企業戰略進化

環境和競爭催生戰略選擇，其中環境因素正越來越成為決定企業命運的最主要因素。因為環境就像一個背景，盡管背景是由許許多多、大大小小、各種各樣的企業組成的，但是市場環境就是這樣一個東西，由企業組成，然而超然于企業之外。

“優勝劣汰，適者生存”可以說是達爾文巨著《物種起源》的思想精華。從企業的角度來看這種思想的話，這句話的前半句概括出了整個生態系統的殘酷的現實，這其中更是包含了商業競爭；而后半句則對物種（企業）提出了適應環境的要求。

競爭與適應環境決定了企業發展的必要性，企業的發展的好壞也與這兩者息息相關。檢驗一個公司的進化能力，從這兩個方面出發就能看出一個大概。

長頸鹿的啟示

非洲草原的長頸鹿，原本不需要那么長的脖子，但是由于樹木的增高、嫩葉位置的增高，使得大批的食草動物要么站立起來吃草，要么伸長脖子。雖然有的鹿類選擇了相對容易的站起來吃樹葉，但是長頸鹿還是選擇了不斷增加自己心臟的承受能力和頸部的增長。兩者共處了一段時間，草原的環境又發生了變化，可食用的樹木又增加了高度。這時候，選擇站起來的鹿類無法再吃到鮮嫩的樹葉，而長頸鹿依然可以。

也許對于其他短頸鹿，它們已經在生物中滅亡，也許選擇了其他的食物，但是我們現在看到和認識的卻是長頸鹿。

引申到企業中，技術環境與人文環境的變化速度雖不能用眼睛觀察到，但是企業都能感到它驚人的速度，而企業生存的四周更是充滿了無數個競爭的對手。……