做好時間管理，不如改正工作習慣

語境做好時間管理，不如改正工作習慣

要做好時間管理，與其花時間煩惱如何擬定規劃，把最多的工作塞進有限的時間表里，還不如徹底檢討、修正你的工作習慣或方式，減少時間的浪費。

時間管理的第一守則，就是“Do the right thing right．”（用對的方法做對的事情）。

但是多數人只做到前半段，卻忘了后半段。翻開許多談論時間管理的書籍或文章，內容一定是告訴你，如何依據事情的輕重緩急，設定優先順序。

但事實上，如何用對的方法做對的事情，其實更重要。

做事有方法，時間自然變多

臺灣交通大學資訊管理研究所教授黎漢林就曾要求EMBA學生一年要看完100本書，當場引起大老板們的激烈抗議。工作的事情都處理不完，怎么可能還有時間讀這么多書？

直到學期最后，大家才恍然大悟是怎么一回事。“我想測試看看，有幾個人可以找到最有效的讀書方法，”黎漢林說。事后他才向EMBA學生解釋什么是有效的閱讀方法，從目錄、內文標題、前言以及關鍵章節的內容當中，抓住整本書的核心概念，再用簡短的字數描述這個概念，就能吸收到一本書的精華。

改善時間管理，不只是討論哪些事情該做、哪些事情不該做，你還得更進一步改變做事方法，多注意平常忽略掉的小細節，讓工作流程達到“最佳化”，大幅減少時間浪費。

該如何開始？美國卡內基訓練公司（Dale Carnegie Associates）前首席執行官、目前擔任史都華李文顧問公司（Stuart Levine Associates）首席執行官的史都華·李文（Stuart R．Levine），在《關鍵時刻》（Cut to the Chase）這本新書中提供了有用解答。……