百煉成鋼鑄人生

河北新鋼鋼鐵集團有限公司位于京、津、保三角腹地的文安縣新鎮鎮西代村工業區，占地總面積680畝，是集煉鐵、煉鋼、熱冷軋帶鋼、鍍鋅帶加工、貿易、房地產為一體的集團公司。全公司擁有5個分廠和1個建國商貿公司，即年產60萬噸煉鐵廠，年產60萬噸鋼坯的煉鋼廠；年產50萬噸特種鋼兼棒材廠；年產50萬噸的鋼帶廠；年產25萬噸冷帶及鍍鋅板帶的新大板帶有限公司，銷售收入10億元的建國商貿公司。

近年來，新鋼鋼鐵集團有限公司先后被省、市、縣授予“河北省百強企業”、“河北省民營企業思想政治工作先進單位”、“廊坊市明星企業”、“廊坊市項目建設先進單位”、“廊坊市重合同、守信用示范單位”、“廊坊市AA級勞動關系和諧企業”、“文安縣二十強企業”等諸多殊榮，被金融部門授予“AAA級信用單位”。公司總經理孟小強相繼獲得“河北省鄉鎮企業勞動模范”和“河北省優秀企業廠長（經理）”、“河北省鄉鎮企業家”、“廊坊市優秀社會主義建設者”等榮譽稱號，并當選為廊坊市政協常委、文安縣人大常委、廊坊市工商聯副會長、文安縣工商聯會長，為社會的經濟發展和社會進步貢獻著自己的一份力量。

作為新鋼的掌門人，孟小強沒有絲毫跋扈張揚的傲氣，樸素的衣著，質樸的神情，敏捷的思維，言談舉止中透著一份從容和睿智。作為我省2006年百強企業之一、每年納稅超千萬元企業的老總，孟小強對于他引領新鋼從小到大、由弱到強的傳奇般創業歷程有著獨到的理解：“很苦，很曲折，但也很精彩。錢我并不怎么看重，在磨難中歷練出的堅毅品格和對人生的深刻體會才是我最珍貴的財富”。

上個世紀八十年代初，改革開放的大潮從南到北席卷而來。地處冀中平原京、津、保三角腹地的文安縣推行了土地聯產承包制，使鄉鎮企業異軍突起，為農民脫貧致富開辟了廣闊的空間。1983年，17歲的孟小強為了改變自己的命運，決心到不知深淺的市場經濟海洋里撲騰一番。他干過汽車修理，跑過運輸，當過瓦工，還修過電視，在一點一滴積累財富的同時，也在為日后干大事業積累著閱歷和經驗。1984年，孟小強看到許多人從事廢鋼鐵回收獲利頗豐，也和別人合伙辦起了回收站。孟小強的靈活應變能力和誠實經營能力在這小小的回收生意中逐漸顯露出來，使他很快脫穎而出，令同行刮目相看。

1988年，孟小強經過深思熟慮，決定搞鋼鐵工業。他自籌資金9萬元，其中4萬元是借來的，辦起了全縣第一家煉鋼廠——新鎮鋼廠。當時的生產是小規模的，可以說是小打小鬧。面對來自資金、技術等多方面的壓力，他從一盤中頻爐干起，使小鋼廠滾動發展，不斷壯大。1997年，鋼廠已經擁有固定資產800多萬元，年加工廢鋼鐵4萬多噸，年創產值500多萬元，納稅31萬元，成為當時文安縣民營企業的佼佼者和納稅大戶。1998年，孟小強在新鎮鎮舍興干渠北端另建新廠。一期工程投資2600萬元進行技改，同年10月，廊坊市新鋼鋼鐵有限公司正式成立運營。從此，新鋼一躍成為周邊地區規模最大，設備最先進的鋼鐵企業。

在鋼鐵行業摸爬滾打了已經十年的孟小強深知：冶金行業，群雄逐鹿。小打小鬧、小改小革的小作坊行為沒有大的出息，沒有大的出路。必須加快項目建設，搭建企業創新與跨越的平臺。公司在建立起來的前10年間，經濟效益時好時壞，曾幾度瀕臨危機，重要原因之一是企業規模較小。只有大氣魄、大手筆，才能成就大事業。為提升企業的規模與檔次，增強抵御風險的能力，他一鼓作氣連上了三條新的生產線:

2001年，投資3000萬元上棒材生產線，年創產值3億元。

2002年，投資2500萬元上連鑄坯生產線，年產連鑄坯50萬噸，不僅使連鑄坯產品質量達到國際標準，而且進一步拓寬了銷售市場。

2003年，上帶鋼生產線，并擴建煉鋼車間，新建制氧車間和11萬伏變電站一座，共投資1.5億元。企業年產帶鋼60萬噸，年產值達6億元。

短短3年間，三條現代化生產線及相關設施建成，新鋼由此躋身于國內大型鋼鐵企業行列，邁入穩定快速發展的軌道。

產品是企業的生命，只有不斷提升產品質量，才能持續增強企業的市場競爭力。孟小強在經營中痛感民營企業技術與人才等方面的不足：同國營大型鋼鐵企業相比，新鋼無論是技術與人才，還是規模與財力，都不能與之相提并論，民營企業的競爭優勢，除產權清晰、經營靈活外，還必須以產品的優、精、特取勝。基于這一思想，新鋼把發展的重點放在優化產品結構、提高質量、擴大品種上，在生產異型鋼材等特殊產品上創造自身的競爭優勢，并取得了可喜的成績。

人才是企業發展之本，人才決定未來。孟小強注重廣攬人才，注重培養骨干力量，從公司到車間一級帶著一級學、一級帶著一級干，培養了一大批有文化、有技術的青年員工，使全公司職工素質不斷得到提升。目前，新鋼公司2200多名職工中，高中級技術人員占到了總數的48％，為提高產品質量和產量提供了有力的技術保障。2001年，新鋼通過了ISO9001：2000國際質量體系認證。同年，在中華全國工商聯開展的“上規模民營會員企業經營情況調研”中，營業收入總額列971位。

新鋼鋼鐵有限公司正式成立并投產運行后，孟小強堅持把“不求進取就是倒退、不斷發展才能生存”作為企業的發展理念，不斷提升各級經營管理者的素質，增強駕馭企業發展的能力；進一步完善現代企業制度，創新經濟運行管理新模式，本著安全、穩定、優質、低耗的原則組織生產管理，嚴格要求職工按照“一崗雙責、操檢合一”的工作方法完善各項生產任務，取得了良好的社會效益和經濟效益。幾年間，新鋼公司從廢鋼到成材一條龍生產規模的形成，填補了廊坊市鋼鐵行業的空白，為文安縣經濟發展起到重要的推動作用，也為新鋼自身的發展奠定了堅實的基礎。

如今，走進新鋼大門，映入眼簾的是環境優美、清潔整齊的廠區，生產車間鋼花飛濺，一派繁忙景象。孟小強引領著新鋼這個鋼鐵小巨人，正向著構建“實力新鋼、效率新鋼、和諧新鋼”的奮斗目標大步前行。