲團隊，”羅奇說，“我認為全球最有活力的地區(qū)就是亞洲，公司在這里的團隊及業(yè)務非常強大，我期待為公司的重要戰(zhàn)略和發(fā)展大計作出貢獻。”

點評：羅奇在亞洲有著廣泛的高層人脈關系以及才智資本，但是，大摩將這位“中國通”由幕后推到臺前，其目的無非是看好中國經(jīng)濟走勢，期望促進該行在亞洲特別是中國的業(yè)務發(fā)展。

楊惠妍：加冕內地女首富

身家692億港元，年僅25歲，楊惠妍因碧桂園在港上市而刷新內地富豪榜的排名，成為新的首富。

2007年4月20日，碧桂園以每股7港元的價格開盤，最終收盤7.27港元／股。楊惠妍持有碧桂園160億股中的95.2億股，按每股7.27港元的收盤價計算，楊惠妍以高達692億港元的身家一舉成為中國內地最年輕的新首富。

點評：股市是個創(chuàng)造奇跡的地方，幾乎在一夜間，楊惠妍這個名字傳遍了大江南北。這意味著利用資本市場的力量，一夜造富已不再是天方夜譚。

王振滔：鞋企狀告歐盟第一人

今年1月20日，王振滔榮獲2006年度CCTV中國經(jīng)濟年度人物社會公益提名獎。去年，歐盟成員國通過了歐盟歷史上對中國最大一起反傾銷案，隨后，奧康正式向歐盟法院提起訴訟。由此，王振滔則成了鞋企狀告歐盟的第一人。

他說：“我們不是要出風頭，不是為哪一家企業(yè)打這場官司，而是為整個中國制鞋行業(yè)打這場官司，是為中國的幾百萬制鞋工人打這場官司，是為中國鞋業(yè)的明天打這場官司。”

點評：王振滔不愧是一位有氣魄的企業(yè)家，他曾用一把火燒掉了人們對溫州鞋的不信任，用剪刀剪去了員工對產(chǎn)品質量的僥幸心理，如今希望他用一紙訴狀告贏西方的貿易壁壘。

馬軍：中國的環(huán)保“斗士”

如果把馬軍的頭像與姚明和章子怡放在一起，一般人肯定不清楚這個人是誰。但那些知道他的人會堅持說，中國更迫切需要的是像他這樣的英雄。

《中國水危機》一書讓馬軍聲名鵲起，并最終與國務院總理溫家寶、國美電器老板黃光裕、臺灣導演李安一起問鼎美國《時代》周刊“2006年全球最具影響力100人”；而后來創(chuàng)辦環(huán)保非政府組織（NGO）公眾與環(huán)境研究中心，更是讓他背上了敢于挑戰(zhàn)在華污染跨國企業(yè)的環(huán)保“斗士”之名。

點評：《時代》周刊認為，馬軍的著作是對未經(jīng)熟慮、不可持續(xù)發(fā)展的潛在災難性后果的嚴重警告，保護中國的生態(tài)環(huán)境，我們需要這樣的“斗士”。

兩個“財神爺”境遇各不同

格林斯潘：離職后身價不減

艾倫?格林斯潘盡管已經(jīng)從美聯(lián)儲主席的位置上退下來一年多，但對美國經(jīng)濟的影響仍然是“一言九鼎”。前不久，格林斯潘為美國經(jīng)濟形勢敲響了警鐘，“當我們距離上次經(jīng)濟衰退這么長時間之后，出現(xiàn)下次衰退的力量自然會得到加強。現(xiàn)在我們確實開始看到了這種跡象。”他還預言，“美國經(jīng)濟可能在今年年底前陷入衰退”。此番言論一出，紐約股市馬上就出現(xiàn)了“9?11”事件以來的最大跌幅。

格林斯潘的言論引起了美國政界和輿論界的不滿。美國政府監(jiān)督組織指責他的這種作法很不妥當；國內輿論也認為他的講話破壞了繼任者伯南克的工作氛圍。

也許是不敢挑戰(zhàn)格林斯潘“德高望重”的地位，或是不想給兩人的關系蒙上陰影，伯南克表示格林斯潘的講話沒有違反政府的道德法則，格林斯潘“指點江山”的習慣也一直沒有改變。

沃爾福威茨：外行指導內行

世界銀行行長保羅?沃爾福威茨由于陷入“女友門”丑聞，要求他主動辭職的呼聲此起彼伏。不但如此，很多人還指責他工作不利，簡直就是“外行指導內行”。

沃爾福威茨曾是美國政壇的一位風云人物，他兩度出任國防部副部長。2005年3月，沃爾福威茨被布什總統(tǒng)提名出任世行行長時，國際社會一片嘩然，在諸多金融界業(yè)內人士眼里，這顯然是讓“外行指導內行”。更有一些歐盟官員認為，讓伊拉克戰(zhàn)爭的“策劃者”來擔任以“扶危濟困”為宗旨的世行領導人很不合適。

雖然沃爾福威茨做了很多努力，但他總是擺脫不掉“門外漢”的形象，英國《金融時報》稱，沃爾福威茨只有“微乎其微”的經(jīng)濟和金融知識，既不是一個解決貧困問題的專家，也沒有多少促進經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗，這對于貧困國家的發(fā)展來說“簡直是一個災難”。

沃爾福威茨受到最多的批評還是“缺乏戰(zhàn)略眼光”。一位經(jīng)濟學家說：“他上任20多個月了，我們仍然不知道他想干什么。”他的最新工作方案被抨擊為“缺乏明確的框架”、“錯失機會”。

點評：兩個“財神爺”境遇各不同，一個隱居幕后，但他“無形的手”甚至可以操縱美國股市；另一個雖然高居要職，而要求他“下課”的聲音卻不絕于耳。

黑榜

張紹倉：反腐者的偽面具

上榜理由：慘遭“雙規(guī)”

又一個股市強人“落馬”。日前，安徽能源集團原董事長、皖能電力原董事長、總經(jīng)理張紹倉被“雙規(guī)”。

據(jù)知情人士透露，早在去年四五月份，就有人舉報張紹倉的“重大經(jīng)濟問題”。也就在這個時候，皖能電力發(fā)布公告稱，張紹倉已不再擔任本公司控股股東安徽省能源集團有限公司黨委書記、總經(jīng)理職務。2006年4月，張紹倉辭去了公司董事長、董事及總經(jīng)理的職務。

據(jù)透露，張紹倉主要涉及幾宗罪：一是受賄，“凡是送禮的，大多得到了提拔”；二是投資失誤，給集團造成巨虧；三是違規(guī)對外提供擔保；四是變相低價把集團子公司資產(chǎn)賣給自己，非法侵占國有資產(chǎn)；五是生活作風問題。同時，除張紹倉外，安徽能源集團及其子公司另外幾名高管，也同時受到安徽省紀委部門的調查。

具有諷刺意味的是，張還曾是安徽國資系統(tǒng)堅定的反腐者，多次在公開場合闡述自己的反腐理念，還親自在安徽能源集團內部推行六大防腐反腐機制。

點評：賊喊捉賊的伎倆自以為很聰明，撥開這層試圖迷惑人們的煙霧，其赤裸裸的齷齪本質就一目了然了。紙是包不住火的，即使掩蓋得再好，真相最終還是會大白天下，或遲或早而已。