名牌戰略是煤炭企業經濟發展趨勢

品牌是企業文化的標識，人們可以通過品牌透視出一個企業的經營策略、價值觀和經營哲學；企業亦可以通過品牌的文化力去贏得消費者、社會公眾對企業和產品的認同。企業品牌塑造已經是一種深層次、高水平、智慧型的現代企業競爭的重要手段之一。而名牌戰略已成為許多企業最有效和最成功的戰略之一。只有充分認識到名牌的價值，積極實施名牌塑造戰略，發揮名牌戰略效應才能在日益加劇的市場競爭中立于不敗之地。

近幾年來，黃陵礦業集團有限責任公司領導班子解放思想，銳意改革，勇于開拓，堅定推行打造明星企業、樹立名牌產品的經營管理理念，通過公司上下團結一致、共同努力，“黃靈一號”成為知名品牌，占領著華中、華東重要市場。黃陵礦業通過名牌經濟發展戰略，走出了一條具有煤炭企業特色的發展之路。本文就如何發揮名牌戰略效應，推動煤炭企業經濟發展，提出以下建議。

一、樹立名牌戰略效應概念

名牌戰略是企業根據名牌產品的高知名度、高質量、高信譽、高市場占有率、高效益等“五高”特征，開發、占領市場，開展有效競爭，樹立企業形象，以使企業獲得良好而持久的經濟效益的一種經營策略。名牌是企業實力的象征，創名牌、實施名牌拉動戰略已成為企業和政府的共識。名牌效應是指由名牌這個無形資產所引發的能夠為其所有者或經營者帶來新的經濟效用的現象。它包括聚合效應、磁場效應、衍生效應、內斂效應、宣傳效應、帶動效應、穩定效應，共計七種效應。……