隨著科技的進(jìn)步和人們對電視媒體功能認(rèn)識的深化,電視業(yè)已經(jīng)開始發(fā)生重大的變化,為徹底的、革命化的體制變革奏響了序曲。
本人認(rèn)為,當(dāng)前電視發(fā)展中正在和將要發(fā)生的變化可以概括為十大趨勢:
傳輸方式由單一型向立體型轉(zhuǎn)變。光纖技術(shù)的使用催生了有線電視臺,帶來同一區(qū)域電視內(nèi)部的競爭。衛(wèi)星傳播技術(shù)的使用將跨區(qū)域競爭推向白熱化,電視空中大戰(zhàn)硝煙彌漫。網(wǎng)絡(luò)多功能開發(fā)又帶來了跨行業(yè)的競爭及人們的生活、生產(chǎn)方式的改變。
資源配置由分散型向集約型轉(zhuǎn)變。一些有識之士逐步認(rèn)識到小型分散的資源配置帶來的惡果,部分電視臺在內(nèi)部資源配置上開始了專業(yè)化分工和集約化整合,力圖打破小而全的格局。區(qū)域間的電視協(xié)作體用各自優(yōu)勢聯(lián)合制作節(jié)目實際上也是出自對電視資源集約化的需求。
頻道定位由綜合型向?qū)I(yè)型轉(zhuǎn)變。隨著電視資源集約化整合,毫無疑問,把綜合頻道的定位作為電視臺身份與地位象征的時代已經(jīng)過去;作為地方電視臺,誰固守綜合頻道的面子,誰就將失去發(fā)展的機會。
電視受眾由集群化向分眾化轉(zhuǎn)變。據(jù)央視調(diào)查,83.7%的觀眾收視具有指向性。由此,電視節(jié)目制作人必須具備這樣一種理念,即不求一檔節(jié)目抓住所有觀眾,但求始終抓住一批固定觀眾。
生產(chǎn)方式由自給型向市場型轉(zhuǎn)變。自給自足的生產(chǎn)方式無端耗費著資源、制造著虧損,也制約著生活的提高,進(jìn)一步發(fā)展的需求熱切呼喚著市場。電視劇首當(dāng)其沖,率先帶著計劃經(jīng)濟的斑斑傷痕撲向了市場經(jīng)濟的汪洋大海。
節(jié)目形態(tài)由模式化向多樣化轉(zhuǎn)變。多年不變的固定欄目設(shè)置、零散的板塊結(jié)構(gòu)、一本正經(jīng)又居高臨下的播報……中國電視節(jié)目單調(diào)、僵化的模式已讓觀眾厭惡。幸好,近年來,娛樂節(jié)目、交友節(jié)目、談話節(jié)目如異軍突起,系列報道、深度報道、全景報道、評論節(jié)目、現(xiàn)場直播,使新聞節(jié)目從表面信息傳播的窠臼中沖出,突破編排常態(tài)結(jié)構(gòu)的重要信息的隨時插播也漸漸露臉,節(jié)目形態(tài)多樣化的格局已經(jīng)出現(xiàn)。
傳播方式由單向型向互動型轉(zhuǎn)變。中國的電視節(jié)目素來固守單向的孤獨傳播方式,以“宣傳”為己任。隨著觀眾文化水平的提高和民主需求與社會參與意識的增強,這種傳統(tǒng)正逐漸被打破,互動型節(jié)目應(yīng)運而生。目前,以中國視協(xié)互動電視研究會牽頭推行的互動電視系統(tǒng),具有同步反饋、顯示的特征,它利用專門的終端和軟件,綜合借用聲訊電話、有線網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)作為通達(dá)渠道,具有點播、評價、調(diào)查和游戲的四大功能,這個系統(tǒng)的啟動,將使電視與觀眾的聯(lián)系更加方便和直接,開創(chuàng)電視互動節(jié)目的新里程。
媒體功能由單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變。電視傳媒具有宣傳與經(jīng)濟的雙重功能、電視節(jié)目具有工具與商品的雙重屬性。通過經(jīng)營,在實現(xiàn)社會效益(收視率)的同時,也實現(xiàn)了經(jīng)濟效益(廣告回報)。況且,還有大量的電視節(jié)目,如電視劇、電視直銷、文藝及娛樂節(jié)目,本身就應(yīng)當(dāng)按照商品生產(chǎn)的規(guī)律來營造。
廣告經(jīng)營由感性化向理性化轉(zhuǎn)變。從坐商到行商,走南闖北自我推銷;從感性到理性,精打細(xì)算分析數(shù)據(jù);從精放到規(guī)范,靚裝雅飾的裝修形象。廣告經(jīng)營終于步上理性化軌道,向著法治化疾進(jìn)。
社會屬性由事業(yè)型向產(chǎn)業(yè)型轉(zhuǎn)變。根據(jù)經(jīng)濟學(xué)原理:一切有投入產(chǎn)出,按照社會勞動分工形成的事業(yè)都可以稱之為產(chǎn)業(yè)。電視投入的資本是人的智力與勞力,是電磁波、制作及傳輸接收裝置,產(chǎn)出的產(chǎn)品是圖像、聲音信息,稱之產(chǎn)業(yè)似不為過。中國的電視事業(yè)要發(fā)展,必須走產(chǎn)業(yè)化之路,并且目前正在出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的可喜勢頭。目前總局要求的集團化正是電視集約化的具體形式。
去年7月,國家廣電總局在甘肅召開全國廣電廳局長座談會,總局領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)分析了中國電視面臨的“內(nèi)擠外壓”的嚴(yán)峻形勢,明確地提出了中國電視體制集團化的要求。我們由此看到了中國電視新世紀(jì)的曙光,看到了中國電視不遠(yuǎn)的輝煌!
從集團化起步,從整合生產(chǎn)資源入手,這無疑是高瞻遠(yuǎn)矚的英明之舉,是振興中國電視的治本之道,從而具有歷史性的戰(zhàn)略意義,必將帶來中國電視巨大和深刻的變化。
頻道的專業(yè)化。當(dāng)集團化后,從電視的角度看,一個省(市)只有一個法人實體,生產(chǎn)資源實現(xiàn)了統(tǒng)一配置,區(qū)域內(nèi)的惡性競爭將偃旗息鼓。一段時間內(nèi),可能會出于地方宣傳的考慮保留衛(wèi)星頻道作為綜合頻道,而其余頻道會很快調(diào)整為專業(yè)頻道,如新聞、經(jīng)濟、文藝、體育、影視、娛樂等,以增強信息的傳播量,滿足收視者多種需求。到時我們的電視屏幕將一改低水平的單調(diào)、枯燥的重復(fù)而變得豐富生動起來,節(jié)目質(zhì)量亦會大大提高。
節(jié)目的對象化。頻道專業(yè)分工實現(xiàn)的同時,受眾分眾化的態(tài)勢將更加明顯,這一態(tài)勢也將受到電視人的更加關(guān)注,并成為電視節(jié)目定位的導(dǎo)向。不求一個節(jié)目抓住所有的觀眾、但求抓住一批固定的觀眾,不求一個節(jié)目在理念上面面俱到、但求一點精彩,這必將成為電視人節(jié)目制作的價值取向。因此,研究受眾結(jié)構(gòu)、研究受眾好惡、研究受眾收視習(xí)慣會是節(jié)目創(chuàng)作者的必修課,各種對象性更強的節(jié)目將如雨后春筍,電視對受眾的貼近性、親和力會更增強,電視對受眾的人文關(guān)懷也將成為時尚。
制作的社會化。生產(chǎn)的節(jié)目既在本臺播出又向市場銷售,同時從市場上購回自己需要的節(jié)目,由此組成專業(yè)頻道的節(jié)目構(gòu)架;以專業(yè)和對象性節(jié)目生產(chǎn)為特征的社會制作機構(gòu)蓬勃發(fā)展,成為電視臺的“臺外軍團”和重要的節(jié)目供應(yīng)渠道;跨區(qū)域的臺與臺之間、臺與社會制作機構(gòu)之間的聯(lián)合制作,將成為重要的資本組合與運營方式。到那時,部分節(jié)目的制作(除新聞節(jié)目和重要社教節(jié)目)與播出的分離成為必然,節(jié)目制作的水平將大大提高。
競爭的有序化。競爭必須是合理、合法的。但在現(xiàn)行電視臺“超生”無數(shù)、“食不果腹”的條件下,為了生存的競爭便不擇手段,特別是作為政府執(zhí)法主體的行業(yè)主管部門將自己的利益與競爭捆在一起的時候,有令不行、有禁不止也在所難免了,法制必將進(jìn)一步完善。那么,競爭將在公正的平臺上展開,競爭的有序化將不再是夢想。
管理的規(guī)范化。行政的與市場的調(diào)控雙向并軌同力,有序的社會環(huán)境必然對電視單位的內(nèi)部管理產(chǎn)生巨大的壓力,而電視單位內(nèi)部適應(yīng)社會需求的愿望也會成為規(guī)范內(nèi)部管理的強大動力。實行與社會化大生產(chǎn)相適應(yīng)的專業(yè)分工、講究資本運營的效益會成為電視臺的自發(fā)追求,必須建立起科學(xué)合理的資源調(diào)配機制、成本調(diào)控機制、質(zhì)量檢測機制、市場預(yù)測機制、營銷管理機制、利益分配機制與民主決策機制。粗放的、主觀隨意的小農(nóng)經(jīng)濟管理模式將被科學(xué)的、規(guī)范的、高效的現(xiàn)代化管理所取代。
(作者單位:鄭州電視臺)
編校:施宇