東方通信，回歸代工的無奈

代工——創新——代工，東信在無奈中繞了一個S彎，一是自身創新力量的薄弱，二是背后有一只頗具行政色彩的普天之手

東信——EASTCOM，曾經扮演國產手機的先鋒，在一陣勇猛的沖鋒陷陣之后，還是無奈地換了一個安全的陣地，這里需要的僅僅是安全代工，而不是充滿風險的自主創新。

2006年4月26日，普天東方通信集團有限公司(下稱“普天東信”)第四屆董事會第一次會議，東信的新任董事長徐名文上任，這位原中國普天信息產業集團公司副總經理到任之后的第一件事，就是強調要加強代工制造業。不久之后，普天東信旗下的上市公司——東方通信股份有限公司(下稱“東信”，600776．SH)的角色也開始轉變，東信的自有品牌不再是公司的主角，代工其他品牌將成為公司的主業。

遠離MOTO依賴

提起代工，東信其實并不陌生，可以說，東信就是從代工起家的。而此次代工的背景，是中國科技企業“以市場換技術”的美好愿景，東信與摩托羅拉、首信與諾基亞、科健與三星……中國通信巨頭與外資紛紛牽手，開啟了中國通信企業為洋人“打工”的歷史。

1990年12月，東信的前身——杭州通信設備廠與摩托羅拉簽訂了合資協議，東信也因此搭上了一艘順風船，在引進一系列的技術和設備后，合資的效應讓人側目。1992年，東信正式投產的第一批產品剛剛投放市場就被搶購一空，當年的銷售額就突破了4億元。到了1997年，東信手機的累計產量已經高達150萬臺，按照當時的算法，東信生產的手機占領了市場六分之一的天下。