有關教師發(fā)展學校的研究,在全國剛剛興起,研究成果還較少,理論上還沒有形成體系,實踐層面還處于探索階段。在目前的教師發(fā)展學校研究和實踐中,絕大多數都是從微觀角度出發(fā),偏重于對某校的專題研究,從較大區(qū)域來研究教師發(fā)展學校的則不多見。為此,本文就區(qū)域性教師發(fā)展學校作如下探索。
一、區(qū)域性教師發(fā)展學校的界定
區(qū)域性教師發(fā)展學校是指設在縣(市、區(qū))教師進修學校建制內,由縣(市、區(qū))教育局、教師進修學校與大學或科研機構合作建立的旨在促進區(qū)域內教師專業(yè)發(fā)展的研究共同體。區(qū)域性教師發(fā)展學校是一種功能性建設。教師發(fā)展的功能促成了雙方合作伙伴關系的形成,大學或科研機構參與是這種功能性建設的標志。從這種意義來講,縣(市、區(qū))教師進修學校已經不僅僅是教研、科研、培訓、電教的地方,而且還增添了與大學合作開展教師教育,共同擔負起區(qū)域內教師教育的責任。同時還承擔著“引領、指導、幫助、整合”區(qū)域內教師發(fā)展學校開展教師教育的任務。其內涵主要體現在以下四個方面:
1.區(qū)域性教師發(fā)展學校是一種源于教師發(fā)展學校而高于教師發(fā)展學校的新型學校
區(qū)域性教師發(fā)展學校通過上聯高?;蚩蒲袡C構,下接中小學、幼兒園教師發(fā)展學校,通過多層次的合作,使廣大教師在更大的區(qū)間內、更廣泛的范圍內、更多科研人員的指導下,能夠系統(tǒng)地學習先進的教育理念,運用理論指導自己的教學實踐,增強教學的科學性及有效性,促進教師的專業(yè)發(fā)展。這種界于高校與基層學校之間的教師發(fā)展學校,能夠充分發(fā)揮其自身的優(yōu)勢,整合區(qū)域內各種資源,形成規(guī)模效益,發(fā)揮區(qū)域內一所單獨的教師發(fā)展學校所不能發(fā)揮的作用。
2.區(qū)域性教師發(fā)展學校是高?;蚩蒲袡C構與縣(市、區(qū))教師進修學校合作的載體
區(qū)域內中小學、幼兒園教師需要教育理論指導。高?;蚩蒲袡C構科研人員具有深厚的教育理論功底、淵博的知識、洞察問題的敏銳性、思維的前瞻性、解決問題的創(chuàng)造性、研究方法的系統(tǒng)性等特點,他們與縣(市、區(qū))教師進修學校合作,能夠為區(qū)域提供各種教學模式的理論指導,幫助教師解決教學實踐中的理論問題,引導教師樹立反思的意識,形成研究教學的習慣。
高?;蚩蒲袡C構科研人員需要一線實踐經驗來豐富提升教育理論。中小學、幼兒園教師很少有機會系統(tǒng)學習教育理論知識,更新教育理念。但他們長期在教學的第一線,具有豐富的教學實踐經驗,對教學的感性認識有較為深刻的理解,對教學實踐的復雜性與豐富性有較強的敏感性。這些都是高?;蚩蒲袡C構科研人員所最缺乏的。因此,通過區(qū)域性教師發(fā)展學校這一平臺,加強高?;蚩蒲袡C構科研人員與中小學、幼兒園教師的合作、交流,相互補充,相得益彰。這種合作能促進參與雙方的相互理解,其實質是在理解基礎上的重新建構,其結果是參與雙方在同一過程中同時獲得發(fā)展。
3.區(qū)域性教師發(fā)展學校是區(qū)域內教師專業(yè)發(fā)展的最理想場所
區(qū)域性教師發(fā)展學校以合作研究的實踐模式實現區(qū)域內教師的專業(yè)發(fā)展,并指導教師以行動研究的方式來解決實踐中的問題,改善自己的心智模式,改進自己的教學實踐,形成學習、研究、合作、教學“四合一”的教師專業(yè)生活方式。區(qū)域性教師發(fā)展學校把高?;蚩蒲袡C構與區(qū)域內各中小學、幼兒園教師發(fā)展學校有機地“捆綁”在一起,形成上下聯動的整體。強調提升教師的專業(yè)水平、發(fā)展教師的研究能力,形成區(qū)域內較大規(guī)模的新型學習組織。
4.區(qū)域性教師發(fā)展學校能為區(qū)域內教師發(fā)展學校提升服務層次,提供最有效的幫助
區(qū)域內各學校建立的教師發(fā)展學校,主要是為教師的專業(yè)發(fā)展提供較為方便的服務。由于與高校的合作僅僅限于某些方面,無論是定位、內容,還是規(guī)模與形式,包括緊密程度都有一定的局限性,與區(qū)域性教師發(fā)展學校有較大的差距。這種差距形成了一種可利用的資源。由于同一地域的關系,為區(qū)域性教師發(fā)展學校與區(qū)域內教師發(fā)展學校之間聯系提供了極大的方便,區(qū)域內教師發(fā)展學??梢砸劳袇^(qū)域性教師發(fā)展學校來拓展自己的發(fā)展空間,提升自身為教師專業(yè)發(fā)展服務的層次;區(qū)域性教師發(fā)展學校也可以利用區(qū)域中所處位置的優(yōu)勢,整合各“家”的資源,提高資源使用的層次,達到資源共建、共享、共蠃。
二、區(qū)域性教師發(fā)展學校的定位
區(qū)域性教師發(fā)展學校定位是進行決策的前提和基礎,也是一切工作的前提和基礎。定位準確,決策就有依據、有保障,工作就有目標、有方向。
總體目標定位:與高校聯合舉辦區(qū)域性教師發(fā)展學校,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,以促進教師專業(yè)發(fā)展、全面提升區(qū)域內教師素質為目標,確立“辦好人民滿意的教育”的工作宗旨,努力為區(qū)域內各教師發(fā)展學校服務,為區(qū)域內每一位教師專業(yè)發(fā)展服務。大力開展各種類型的研訓活動,積極推進教師教育專業(yè)化、信息化,促進廣大中小學教師更新教育理念,拓展知識結構,提升綜合素質,努力造就一支結構合理、數量適當、與區(qū)域基礎教育改革與發(fā)展相適應的、具有創(chuàng)新精神和時代特征的新型中小學、幼兒園教師隊伍。
1.培養(yǎng)目標定位:為適應區(qū)域性教育發(fā)展的需要,培養(yǎng)以素質為核心,知識、能力和品格三位一體,富有創(chuàng)新精神和實踐能力的高素質教師和管理人才。
2.辦學層次定位:堅持以各個不同層次的教師教育為主,穩(wěn)步發(fā)展中青年骨干教師隊伍,積極拓展培養(yǎng)高層次優(yōu)秀骨干教師教育路徑。
3.類型定位:建設較高水平的教師教育學校、教師研究型學校。
4.專業(yè)結構定位:將教育理論與中、小、幼各學科教學實踐有機融合,積極培植和優(yōu)先發(fā)展一批新興、交叉、邊緣“學科”,使為各學科教師提高教學水平的“學科”迅速發(fā)展、更具活力,形成“學科”與教師專業(yè)水平協調發(fā)展,若干“學科”達到省內外先進水平的新格局。
5.服務面向定位:立足區(qū)域,服務區(qū)域內教師發(fā)展學校及教師個人。
(作者單位:江蘇南京市白下區(qū)教育局教科室)