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如今的中關村已經熱鬧的“一塌糊涂”，各大電子賣場里沸反盈天的景象成為這里最真實的寫照。但是在浮華背后，深層次的危機卻逐漸浮現，電子賣場“飽和說”震動著每跟賣場的神經，尋求新的突破在所難免。隨著鼎好二期的竣工，中關村電子賣場的競爭傳達出一個積極的信號，規模化的電子賣場正在成為市場發展的主流趨勢。

市場膨脹是弊?是利?

中關村自成為IT市場晴雨表以來，競爭就沒有絲毫減弱，各方資本紛紛進入，在讓這里風生水起的同時也讓其日趨飽和。近年來，雖然一些電子賣場由于各種原因難以為繼，但中關村電子賣場的數量還在不斷增加。業內人士分析，賣場數量的增加、趨同企業的增多，在繁榮市場的同時也導致了賣場之間競爭的加劇。

在過去的幾年里，中關村電子賣場關閉的現象時有出現。2002年9月，賽博數碼廣場進駐中關村，不到一年就撤了出來；過去以經營二手電腦為主的中海電子城，隨著IT產品的不斷更新換代及降價，好日子一去不返，同樣面臨轉型；兩年前開業中芯數碼城如今已是人去樓空，針對這種現狀，中關村電子產品貿易商會會長魯瑞清曾指出，中關村電子市場的商業環境問題十分嚴峻，已有的市場正在趨于飽和，仍有太多的電子賣場正在或想要涌進中關村。有些悲觀的人則拋出觀點，認為這種飽和將是一場災難，市場的過度膨脹勢必引發商戶之間的惡性競爭。

但事實上，這種飽和并非像部分人想的那樣可怕，而更多地發揮了一種鲇魚效應，與其說是災難，不如說是一種競爭的催化劑。有實力的電子賣場只會在競爭中越來越強，沒有實力者被淘汰，優勝劣汰永遠都是自然規律。

有實力者競得風流

“大魚吃小魚、快魚吃慢魚”是競爭中的不二法則，誰跑得快，誰才能獲勝。在中關村，這種例子并不少見。成立僅四年多的鼎好電子市場，從2003年開業以來取得了驕人的業績，很快，鼎好二期又將重裝開業。規?；缆返亩枚诟訌娀似渥鳛橹嘘P村第一家實現售前、售中、售后一站式服務的電子商城的戰略，增加了IT廠商、經銷商與賣場三者間的粘合度，利用賣場深層的商業價值，形成商業上的良性循環。

合理增加電子賣場的規模，發掘賣場價值的廣度和深度，一直以來都是鼎好成功的核心原因，鼎好二期和大鼎好的形成則秉承了其一貫策略。眾所周知，在商戰中不講資歷，只講實力，鼎好雖然年輕，但是其所走過的發展道路卻給了中關村乃至全國的電子賣場提供了有益的借鑒。