新員工的初期管理雖然只是整個人力資源管理中很小的一部分,但它卻是員工管理的起點環節,初期管理成效的好壞直接關系到員工管理后續工作的開展。
景陽集團人力資源總監楊賢弢認為:新員工的初期管理雖然只是整個人力資源管理中很小的一部分,但它卻是員工管理的起點環節,初期管理成效的好壞直接關系到員工管理后續工作的開展。他說:盡管知道新員工管理的重要性,但在現實中還是有很多企業忽視這一問題,使得管理流于形式;或者做了管理卻沒有落到實處,成為一種“費力不討好”的管理。
景陽集團作為一家大型民營高新技術企業,對新員工初期管理問題給予了高度重視,制定了切實可行的規章制度并在日常工作中充分落實。新員工能夠較快認同企業并融入其中,對景陽集團的研發、生產、營銷各項工作的風生水起乃至良好企業文化的形成起到了重要作用。筆者認為,景陽集團的做法不失為新員工管理問題的一種成功模式,值得其他企業借鑒。
景陽集團成立于1997年6月,主要代理BOSCH博世(原PHILIPS飛利浦)、意大利E.T.掃描門、美國ADAMS金屬探測器系列等一些國際性的知名品牌;1998年設立南京辦事處,1999年設立香港分公司及昆明辦事處,2000年設立北京分公司,業務量迅速擴大、在業內開始嶄露頭角。
集團掌門人劉向陽先生意識到,僅僅依靠代理不足以支撐企業做大做強,必須打造屬于企業自有的品牌。于是,從2001年開始,集團開始研發、生產SUNELL景陽閉路電視監控系列產品,逐步打開市場、開始了高速成長的階段。
2002年,景陽參加英國伯明翰舉行的IFSEC,拉開了開拓國際市場的序幕。
2003年,以市場推廣為主要業務的景陽科技、以研發生產為主要業務的景陽數碼及附屬機構組建成立景陽集團,景陽的事業駛入快車道。
2004年,景陽集團收購了在閉路電視監控行業享有聲譽的IKEGAWA池川品牌,結合自有SUNELL景陽國際品牌,集團產品線與品牌美譽度空前提高,逐步成為國際級安防專業系統供應商。集團高度重視產品質量,通過了ISO9001國際質量體系認證,主要產品通過歐洲CE認證、美國FCC認證及中國公安部CMA認證,是深圳市高新技術企業、深圳市軟件企業、深圳市安全防范行業協會副會長級單位。
2005年,集團銷售收入接近2億元,成為國內安防行業的龍頭企業之一。
目前,景陽專心致力于閉路電視監控系統的研發制造,重點產品為數字硬盤錄像系統專業用攝像機及圖像處理設備。產品已遠銷美國、加拿大、英國、法國、意大利、澳大利亞、芬蘭、挪威、瑞典、俄羅斯、羅馬尼亞、智利、南非、伊朗、印度、阿聯酋等40多個國家和地區。