中國地板行業近年以35%的速度保持連續增長,但強勢品牌的市場占有率也不足10%,行業依舊處于低集中度的競爭階段。在洗牌的前夜,如何通過全面整合競爭,快速搶奪市場份額?
修煉一:爭奪門店資源
門店運營包含兩個方面內容:爭奪終端資源,提升門店營業能力。
目前地板的售賣方式以專賣型終端為主,專賣店是品牌地板企業區域市場運營的最小單元,也是基礎單元。區域市場銷量如何,根本上取決于單店的銷售能力。而目前地板行業終端的主戰場為建材市場,任何一個建材市場的終端資源都是有限的,好的店面更是稀缺資源,爭奪集中合適的店面、位置好的店面、面積大的店面,并在此基礎上打造精品店和體驗店。
首先是選擇終端類型。建材專業賣場尚不是地板行業終端的主導,建材市場依然是地板終端門店的首選。實木地板品牌北美楓情前期的終端拓展聚焦于建材專業賣場,最終銷售業績不佳是必然結果。
其次是店面的位置。企業往往會因為手頭緊而放棄位置更好的終端。
再次,大店也是爭奪焦點。地板專賣性終端經過專賣店、大店、精品店,已經進入到體驗店的運營階段,終端的格調和體驗營銷已成為競爭新特征。
目前,各地板品牌企業最大的不足就在于專賣店的精品化和體驗化打造。如何將店面真正做到精致,給予消費者充分的購物體驗、品牌體驗和消費體驗,關鍵在于區域銷售組織的運營執行能力。
在具體執行中,最常遇見的難題是硬終端建設,如何兼顧統一的標準,因地制宜地改進。區域銷售組織應增設專業店面設計師,這是保證硬終端建設到位的關鍵。
終端是售賣場所,因此,企業更關注通過終端裝潢來改善購物環境,以良好的產品展示吸引消費者,通過有力的導購隊伍加大終端成交率。
但就廣義的終端建設而言,終端還有很多其他功能。目前超過50%的消費者購買時受口碑影響,超過40%的消費者受購物環境影響,超過70%的消費者對地板產品的評價來自于服務。
安裝服務、口碑傳播對地板銷量的影響可見一斑。因此,終端門店不僅僅是地板的展示和銷售場所,更是有效服務消費者的窗口。
修煉二:創新促銷形式。走出價格戰
競爭加劇,企業大量使用促銷打壓其他品牌,提升銷量,推動地板銷售進入促銷時代。盡管銷售占比不斷升高,但任何廠家都不能忽視促銷,因為消費者已經習慣了促銷。
下面是我們為某地板品牌服務期間的區域促銷數據,足以說明促銷對銷量提升所起的作用。
□3·15期間,31個區域中有14個區域促銷銷量占去年全年銷量的40%以上。
□3·15期間,江蘇所有大型報刊都有大量地板品牌的特價、禮品促銷活動廣告。
□3·15期間,渠道的訂單總額占去年渠道全年銷量的32%。
在區域市場的貼身戰中,活動促銷承載了太多的使命:爆破銷量、遏制對手,提升品牌……2006年,是地板業的促銷年。促銷強,則銷量強。
但過度的價格戰將透支企業利潤及地板經銷商利潤,這是大家都不愿意看見的。現場促銷活動形式上的創新,是地板行業最為不足的地方。如:地板秀、終端現場攔截、限時讓利等等手段,在地板行業就較為少見。
我們發現,區域銷售組織執行力不足,是創新手段難以實施的主要原因。所以,地板秀及終端攔截的促銷活動,必須以執行力為核心,緊抓執行細節,這是讓促銷創新達成效果的基本保障。
修煉三:小區推廣,聚沙成塔
小區推廣,是地板行業的常用手段。但它并沒有得到應有的重視,而僅僅作為促銷前的一項應急措施。 一般情況之下,各品牌會在促銷活動前1~2周,根據促銷需要,在目標小區進行為期兩天左右的單頁投放和條幅宣傳,這種形式簡單的推廣活動,深入程度遠遠不夠,幾乎是臨陣磨槍。促銷結束后,小區推廣工作也隨之消失,小區日常性推廣幾乎為零。
小區推廣,實際上是終端的有效延伸,也是區域市場進行線下推廣的基礎手段。一項消費者購買行為調查發現:50%以上的消費者購買都是在終端選購前了解了該品牌。
目前地板行業的小區推廣方式粗放:單頁發放、小區買斷、小區媒體爭奪等。這些手段有一定效果,但同質化程度高,對消費者的宣教不夠深入。
大部分的小區推廣,往往忽略了顧客消費地板的特征:他們對地板這種產品缺乏了解,消費極度理性。因此,企業要用多重創新的促銷,才可能取得效果。比如:在小區舉辦“新家沙龍”,利用公益活動向消費者傳播裝修知識。或是租賃小區車庫,進行實地宣傳,實行小區現場團購。
事實上,各企業都不夠重視小區推廣,導致區域銷售組織難以堅持,小區推廣見效比較慢。其實,堅持不懈地做,一個個小區去執行,半年下來所取得的效果是難以估量的。我們曾經以一個單店為核心,在某地板晶牌輻射范圍的小區持續做了半年的活動。結果,該店月銷量由原來的700方提升到了現在的2000方,銷量非常穩定。小區推廣的創新必要且必須,還要堅持不懈。
修煉四:網絡推廣,線下銷售
網絡作為一種新型的、低成本的推廣方式,已經越來越受到廠家與商家的青睞。少數經銷商已初嘗網絡營銷的甜頭。某企業網絡推廣業績如下:
□江蘇某地級市網絡推廣產生的銷量占全年銷量的20%。
□河南某地級市“零成本”網絡團購成就一日簽單1000方,占全年銷量的8%。
盡管網絡推廣已邁出了探索性的一步,但如何將網絡推廣與實際銷售結合,是各地板區域銷售組織最常遇到的難題。與專業建材網站聯合做團購,是比較有效的手段,這是通過團購的方式將消費者從虛擬的網絡空間拉到終端,最終促成銷售。網絡團購的成交率比較高,因為消費者在網上了解裝修知識、裝潢產品,已經對產品和品牌有了充分的了解,成交率一般會在30%左右。
對于地板區域銷售組織而言,網絡推廣,做比不做要好,因為網絡推廣的成本基本為零。
修煉五:售后服務,小處人手
“三分地板七分安裝”,地板安裝服務是產品質量得以體現的重要環節,也是現金交納的關鍵(地板銷售是在安裝完畢后,消費者才將交納貨款。之前消費者只交納定金,占整個貨款一般不足10%)。
目前地板安裝上,差異化競爭手段也不多,一般為:及時安裝、保證安裝質量、安裝現場清潔等。
實際上,地板安裝存在非常大的創新空間,如:最低損耗安裝,降低消費者安裝過程中的地板損耗,地面修補服務,為消費者免費修補地面達成安裝要求……但在這些方面,地板企業做得都不到位。
前面說過,超過50%的消費者購買時受口碑影響,超過70%的消費者對地板產品的評價來自于服務。到位的服務將給企業帶來相當的人氣。
比如消費者回訪。大多數地板企業都有電話回訪,但存在兩個問題:回訪量不足,還流于形式。真正能夠給消費者帶來溫馨感受的服務相對較少,更沒有必要的創新。企業若能在這點上有所突破,對口碑建設定有莫大的幫助,進而推動銷售進入良性循環。