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以“五個載體”推動企業精神文明建設

2007-12-31 00:00:00宋云松
理論與當代 2007年8期

企業管理必須以人為本,所以,將精神文明建設作為企業的管理內容,不但是社會精神文明建設的需要,也是市場經濟對企業管理提出的要求。水鋼兩級黨委始終把精神文明建設作為推動企業經濟效益增長的強大動力,在物質文明取得較快發展的同時,充分發揮“五個載體”的作用,扎實推動企業精神文明建設,成效明顯。

一、以“教育”為載體,準確把握形勢,切實明確任務,保證精神文明建設的正確方向

精神文明建設必須緊緊圍繞企業改革、發展的中心任務,牢牢把握和服務大局,就必須把抓好對職工教育作為“重頭戲”。水鋼把做好當前和今后一個時期的職工教育工作放在“服務大局,力求實效”的原則下來規范,用“與時俱進,不斷創新”的思想來引導,用“利于發展,務求穩定”的方針來把握,著力抓好了以下幾個方面:

一是抓好精神文明建設“三個到位”。首先是組織領導到位。成立了以黨委書記為組長,公司總經理為副組長,工會、宣傳部、經理辦公室等職能部門的負責人為成員的精神文明建設領導小組委員會,下設精神文明建設領導小組辦公室。其次是思想認識到位。把精神文明建設的指導思想定位在抓班子、帶隊伍、營造和諧環境、提高員工素質上。再次是制度建立落實到位。先后制定了一系列的規章制度,保證精神文明建設工作的有序進行。

二是抓好政治理論學習。每年年初,水鋼黨委都要下發《黨委中心組政治學習安排意見》、《黨員干部政治理論學習安排意見》。據統計。各單位通過舉辦理論輔導班等多種形式,對7000余人次黨員干部進行了培訓。

三是抓好形勢任務教育。水鋼每季度都要編發形勢任務教育材料按時下發;組織形勢任務知識競賽、主題演講會、“水鋼精神大家談”和“讓水鋼精神在崗位閃光”主題系列活動;形勢任務大討論活動;深入基層做形勢任務報告;利用報紙、網站、閉路電視等宣傳媒體開設專欄、專題等等,形成水鋼形勢任務教育的有效形式。

四是抓好公民道德建設。在每年3月份道德建設宣傳月和9月份宣傳周活動中,水鋼都要組織大型宣傳教育活動,認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》。同時各單位還結合實際,開展豐富多彩、形式多樣的“八榮八恥”宣傳教育活動,增強職工的榮辱意識和“三德”意識,使大家牢固樹立良好的社會公共道德、職業道德、家庭美德。

五是抓好黨員干部職工的思想教育管理工作。通過思想政治學習、黨員大會、職工大會、座談會、報告會、知識競賽、理論考試等形式進一步加強思想教育。同時水鋼還注重廉政教育,倡導健康生活。根據新形勢下加強黨風廉政建設的目標要求,以預防職務犯罪作為重點,制定實施《水鋼黨風廉政建設責任制及考核細則》,建立健全干部的廉政檔案,積極為企業精神文明建設保駕護航。

二、以“文化”為載體,圍繞企業共同價值觀,大力培育企業特色文化,提升核心競爭力,保證精神文明建設深厚的文化底蘊

江澤民同志指出,文化是一種綜合國力。我國著名經濟學家于光遠說:三流企業靠生產,二流企業靠營銷,一流企業靠文化。水鋼經過四十年的企業文化建設,積淀和總結了具有水鋼特色、凝聚水鋼精神理念的企業文化,為企業精神文明建設增加了深厚的文化內涵。

一是著力培育具有鮮明時代特征的企業精神。在水鋼四十年艱苦創業、配套建設、扭虧攻堅和持續發展過程中,企業文化始終是促進企業全面發展的強大精神動力。水鋼在繼承傳統、博采眾長的基礎上,不斷與時俱進,培育提煉出了具有時代特征和自身特色的“自強、開放、創新、追求”的企業精神,涵蓋了自立自強的進取文化,居危思變的危機文化,博采眾長的開放文化,與時俱進的創新文化,科學和諧的發展文化等。

二是建成了企業視覺識別系統。出版了《水城鋼鐵(集團)有限責任公司視覺識別系統》,設計制作的廠徽、廠旗已得到廣大職工的認可,并逐步得到社會的認同,特別是為全公司干部職工設計的工作服和安全帽,標識清晰,式樣美觀、質地良好,深受職工喜歡,有效展示了水鋼的形象。

三是黨政工團齊抓共管,營造企業文化建設良好的環境和氛圍。開展企業文化建設,除黨委重視,將企業文化建設工作納入目標管理,通過實施《水鋼企業文化建設規劃》和對水鋼企業文化建設不斷總結、凝煉外,工青團組織的力量不可低估。如工會牽頭舉辦的三屆文化藝術節從多角度、全方位展示水鋼40年來的輝煌成就,謳歌水鋼人艱苦創業的奉獻精神,展望水鋼未來發展的美好前景,讓水鋼職工的精神享受又提高到了一個較高的層面。

四是抓培訓送精神糧食。近年來,水鋼兩級黨委舉辦了多期思想道德教育培訓班、企業文化知識培訓班、精神文明建設工作講座,體現了精神文明建設工作貼近實際、貼近生活、貼近群眾的實際性要求。水鋼兩級黨委還開展系列讀書活動,向職工送《誰動了我的奶酪》、《細節決定成敗》、《做最好的自己》等10余種書籍。并要求職工寫學習筆記、心得、體會、論文等,有效地推進公司精神文明的進步和職工整體素質的提高。

三、以“黨建貫標”為載體,使精神文明建設逐步形成規范化、制度化的管理模式

要保持企業精神文明建設的長效機制,企業必須建立一套適應企業精神文明建設工作需要的系統化、科學化、制度化的運行辦法,為此,水鋼緊緊抓住黨建貫標的契機,把精神文明建設的各項規章制度納入黨建貫標體系,確保企業精神文明建設的各項工作走上規范化的軌道,使企業精神文明建設在改進中不斷得到加強和提高。

為全面提高黨建工作質量,水鋼黨委從2005年9月13日起在全公司推行黨建質量貫標。黨建的各項管理工作按IS09000標準運行,適應了現代企業制度管理的需要。水鋼文明辦也借此機會,完善了精神文明建設的各項制度,并將這一系列制度納入并與黨建質量管理體系同步運行,而且定期檢查運行情況,未完成程序文件規定的項目或完成得不好的項目,都會按時通報并限期整改。精神文明建設工作在水鋼開天辟地第一次虛功實做。

四、以“宣傳”為載體,正確把握輿論導向,為促進企業改革、加快企業精神文明建設創造良好的輿論環境

發展積極健康、蓬勃向上的主流輿論,是促進改革、加快企業精神文明建設發展、維護社會穩定的重要條件。水鋼黨委始終堅持團結和諧、昂揚向上的宣傳基調。用典型、鮮活的事例,針砭時弊,弘揚正氣,樹立正氣,用正氣壓邪氣,積極引導社會輿論。

一是發揮《水鋼報》、水鋼電視臺、水鋼網站三個媒體的互補作用,在任何時候任何情況下,都始終堅持團結穩定鼓勁,正面宣傳為主,在全公司形成了積極向上、生動和諧的主流輿論氛圍。

二是加強輿情信息分析,不斷增強思想政治工作的針對性和主動性,牢牢把握思想政治工作的主動權,及時發現傾向性、苗頭性問題,準確判斷有關特點和問題成因,并提出對策建議,及時準確引導。

五、以“環境建設”為載體,美化家園,凈化心靈,創建文明鋼城,提升企業品味,為企業精神文明建設提供良好的硬環境

貫徹落實科學發展觀對企業環境保護工作提出了新的要求。建設綠色環保企業,既能提高職工的生活質量和健康素質,又能使職工在良好的生態環境中陶冶情操,凈化心靈,精神振奮地投入到企業建設中去。

一是加大環保投入力度。作為重工業企業的水鋼,結合自身實際,不斷通過技術改造、提升技術裝備水平,大力調整產品結構,加大環保及資源綜合利用投入來發展循環經濟。翻開“十五”期間水鋼技改建設項目投資帳簿就可看到,技改項目總投入為35.33億元。其中環保、清潔生產和循環經濟方面的投入就達6.32億元,占總投資的17.87%。

二是加強美好家園建設。從廠區周邊生態建設上來看,2001年來,水鋼在加大污染治理的同時,結合技術改造對廠區生態設施作了大規模的廠容整頓、道路設施改造、現場文明生產建設、綠化、美化等大量工作。5年累計投入資金1391萬元,有效防治了水土流失,使生態環境得到改善,廠區環境面貌逐步形成了四季色彩變化分明的工業園區。截止2006年12月的統計數顯示,水鋼廠區總面積為559.47萬平方米、可綠化面積為112.42萬平方米,已綠化面積為109.2萬平方米,可綠化率達到97.16%,綠化覆蓋率為19.52%。

三是加大環境整治力度。水鋼黨委積極落實省委省政府用五年左右時間在全省開展“整臟治亂”專項行動的決定,把“整臟治亂”作為近期水鋼精神文明建設的一個重要載體,展開了聲勢浩大的宣傳攻勢,積極發動群眾參與。據統計,全公司參加“整臟治亂”行動的干部職工和學生達6000多人次。有效推動了“整臟治亂”工作的全面開展。另外在打造水鋼文明大道、建設美好家園工作中,公司投入大量人力物力,相繼改造了部分路段,如今水鋼的路變寬了,街道變亮了,人的精神面貌也發生了巨大改變。國家旅游局授予水鋼“全國工業旅游示范點”后,水鋼又取得了旅行社的營業執照。

四是加強職工小家建設。俗話說“基礎不牢,地動山搖”。企業的基礎是班組,所以水鋼黨委積極支持班組建設,堅持開展富有特色的班建工作,如“崗位點球滾動練兵”、評聘“工人專家”、“1+X”導師帶徒法、“職工經濟技術創新創效”活動,定期評選小改小革合理化建議,引導和鼓勵員工不斷學習。逐漸形成了“工作學習化,學習工作化”的良好氛圍,夯實了企業精神文明建設的基石。

“沒有最好,只有更好”,水鋼精神文明建設與物質文明建設同步前進,形式多樣的文明創建活動豐富多彩,企業文化不斷提升,廠容廠貌不斷美化,職工文化生活日益活躍,科學健康文明生活已經成為水鋼職工的重要活動方式,水鋼精神文明建設成果日漸凸現,積極、向上、和諧、發展、文明的十里鋼城在烏蒙山下正煥發出如朝陽般的勃勃生機。

責任編輯:王方

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