ＴＯＰ３

“中關村村長”段永基翻船？

曾經兩次遭到深交所譴責、三次被證監會調查卻免于處罰的段永基這次終于沒能逃過一劫。2006年3月18日，中關村（000931）發布公告稱，公司收到中國證監會的《行政處罰決定書》，經查明，公司存在重大合同未及時披露以及2001年、2002年年報遺漏重大擔保事項行為，違反了原《證券法》的相關規定。證監會將對中關村處以40萬元罰款；對主要直接責任人董事兼總經理段永基給予警告并處以15萬元罰款。

不過，中關村的公告一出，輿論普遍認為處罰過輕，應當追究段永基等人的刑事責任。一直關注中關村和段永基的律師嚴義明就認為最好罰段永基終生禁止入市。根據2005年修訂的《證券法》規定，證券監督管理機構可以對違法、違規“情節嚴重”的有關責任人員采取證券市場禁入的措施。中國證監會在處罰段永基的同時，也對相關違法行為直接負責的主管人員原中關村董事長郝有詩、袁振宇分別給予警告并處以5萬元罰款，對其他直接責任人董事榮自立、張兆東、廖國華、鄭中安和王云龍分別給予警告。（戶才和）

戴爾加大中國籌碼

戴爾公司董事長邁克爾·戴爾每年都會來中國一趟，視察當地市場，并和供應商、合作伙伴、中國團隊進行溝通，不過這一次來華，他卻被不少人士視為匆匆而來的“救火隊員”。起因在于不久前戴爾CEO羅林斯對聯想的發展所做的一番不利的分析，引起了聯想的強烈反應。此外，聯想在2006年年初宣布自有品牌進軍海外市場，擴張渠道，也給戴爾在全球范圍內造成了壓力。

戴爾本人并不這樣認為，他說自己此次訪華與往常并無太大不同。不過，他還是遵循了謹慎的原則，對關于競爭對手的問題閉口不答，而對本公司的業績大加贊揚。戴爾說，繼去年業績大幅增長之后，本季度戴爾公司在中國市場的出貨量增長率超過了40%，遠超亞太市場平均15%～16%的增長速度。中國地區已是戴爾在全球的第三大市場，該公司準備在這塊關鍵戰場繼續投注。戴爾宣布將進一步擴大在上海的設計中心的規模，今年內增加200名設計人員。盡管在言語上未露鋒芒，這位世界頭號PC業巨人已經暗地里同聯想鉚上了勁。（陳亮）

吳鷹再陷UT摘牌困境

去年已歷盡坎坷的吳鷹并沒能在今年喘一口氣。3月20日，UT斯達康收到了納斯達克的摘牌通知，稱由于該公司還沒有提交截至2005年12月31日的年度財報，違反了納市《市場規則》的要求，若其不要求舉行聽證會，將根據規定將其股票于2006年3月29日從納斯達克摘牌。今年3月中旬，UT斯達康曾對外表示將于4月30日提交2005年10-K文件，但這個日期仍然比納斯達克規定的最后期限3月31日要晚一個月。接到摘牌通知后，UT斯達康已表示，他們將會在限期之前要求納斯達克上市資格委員會舉行聽證會，對摘牌決定進行評估。

從2005年起，UT斯達康的支柱業務小靈通開始迅速萎縮，這將吳鷹置于危困境地，跌入了此起彼伏的質疑聲中。此后，投入大量資金的3G業務陷入泥淖，而向IPTV轉型卻又前途未卜。不過，UT斯達康表示，接到摘牌預警通知的情況去年也曾遇見過，此次“是被摘牌還是準許年報推至4月30日，都要在聽證會陳述理由的基礎上再做決定，但UT斯達康對自己提出的請求非常有信心。”也許，吳鷹面臨的這道坎真的只是有驚無險。（張瑜）

新媒體喧賓奪主CCBN

隨著國家廣電總局副局長張海濤宣布廣播電視數字化工作成為廣電行業2006年工作的重點，3月21日，第十四屆中國國際廣播電視展(CCBN)如期在北京國展中心開幕。由于去年國家廣電總局數字電視“整體平移” 的力度陡然加大，數字電視機頂盒成為了今年CCBN展會的最大亮點。海爾、康佳、創維、天柏、清華同方、湯姆遜等公司帶來了不同檔次的機頂盒，既適用于低價位的整體平移，又能夠滿足未來高清電視或者寬帶交互的需求，而這些也是此前IPTV所描繪的美妙前景。華為、UT斯達康等帶來了IPTV整體解決方案，盡管政策仍不明朗，但廠商們毫不掩飾自己對于IPTV的熱情。

同樣熱鬧的還有手機電視。高通攜FLO（Forward Link Only）技術標準首次亮相CCBN，作為高通的CP之一的視訊聯合也出現在了CCBN的會場，這仿佛是在回應手機電視內容匱乏導致推廣不利的業界說法。DMX以及多家法國運營商則展示了DVB-H標準的廣泛應用前景，以期在手機電視等新廣電媒體的標準之爭中占得一席之地。（陳玉鵬）

麥德龍進軍北京零售巨頭爭奪戰升級

3月22日，錦江麥德龍現購自運有限公司對外宣布，麥德龍在北京的首家現購自運商場將于今年6月底正式開業。這可以看作是麥德龍加快搶占國內市場的強烈信號。自1996年進入中國以來，麥德龍在國內已開設了29家店，但北京市場卻一直是空白。之所以選擇現在進入，麥德龍方面表示，“這是經過嚴格的市場調查后做出的決定。”有分析指出，目前北京的零售市場已趨于飽和，然而麥德龍方面認為，就北京目前的市場容量而言，麥德龍還可以開設五六家店面，他們已將華北市場作為今年的主攻方向。定于今年6月開業的麥德龍首家門店位于萬泉河，將只針對專業客戶，如中小型零售商、酒店、餐飲業、企事業單位、機關團體等，不接待個人客戶。

與此同時，沃爾瑪也宣布開始大舉擴張，計劃今年在中國開出20家門店，未來5年內新增15萬名員工。有報道稱，沃爾瑪、麥德龍等商業巨頭已著手在北京立水橋地區積極選址建立新店。隨著零售巨頭的不斷加入，北京零售市場的角逐開始進一步升級。（徐龍建）

德勤深陷“科龍門”

在科龍電器危機爆發近1年后，中國證監會于3月23日舉行了對科龍案相關責任人的行政處罰聽證會。2002年至2004年間擔任科龍審計機構的德勤，很有可能也將被處罰，有消息甚至稱證監會將對之處以市場禁入的“極刑”。

毫無疑問，在科龍案中，德勤難辭其咎。證監會在近日發布的新版《上市公司章程指引》中嚴厲指出，一些會計師事務所屈從公司壓力，并沒有真正起到“經濟警察”的作用。但若以此將全部責任扣在中介機構頭上，顯然又是另一種不負責任。采取商業化運作的會計師事務所，經常要面對“公正”和“私利”的沖突，與被審計對象妥協的事實大量存在，“經濟警察”是其不堪承受之重。而且企業如果刻意在財務上做文章，僅憑幾個審計師很難在短時間內發現破綻。畢馬威能在科龍出事后查出其大量的違規，很大程度上得益于證監會等權威機構以及科龍管理層的配合。從這個意義上來看，科龍和德勤出事，只是再一次說明了“公信力”的無力，并告訴投資者，“不要輕易相信任何人”。（祝文讓）

并購IBM PC后 聯想首次裁員

3月16日，聯想新任CEO阿梅里奧宣布了一項重組計劃，希望借此提高效率。根據該計劃，聯想將在美洲、亞太和歐洲削減1000份全職工作，裁員人數將達到員工總數的5%，同時準備將總部從美國紐約遷到羅利。預計此次重組的成本約為1億美元，不過將為公司平均每年節省2.5億美元。這是聯想自收購IBM全球PC業務以來的第一次裁員。目前，聯想已完成了預期中兩個前期階段的整合工作。分析機構和資本市場對聯想此次調整大多持樂觀態度。在削減成本的同時，聯想在渠道領域奉行了擴張策略。根據聯想日前公布的新型商業合作伙伴計劃，它將在全球范圍內增加5000家零售商。

不過，此次重組并未波及中國區。在3月21日聯想新款ThinkPad筆記本的發布儀式上，聯想中國區Think業務總經理儀曉輝表示，2005年第4季度ThinkPad筆記本業務同比增長了42%，良好的業績使得中國區在此次調整中能夠保持人員完整。在逐漸淡化了原有的“IBM”品牌形象之后，Think業務儼然已成為聯想的核心業務之一。（陳亮）

TOM在線勇挑無線霸主

TOM在線的“無線互聯網門戶”霸主地位進一步加強。根據其日前公布的2005年第4季度財報，這一季度，公司營收4812萬美元，比上一季增長4.7%，凈利潤1272萬美元，如果不考慮人民幣升值速度放緩帶來的影響，第4季度凈利潤比上一季度增長了8%。而從2005年全年財報來看，TOM在線的總收入更是達到了1.72億美元，比2004年增長40%，凈利潤4501萬美元，首次超過了門戶網站新浪。

無線業務收入幾乎占據了TOM在線營收的全部。根據財報，2005年1.72億美元營收中的1.6億美元是由無線增值業務貢獻的。該公司CEO王雷雷表示，沒有任何一家門戶能在所有的業務層面都做到第一，“大家都在做減法，丟掉一些包袱而朝各自強項的領域發展。”新浪和搜狐專注于網絡廣告，網易專注于網絡游戲，而TOM專注于無線增值業務。目前，TOM在線的短信、WAP、彩鈴業務都做到了國內第一，其它無線產品也都列行業前三。未來，TOM在線將會依靠高效率的資源整合與暢通的用戶渠道，持續加強娛樂、音樂、體育等核心頻道的建設。（高冬成）

中芯國際成都建廠掘金中國內地

3月17日，中芯國際成都公司封裝測試廠正式宣告開業。建設封裝測試工廠、向下延伸產業鏈是中芯國際的既定策略。中芯國際投資者關系部處長賴佑明去年在接受記者采訪時曾說，“中芯國際的很多客戶都來自于海外，往往生產出芯片之后，不得不送出去做封裝。”這無疑加重了運輸成本，影響了中芯國際對海外客戶的吸引力，因此在國內選址建廠、就地封裝成為中芯國際的迫切需要。

在成都封裝測試廠的開業儀式上，中芯國際CEO兼董事張汝京表示：“中國已經成為世界上最大的IC市場，國內市場對我們的需求很大。”成都工廠的開業，將有助于中芯國際抓住新一輪國際芯片市場的升勢、開拓國內芯片市場。一個值得注意的現象是，除中芯國際外，英特爾位于成都的一座封裝測試工廠也于去年年底正式投產。此外，友尼森、MPS以及全球第二大電子連接器制造商莫仕等公司也紛紛將投資大單放在成都。中國的另一座“芯都”儼然成形。（陶俊杰）