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國有企業活力與領導班子

2007-04-12 00:00:00宋亞洲
陜西教育·高教版 2007年11期

多年以來,圍繞增強國有企業活力的改革在不斷深化,國企改革也取得了一定的成效:企業活力明顯增強,適應市場競爭的狀況明顯改善。而國有企業活力的增強,企業領導班子發揮了重大作用。國有企業充滿活力的關鍵,在于企業要有一個充滿朝氣和活力的領導班子。

領導班子在企業中的作用

領導班子的決策,決定著企業的前途命運。因為,正確的決策是企業取得效益的前提,離開這個前提,企業的所有工作將出現很大的盲目性,企業就失去了生產經營的基礎。

企業的領導班子是企業的智能中樞。企業的一切活動是通過企業的領導班子來計劃、組織、指揮、協調的。離開企業領導班子,企業的生產經營活動就會迷失方向,出現混亂。所以,企業領導班子是企業的智能中樞。

國有企業要有活力,領導班子是主要的責任者。企業是否有活力,就是要看企業能否適應市場經濟規律的要求。要讓企業適應市場,領導班子起決定性作用。首先,企業領導班子的思想符合市場經濟的發展規律,就能制定出相應的決策。其次,企業在市場中運行,領導班子要及時調整企業不適應市場的情況,及時糾正企業行為中的偏差。

領導班子的自身素養、工作作風是員工的一面旗子

1 毛澤東主席曾經說:“政治路線確定之后。干部就是決定的因素”。這說的是領導干部在黨的各項工作中的作用。在企業中,領導的垂范作用是企業管理的一個重要方面。領導就是員工的一面旗子,旗子的作用就是領頭的作用。所以,領導干部應該在企業中起到模范帶頭作用。

2 領導的自身素養決定于領導干部自己。這包括領導干部的政治思想,社會知識,專業知識,道德品質,才能等。領導干部的自身素養是一個綜合性的問題。這需要領導干部長期的學習培養,但是,領導干部的自身素養反映在工作上,確實十分重要。良好的工作作風會帶領企業走向光明,讓企業充滿勃勃生機。

3 企業領導的行為不是個人的行為,而是這個企業法人組織的行為。領導班子的舉動是這個法人組織的行動,代表企業全體員工。員工對企業領導班子也寄以很高的希望。領導班子也應該對自己的行為負責。這個負責實質是向廣大員工負責,向國家負責,向這個法人組織負責。

國有企業領導班子的有關現象分析

1 缺乏公平。自由的市場競爭意識。所以,每個主體只能是適者生存,劣者淘汰。作為企業領導,如果還缺乏市場意識,不從主觀找原因,那只能屬于“不適者”的市場主體范疇,其結果是不言而喻的。這樣的企業也談不上活力,等待這個企業的必然是從無情的市場中退出。

2 在市場競爭中,缺乏一定的操作技能與方法。企業在市場競爭中,要按市場法則競爭。然而,個別企業領導違反市場法則,不講究方式方法搞所謂“競爭”。如企業有兩個業務員為了競爭一個客戶,而這個企業領導竟然放任兩個業務員通過相互壓底自己產品價格來競爭客戶,結果企業蒙受重大經濟損失。這是典型的缺乏市場操作技能與方法的表現。

3 不從實際出發,官僚主義嚴重。盲目“蜜”決策。官僚主義是主觀主義、經驗主義在市場經濟中的反映。官僚主義在理論上和我們黨的一切從實際出發,實事求是的辯證唯物主義工作方法相違背。在企業中如果領導干部官僚主義嚴重,不從實際出發,盲目“蠻”決策,就會給企業造成重大損失。

4 不尊重人才的現象時有發生。表現在任用干部不嚴肅,不慎重。不能從實際出發,因人而用。不僅給企業造成損失,對干部也是一種不負責任的態度。

國有企業要有活力,領導班子要做好以下工作

1 用科學的發展觀統領全局,講正氣,端正工作作風。科學發展觀就是要企業發展符合客觀規律。使企業的發展走上又好又快的道路。講正氣就是實事求是,一切從實際出發。這是我黨一貫堅持的工作作風。

2 樹立創新意識。在科學技術日新月異,企業環境瞬息萬變,市場競爭日益激烈的今天,企業領導班子只有適應環境變化,不斷地創新思想,創新技術,創新管理才能抓住機遇,實現企業的發展。

3 樹立市場意識。作為企業生產經營活動的組織者和指揮者,領導班子就要樹立市場觀念,并以他們的戰略眼光,超前意識,較強地分析判斷能力,把握市場,依市場需求組織經營活動,獲取企業的高效益。

4 樹立人才意識。企業要在市場競爭中站穩腳跟,就要不斷地提高企業的市場核心競爭力。而提高核心競爭力的一個重要方面就是有效地配置各種資源,提高資源使用效率。因此,在現代市場競爭中,首先解決人才的競爭問題。

完善相關法規,促使企業領導干部行為規范化

1 完善相關法規。規范國有企業領導干部的行為是深化國有企業改革的一項重要工作。當前,有關這方面的法規已經滯后于國有企業改革的步伐。國有企業監督機制不到位,后果不堪設想。人大立法部門也應該根據國有企業中存在的問題,設立有關法規規范企業領導干部的行為。

2 加快各項改革步伐,促進企業領導干部提高素質,適應市場經濟發展的需要。首先,在企業領導干部的產生方法上必須因企制宜,要改變過去一般由上級委任的辦法,引入競爭機制。可實行委任,聘任等多種形式。委任制適宜于關系國計民生的重要企業,由中央和地方政府主管部門和組織人事部門任命,同時建全責任制。聘任制就是董事會聘任總經理,總經理對董事會負責,監視會等監督機制也隨之形成。

總之,國有企業要有活力領導班子是關鍵。在今后的改革中希望企業領導者,能嚴格按照企業領導應具備的素質即思想政治素質,認真執行黨和國家的方針政策與法律法規,具有強烈的事業心和責任感,經營管理能力強,熟悉本行業務,系統掌握現代管理知識,具有金融,科技和法律等方面基本知識,善于根據市場變化作出科學決策,廉潔自律,求實務真,聯系群眾,做一名合格的企業領導人。

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