教研,是深化教育改革,促進教學質量不斷提高的有效手段,也是培養全面發展人才的重要途徑。尤其在當今素質教育階段,它的作用得到越來越多的突顯。但在日常辦學實踐中,受種種因素的影響,教研活動的意義卻時常無法體現,很難發揮它應有的作用。
教研教改的現狀
1 制度管理不到位。許多學校對教研的重視程度不足,簡單的認為教學成績上去了,學校工作理所當然的也就搞好了。甚至把升學率當作衡量學校工作的唯一標準,嚴重忽視了教育科研的重要性。教研,只是掛在嘴邊的空話。
2 無教研意識。有些教師不讀書,不看報,夜郎自大,教法單一,不思進取,一味用“題海戰術”來提高教學成績。無視學生身心健康,對教研毫無興趣,活動時不是遲到,就是早退,或者干脆請假,曠勤。總之,不重視。
3 無教研氣氛。教研活動時,有的老師無精打采,死氣沉沉,發言不踴躍。實在讓發言,只是冠冕堂皇、不咸不淡的應付幾句,更談不上思維活躍和熱情高漲了。
4 無足夠的教研活動時間。多數學校也安排了一定的教研活動議程,但重視程度十分有限,甚至于形同虛設,即便有教研活動也時常與其它工作相互沖突。由于學校考核評價制度很少與教研活動直接掛鉤,導致許多教師寧可多批批作業或與學生談談心、補補課,有時甚至開會也拿著“活兒”。班主任更是忙的團團轉,不是到班里看學生。就是去操場輔導課外活動,要么去家訪,或者活動時姍姍來遲,致使教研活動很難有序開展,時常虎頭蛇尾,草草了事,教研成了聾子的耳朵,根本談不上什么教研。久而久之,人們便覺得教研活動淡而乏味,毫無意義,純屬浪費光陰,本來熱情較高的老師也越來越消極。教研活動步履維艱。
對策
1 精心安排教研活動的議程,把教研活動和學校教育工作緊密結合起來。領導帶頭并鼓勵同志們都加入到課題研究之中,共享教育科研的樂趣。
2 加強對“備課組”的管理,變“備課組”為“教研小組”。
學校要加強對教研活動的督察,保證教研小組能夠高效率地開展工作。
3 開展觀摩課競賽活動,大力培養教學骨干和教學能手;鼓勵教師鉆研業務,爭創教學業績。
4 對老師們提兩個要求。(1)人手一個課題:要求每位老師每學期至少一個課題,并做到深入研究,系統分析。課題學習筆記不得少于兩萬字。(2)教研活動務必參加:凡無故不參加教研活動累計三次或三次以上者扣發一個月的出勤獎,年終不得參加評優選先。
5 大力培養教研骨干。要求老師們初步了解教育科研的一般常識及操作流程,能夠對教育教學中的一些問題提出獨到的見解,獨立撰寫教育教學論文及教學經驗總結,爭當學校、本地區乃至全省、全國的教育教研專家。
6 建立教研激勵機制。被評為“教育科研骨干”的老師,學校要采取:外出學習優先、晉升職稱優先、晉升職務優先和年終評優優先,并在獎金分配上向教育科研傾斜的方法。構建激勵機制,鼓勵老師們深鉆教研,熱愛教研。