微視頻在中國的機會

YouTube對于Google的意義在于，搜索對應的是中小廣告主為主體的檢索式廣告，品牌廣告則需要富媒體的表現(xiàn)形式。

Google以16.5億美元的天價收購YouTube，業(yè)內(nèi)眾說紛紜。有分析師叫好，也有相當多人士不看好。對于視頻在國內(nèi)的發(fā)展，有部分媒體還在驚呼“視頻是個大泡泡”。盡管人們對這次收購案有著見仁見智的理解，但有一點大家是有共識的，即YouTube所開創(chuàng)的微視頻的模式有著廣闊的發(fā)展前景。

這個收購對Google是戰(zhàn)略性的。這是Google有史以來最大的一筆收購，而且，與Google過去的收購不同，這回的收購，是針對平臺/用戶/內(nèi)容而去，而非針對技術的收購 （過去Google的收購均是以獲取技術為目的）。某種意義上，這說明作為媒體的Google對于UGC(用戶產(chǎn)生內(nèi)容)媒體戰(zhàn)略價值的認可。控制龐大UGC內(nèi)容對Google來說，是對版權商內(nèi)容的一種戰(zhàn)略平衡。

互聯(lián)網(wǎng)從圖文時代進入視頻時代是顯而易見的現(xiàn)實。Google Video的落后促成了YouTube的收購，通過收購Google能夠繼續(xù)領跑互聯(lián)網(wǎng)的視頻時代。如果把互聯(lián)網(wǎng)廣告的形式籠統(tǒng)地分為檢索式廣告和品牌廣告兩大類，Google在檢索式廣告市場占有絕對市場份額，而在品牌廣告上還是空白。檢索式廣告的表現(xiàn)形式?jīng)Q定了其投放者，是以面對最終客戶的銷售、引導為目的的中小廣告主為主。品牌廣告則需要富媒體的表示形式，其中視頻能最有效表現(xiàn)品牌的沖擊力，對廣告受眾產(chǎn)生更強烈、生動和持久的影響。YouTube成為Google旗下的資產(chǎn)，將為Google的廣告客戶提供以前所不能提供的品牌廣告服務，而這，是一個龐大的、利潤豐厚的“金礦”，能夠為google未來的增長開辟廣闊的空間。 這使得google未來與Yahoo等在下一代互聯(lián)網(wǎng)的競爭中處于有利的地位。

對于YouTube，首先，Google目前成熟的廣告銷售平臺、技術和客戶網(wǎng)絡，能夠幫助YouTube的流量最短時間實現(xiàn)貨幣化。其次，Google在版權糾紛處理方面的經(jīng)驗、以及它的資金實力，能夠有效地化解過去和現(xiàn)在YouTube已經(jīng)和即將在版權方面面臨的尷尬局面。再三，借力于Google初具規(guī)模的全球分支機構及強大的品牌優(yōu)勢，YouTube將能發(fā)展得更快。

而微視頻在中國，除了上文已經(jīng)涉及的微視頻在西方市場的機會外，它在中國的機會可能更大：（1）與已經(jīng)進入發(fā)達國家多年的美國不同的是，我們的傳統(tǒng)媒體由于體制的原因很難做到以用戶為中心，更難做到讓草根用戶以視頻的手段展示自己和自己的創(chuàng)作。這使得微視頻有著比西方更大的發(fā)展空間。優(yōu)酷網(wǎng)和CETV最近舉辦的“中國一日”的DV展播活動，就是發(fā)動普通人用非專業(yè)的視角和手段來記錄自己生活的原生態(tài)。又比如優(yōu)酷網(wǎng)上有個叫甜甜圈的四川網(wǎng)友，她的自拍自唱的一首歌曲，短短幾個星期內(nèi)，瀏覽數(shù)突破了100多萬次。對于她而言，這無疑是一個驚人的自我價值的實現(xiàn)，而這，是過去所不能想像的，這樣的關注度和互動，是非常有價值的。（2）中國廣告市場總體上增長潛力巨大。廣告市場在中國一直以高于GDP增速在增長，這種速度在美國是不能想像的。而互聯(lián)網(wǎng)視頻廣告在中國還是處于嬰兒階段，其成長速度將超過任何一種廣告形式。 （3）中國有著世界上最大的無線互聯(lián)網(wǎng)市場，伴隨經(jīng)濟發(fā)展同步的快節(jié)奏生活，必然激發(fā)人們對于短小、幽默、新穎、便捷的微視頻內(nèi)容在手機上的消費需求。隨著3G在中國的應用和普及，這個市場機會是激動人心的。

Youtube的成功并不意味著簡單復制YouTube模式，就能夠在國內(nèi)取得同樣的成功。Google中國的今天、雅虎中國的昨天及中國互聯(lián)網(wǎng)不到十年的歷史無一不在證明，只有具有實力的公司成功實現(xiàn)本地化的產(chǎn)品，踏踏實實為中國用戶創(chuàng)造價值并依賴有中國特色的市場營銷規(guī)則，才有成功的機會。 （作者為優(yōu)酷網(wǎng)總裁）