在2007年“首屆中國綠色采購高峰論壇”上,海爾集團旗下的空調、電腦共兩類12個型號的產品一舉通過了“綠色之星”的認證,同時還一致被推選為政府采購首選品牌。
海爾集團副總裁周云杰向記者介紹,海爾一直以來致力于產品和科技的創新,實現了全系列產品從研發到生產到售后服務的綠色化環保化,從1985年亞洲第一臺四星級節能冰箱在海爾誕生起到2003年不用洗衣粉的洗衣機、一直到2006年海爾鮮風寶空調成為空調行業空氣質量標準。

海爾從產品概念設計、研制、開發、生產、包裝、運輸、使用、循環再利用的全過程中一直堅持綠色環保節能的不斷創新,尤其是“保溫加氧、除菌除塵”的海爾空調憑借卓越的產品質量,連續三年中標國家采購;海爾彩電獨有的“護眼自由調光、養眼調色板”技術,讓用戶在健康護眼的環境中享受到大型賽事的精彩!海爾潤眼電腦等產品,更是為環保節能事業做出了突出貢獻。正是因為在環保產品的開發和創新方面堅持不懈的努力,使得海爾環保節能系列產品在綠色采購高峰論壇中備受青睞。
談到政府綠色采購,周云杰表示,政府綠色采購是創造一種社會責任,代表著政府采購的行為,同時對于企業來講,也是一種導向,決定著企業的發展方向。在政府綠色采購中,一個企業不能單純從采購出發來考慮采購,而應該從用戶的需求出發,因為作為一家企業來說,在做規劃的時候,要考慮環保,同時要考慮政府的使用者的需求。因此,海爾從研發、設計到配送、安裝都本著服務一體化的原則,因為政府綠色采購產品不同于一般的產品,有其特殊的用途。
“海爾發展到今年,已經第23個年頭了。”周云杰對記者說:“我們大概分了四個階段,第一階段是創業階段,從1984年到1991年,主要采取的是質量和服務相結合的企業管理模式;第二個階段是從1991年到1998年,這7年的時間,我們處于一個多元化發展的階段,這個階段主要是以企業管理模式的推廣為中心的管理;從1998年到2005年應該說是海爾的國際化戰略階段,從中國市場拓展到海外市場,我們也特別強調出口不是為了創匯,而是為了創品牌;從2006年開始我們進入了第四個戰略階段,全球化品牌戰略階段。這個階段我們不僅要求把戰略拓展到海外,還要求在當地創造出品牌,即‘三位一體’:當地化的設計、當地化的制造、當地化的營銷。去年海爾全年的營業額大概是1070多個億,可以說比較穩健。”
對于公司獲得的一個又一個榮譽,周云杰表示動力和源泉在于作為一個中國企業,責任重大。中國要強大,首先需要民族工業強大,而不斷要求創新的夢想也在一直帶動著海爾不斷向前發展。
“我們公司企業文化的核心是創新。創新精神對于一個企業來說至關重要。企業文化是一個潛移默化的過程,創新不僅需要管理上的創新,更需要技術上的創新,需要企業在發展的過程中,不斷地積累,不斷地沉淀。”
最后在談到我國實行政府綠色采購制度,會給企業帶來哪些變化時,周云杰笑著說:“政府綠色采購制度對于企業來說,既是一種機遇,更是一種挑戰。它為企業創造了一個廣闊的綠色采購市場以及綠色產業,而綠色產業一定會帶給企業一個綠色的機會。但是要滿足綠色采購,一定要具備滿足綠色采購的基本條件。”
不僅海爾,本次論壇參會的企業克萊斯勒、東風本田、新新集團等企業也推出了自己的綠色產品。在經濟增長的今天,企業不僅要強調經濟效益,更要把節約資源、注重環保放在第一位的高度,綠色理念不僅代表著企業的可持續發展的能力,也要求企業在各個方面對自身進行發展和完善,在科技創新和應用方面加大力度,按高標準、綠色、環保要求生產。