國家對石油石化行業實行戰略性改組以來,《中國石油報》適應新形勢,不斷加快了改革發展的步伐。目前,《中國石油報》為周五刊對開八版,期發行量達到13萬份,與中國石油集團組建以前的1997年相比,在編采人員沒有增加的情況下,報紙規模增長了150%。同時,接辦了《中國石油畫報》,創辦了《石油商報》、《現代司機報》和中油網,形成了“三報四刊一網”的報系格局。
在推進新聞改革和發展的進程中,我們堅持“圖文并重、兩翼齊飛”的辦報理念,大力加強新聞攝影工作,取得了一定的成績。本報攝影作品兩次獲得中國新聞獎(不含子報),12件攝影作品獲得全國新聞攝影年度金、銀、銅牌獎項,60多件攝影作品獲全國專業報年度金、銀、銅牌獎項,要聞版獲得全國報紙好照片版面一、二、三等獎各一次,有一名攝影記者獲得全國百佳新聞工作者稱號。
一、認清信息產業革命所帶來的新的活力,在設備換裝中長硬新聞攝影的翅膀
《中國石油報》自創刊以來就一直重視新聞攝影報道工作。但是,盡管我們做了很多努力,攝影報道在時效性上的先天不足長時間得不到根本解決。江澤民同志在1990年8月23日第一次視察塔里木油田時,我們的記者使用傳統的膠片相機進行采訪,剛一拍攝完就派人趕往烏魯木齊,轉乘飛機到北京,報社派人到機場取膠卷再到照相館沖擴,雖然全力以赴,但等到照片見報也已是幾天之后的事情了。
伴隨著新世紀到來的信息產業革命有力沖擊著各類新聞媒體。在報紙大家族中,原本為弱勢媒體的全國性產業報無疑是這場變革的最大受益者。正是由于互聯網絡的崛起和數碼照相技術的普及,全國性產業報的新聞采集傳輸的時間空間劣勢被逐步消解。帶上一部數碼相機和一臺能無線上網的筆記本電腦就能走遍天下,攝影記者的工作效率和質量大為提高。
我們感到,在信息時代的挑戰面前,作為全國性產業報一員的《中國石油報》,必須抓住機遇、乘勢而上,從改進攝影報道開始,促進辦報質量的全面提高。
順應信息化建設的需要,我們首先在上級主管部門的支持下,逐年加大了對新聞攝影設備的投入。1997年,我們曾以12.8萬元購買了一部200萬像素的數碼相機。這部相機盡管早已因落后而退役了,但它曾經在江澤民同志第二次視察塔里木油田和大慶“九八”抗洪搶險等一系列重大報道中立過大功。1998年以來,我們在原先普及傳統膠片相機的基礎上,又投入100多萬元,配備了10余套專業數碼相機和50多架800萬像素以上的普通數碼相機,所有攝影記者都配齊了專業數碼相機、筆記本電腦和無線網卡,所有文字記者都配備了普通型數碼相機。
同時,報社兩次發文與各企業協商,要求為所在單位記者站和特約記者、骨干通訊員配備數碼相機,其中,記者站必須配備專業數碼相機。隨著報社網絡建設的完善和報紙的增期擴版,數碼攝影的優勢充分顯現,圖片新聞稿件的來稿量和刊用量均大幅度增長。無論是突如其來的非典疫情,還是西氣東輸長達八千里的建設工地,乃至萬里之遙的海外石油基地,記者在任何采訪現場所拍攝的圖片都能保證在次日見報。2005年初,本報常駐哈薩克斯坦的記者奉命參加一項重要外事活動的采訪任務,在零下50攝氏度的深夜,外國記者攜帶的相機都凍住了,唯有《中國石油報》記者的相機還能正常拍下大量珍貴的新聞資料照片,受到了我方公司和當地政府的高度評價。
現在,《中國石油報》每年攝影來稿約兩萬幅,刊用5000幅左右,絕大部分稿件是用數碼相機拍攝的;每月刊用整版攝影畫刊平均兩期;新聞圖片刊用量已占到報紙總版面的六分之一強。
二、迎接石油行業改革所帶來的新的挑戰,在隊伍建設中延伸圖文并重的要求
我國石油石化行業于1998年實施大重組。緊接著,石油、石化、海洋石油三大公司開始了內部重組改制、主輔分離和海外上市的歷程,原先的“大而全”結構被打破,管理機構的數量和層次在減少,冗員過多的局面被改觀,新聞宣傳報道隊伍包括攝影隊伍也受到一定沖擊。
在這種情況下,我們在攝影隊伍建設上堅持了三條原則:
一是堅持“圖文并重”的原則,加強新聞宣傳隊伍重建工作。我們感到,解決好新聞圖片的來稿數量和質量問題,不能僅僅依靠攝影部的幾個記者。要通過圖片新聞資源的整合管理,通過對文字記者配備攝影工具和提出圖片新聞采訪任務,通過記者站的攝影力量的整合和圖片新聞通訊員隊伍建設等措施,使圖片新聞報道工作上一個較大的臺階。因此,我們在將部分優秀攝影記者選派到子報子刊承擔攝影業務領導工作的同時,抽調優秀文字記者到攝影部來,鼓勵和要求更多的文字記者學會用相機“說話”,成為文圖雙全的兩棲記者。同時,要求有條件的記者站配備專職攝影記者,并規定了各類記者站不同的攝影稿件指標。目前,各記者站共有專職攝影記者17名、特約攝影記者48名。
二是堅持“重在能力”的原則,加強攝影隊伍業務建設。針對重組改制之后攝影報道隊伍新成分多的狀況,報社每年都要召開一次石油攝影研討會,評選一次石油新聞攝影獎,舉辦一期攝影通訊員培訓班,以提高兼職通訊員的業務水平。針對《中國石油報》改擴版、出彩報之后,對新聞圖片稿件的需求量大大增加的實際狀況,我們在選用稿件上進一步優先向攝影報道作品傾斜,鼓勵廣大通訊員在第一時間里首先運用相機來報道新聞。
三是堅持“三深入”的原則,加強攝影隊伍作風建設。我們的攝影記者和通訊員,努力發揚光大石油行業精神和本報優良傳統,深入到基層一線、會戰現場、新聞的源頭去,拼搶出更多更好的體現“三貼近”要求的新聞攝影作品。自去年以來,我們在新聞攝影方面組織了兩大特別行動,受到了各方面的好評。一是以與鐵人王進喜一生密切相關的4月19日這個特殊紀念日為契機,連續組織了兩屆 “石油一日”新聞攝影比賽。“石油一日”攝影比賽是我國第一個“行業一日”攝影活動,每屆平均來稿1300多幅(組),在全國新聞界較好地擴大了中國石油的影響,在石油系統加深了年輕職工對鐵人事跡和鐵人精神的認識。這一活動還將年年辦下去,成為我報新聞攝影品牌。二是以“綠色奧運、綠色石油”為主題,組織了“石油記者迎奧運駕車萬里行”的簽名采訪特別行動。年近花甲的攝影記者邵勝利于2006年“五一”節自駕車啟程,克服路途遙遠、路況不熟和高海拔、低氣溫及遭遇沙塵暴、暴風雪等困難,行程6萬多公里,已經完成了東北行、西北行和西南行,先后發表200多幅(組)圖片,共收集到7000名石油人為2008年北京奧運祝福簽名。他計劃到明年北京奧運會舉辦前歸來,爭取征集到萬人簽名,進一步擴大中國石油和《中國石油報》的社會影響。
三、適應“讀圖時代”所帶來的新的要求,在理順機制中增強新聞攝影的動力
一是調整版面結構,明確“用靚照擦亮報紙”的硬指標。我們要求一版以單幅大照片為主,四版以組照為主,其他版以兩三幅單照為主,每月至少出一塊攝影專刊。每季有一個攝影頭條報道,讓讀者的眼球隨著圖片在報紙上停留更多的時間,讓同一張報紙因為圖片在更多的讀者手中傳遞。每天編前會上,除了確定頭條稿件之外,首先考慮的就是一版的主打圖片。在一些重大報道戰役的策劃中,圖片報道和文字報道同時研究、同時組織、同時落實、同時跟蹤督查。報社要求編輯以版面上有一張(組)好新聞照片為榮,攝影記者也不要坐等頭條,要以高質量的圖片報道去爭搶頭條。如遼河油田紅海灘的報道,鐵人戰友回故鄉的報道等等,都是通過精心策劃組織而產生的。
2002年9月下旬,我們承辦了由集團公司、股份公司和中國記協主辦的西氣東輸萬里行新聞采訪活動,先后有13家中央和首都媒體、20家地方媒體、3家石油媒體參加。從9月26日出發,到10月30日開始從新疆塔里木返回,整個采訪歷時35天,行程8000公里。這種中央、省市和行業媒體三方聯手對一項國家重點工程進行全程式、長距離、大規模、立體化的報道,在石油新聞史上還是首次。《中國石油報》有三名記者走完了全程,其中兩人是攝影記者,共刊發新聞圖片162幅。這些圖片絕大多數都是當日采訪拍攝,當日上網傳回編輯部,第二天就登上了報紙。
二是完善激勵機制,對優秀圖片稿件實行優質優酬。我們多次調整編采人員考核辦法,在文字稿酬基本不變的情況下,上調攝影稿件的稿酬標準,無論是要聞版還是其他版面,同樣面積的圖片的稿酬超過了文字稿件。我們還規定了各種特別加獎的系數,對評上本報月獎、年獎和更高層次獎項的攝影作品,還可以重復得到獎金。
三是再造采編流程,建立科學有效的圖片運行系統。我們確立了“大采訪、大通聯、大圖片”的理念,除了圖片專用發稿信箱之外,利用網絡環境建立了網上投稿投圖系統,設立了圖片編輯、版式監督等崗位。新聞采編系統從數據庫版升級至文韜4.2版,排版軟件從維思升級到飛騰4.2版,圖片傳版系統從依靠電子郵件升級至頤美系統。同時,加強后續制作力量,將圖片掃描骨干從印刷廠調至總編室,派他們參加有關業務培訓,與印刷廠人員共同研究,提高圖片印刷質量。目前正在考慮借鑒兄弟報社的經驗,進一步整合本社攝影力量,建立新聞攝影圖片庫,健全圖片監督制度,統一管理包括《中國石油報》攝影部和《中國石油畫報》、《石油商報》等子報子刊及各記者站的圖片來稿。
(作者系《中國石油報》總編輯)