在企業與其環境構成的企業生態系統中,一個企業的進化可以影響到其他企業的進化,反過來,其他企業的進化又影響到該企業的進化路徑,最終導致整個系統成為一個互相作用、相互促進的整體。
企業的進化與生物的進化相類似,但也有區別。在企業與其環境構成的企業生態系統中,一個企業的進化可以影響到其他企業的進化,反過來,其他企業的進化又影響到該企業的進化路徑,最終導致整個系統成為一個互相作用、相互促進的整體。
對企業家來說,創業最初可能是一種謀生的手段;公司發展到一定規模,就可能變成一種工作的享受;發展到更高階段,帶來的就是社會責任。就是說,企業不僅要給投資者提供利潤和回報,更要向社會提供真善美的產品和服務,提供稅收、人才、就業等。要完成這樣的使命,對一個企業根本性的要求就是“生生不息”。
圍繞“生生不息”這4個字,我們來討論一個企業的財富究竟是什么?人才、資產、文化理念……這些只是構成財富的要素;要成為一個有歷史,能夠生生不息的企業,它真正的財富是精心培育、維護的企業生態系統。而這樣的生態系統至少有3個:第一是商業生態系統,第二是內部的組織生態系統,第三是企業所在的社會生態系統。
商業生態就是對商業模式的根本把握
所謂商業生態是對一個企業商業模式的根本把握。企業不管是多元化還是專業化,都要面對和回答一個問題:你憑什么進入這個市場?