擴張自己的地盤,限制競爭對手,似乎已經是各行業的固定套路,雖然行業背景和具體招數不同,但并購是成功實現這一目的的不二法門
當中國市場的大門漸漸開啟之時,國內、國外的資本仿佛在瞬間都安裝了“鷹眼”,它們四下里搜尋獵物,不愿意放棄任何一次機會。目前,中國產業整合已經呈現出一番新興的景象,各行業龍頭和外國投資者當仁不讓地走到前臺,以期在這場大戲中爭奪重要的角色,不過結局如何,則要看他們的實力與運氣了。
機械:拼死攪局后的焦慮
2000年以來,中國工程機械制造業在快跑中完成了增長,可以說“長勢喜人”,年均增長率超過30%。到2005年末,中國的工程機械市場總量已經達到250億美元以上,占世界市場的1/5.成為北美和歐盟之外最重要的市場。裝載機、挖掘機、推土機等部分產品更已經成為世界最大的市場。
自2004年始,中國工程機械制造業出現景氣低谷,而國家的加息政策和對房地產市場的整治更加推遲了行業的復蘇,在此背景下,整個行業的經營狀況都不盡如人意,呈現出“收入增,利潤降”的尷尬局面。此外,居高不下的鋼材價格也加大了這一行業的成本,而且壓庫限產導致了規模不經濟。

然而,這種局面卻給外資收購以“可乘之機”。鑒于目前中國工程機械制造的產業收購集中度已經有了很大提高,外資對行業龍頭就更加垂涎。如果控制行業龍頭,就在該行業內掌握了一定的話語權,凱雷收購徐工就是典型一例。……