教育專刊與市場的良性互動

在都市報競爭日益激烈的今天，一些都市報將專刊劃歸廣告部門或經營部門管理，專刊的編輯記者承擔了大量的創收任務，專刊也變成了有償新聞的自留地。這不僅有違新聞紀律，也使專刊在報紙中的地位及作用大打折扣。其實，遵循新聞規律，辦好專刊，讓專刊版面與市場進行良性互動，能夠達到社會效益和經濟效益的雙豐收。

2004年，大河報成立了以行業編采及圍繞所屬行業策劃活動為中心的教育、汽車、ＩＴ、旅游、健康等幾個專刊工作室，與其他幾個工作室的專刊相比，教育專刊的行業特征明顯不同，難與市場接軌。如何激活教育專刊，做好教育專刊版面與市場的良性互動呢？我們做了一些嘗試。

辦好版面，吸引讀者

抓教育熱點問題深度報道，提升教育專版的新聞價值，是辦好教育專版的關鍵所在。我們策劃的“早班車上的孩子們”、“王文勝的吶喊——關于教科書的循環使用”、“關注教師心理健康”、“關注中小學生安全系列報道”等一系列的深度報道，引起了社會的廣泛關注。《早班車上的孩子們》一文推出后，鄭州市有關政協代表為此寫了提案，并提交鄭州市政協會議進行討論。教育行政部門專門開會研究相關問題，最后發出了《關于在中小學校取消早晚自習》的紅頭文件，解決了長達幾十年的中小學生“起早貪黑”問題，目前中小學生早8點上課已在全省形成制度。這些深度報道，引起了教育相關主管部門、學校和讀者的關注，使教育專刊擁有了相對固定的讀者群，奠定了教育專版在大河報的專刊地位。

此外，抓服務性信息是專版有別于新聞版的鮮明特色，也是專版服務讀者最直接有效的形式。每年春季是高考及中招考試的關鍵時刻，圍繞考試的一系列政策解讀、信息播報是讀者最關心的內容，此時我們不惜版面，連續報道，所開設的《一周高考問答》、《中招政策專家解讀》等欄目成為此時讀者與教育行政主管部門信息傳遞的橋梁，深受考生及家長的好評，關注度極高。

抓熱點教育新聞的深度報道，抓服務性信息的采編，使得教育專刊在讀者中有了較大的影響，教育專刊相關版面上的教育培訓類廣告量也在不斷增加，大河報的教育專版從最初的4個版，最后擴到8個版，現在每周基本上能保持8到10個版的數量。

讀者及業內對教育專刊認可后，我們開始尋找教育專刊與市場的有機結合。

樹立品牌活動，嘗試常規活動，參與公益活動

圍繞行業特點策劃組織實施服務性活動是大河報專刊工作室的一項重要工作。根據教育行業的特點，在活動中，教育工作室有一個中心，就是所有的活動都圍繞著服務版面、服務讀者這個中心進行，活動不能偏離版面，不能因活動而影響版面質量。

大河報教育專刊的版面包括《教育在線》、《求職廣場》、《雙語秀》三部分。2004年，我們圍繞《雙語秀》版開展了“大河英語風采大賽”活動，目的是在小學生、中學生、成人及大學生中普及英語學習，提高英語水平，活動與中央電視臺“希望之星”英語大賽結合，既是大河英語風采大賽的比賽，又是“希望之星”英語大賽的河南賽區比賽，當年報名的中小學生有4000余人。這樣的活動與版面緊密相聯，達到了版面與活動的互相烘托，活動有著極強的服務性，版面也因此受到更多相關讀者的關注。

在與版面互動活動的開展中，每年，我們會相對固定地舉辦一至兩個大型的教育展覽會活動，這是教育工作室駕馭市場、占領教育主戰場的實力展示。

在保證品牌活動的同時，我們還經常組織一些教育方面的常規活動，比如我們開設的“大河教育論壇”、“大河培訓講堂”，是針對中小學生教育、成人教育而開設的，基本上每月一次，求精不求多，而且這些活動不能與品牌活動的時間相沖突，服務性要強。此外，我們還嘗試了一些與全國各地有影響的媒體進行合作，比如，我們與全國１1家都市報合作，嘗試了教育品牌評鑒活動，取得了相當大的社會效益和經濟效益，也為自己積累了操作此類活動的經驗。

關注教育弱勢群體，參與公益活動是我們活動的另一種形式。2006年，我們與大象出版社聯手，舉辦了“百萬元圖書進校園——大河·大象希望圖書室援建”活動，在全省42所希望小學里設立了“大河·大象希望圖書室”，取得了良好的社會反響，是教育工作室參與公益活動的一次力作。

良好的監督機制

專刊的良性運作，有一個重要的保障就是報社監管機制的合理性和可操作性，我把這種管理模式叫作三位一體。一體就是以服務版面為主體，三位則是與活動相關的三個部門。

第一位：督導組的審核監督。大河報有一個督導組，負責大河報專刊活動方面的政策制定。

第二位：傳媒財務監管。專刊的活動除了在制度上由督導組監管外，還是一個參與實施監督全過程的部門就是大河傳媒公司，其相關工作人員對活動中的費用進行具體管理。

第三位：工作室具體實施項目。作為項目負責人，工作室主要負責項目的策劃實施，協調活動各方的關系，保證活動的成功舉辦。

督導室對活動的審核，傳媒公司對活動實施中的財務管理，工作室具體策劃實施項目，三方圍繞一個體制，各司其職，這種管理模式，解決了工作室活動多人手少的困難，同時三方時刻處于制度的監督中，能夠輕松上陣。

綜上，大河報的專刊雖然沒有經營任務，但是卻間接地拉動了相關領域的廣告，各專刊的行業廣告量都有較大的增加。專刊所搞的活動也能帶來一定的經濟效益，社會效益和經濟效益都十分明顯。

（作者單位：大河報社）

編校：鄭艷