田溯寧：游走于理想和現(xiàn)實(shí)之間

從海歸到國(guó)企，田溯寧的理想沒能敵過現(xiàn)實(shí)的殘酷，他只能重新踏上創(chuàng)業(yè)的征程

2005年5月17日，田溯寧在擔(dān)任了2年中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)(香港)有限公司副董事長(zhǎng)兼CEO后，選擇了辭職。是田的理想過于脫離現(xiàn)實(shí)，還是失去了在網(wǎng)通的價(jià)值？人們眾說紛紜，但對(duì)于田本人來說，離去可以使他擁有一個(gè)新的開始。

1999年6月，離開自己親手創(chuàng)立并有一定反響的亞信來到中國(guó)網(wǎng)通公司(小網(wǎng)通)，就足以表明田溯寧是一個(gè)理想主義者，而小網(wǎng)通的逐步成長(zhǎng)也見證了田溯寧的理想漸漸成為事實(shí)。走出這一步，意味著田溯寧必須面對(duì)不同的體制，正如他所說，從“系統(tǒng)”外轉(zhuǎn)戰(zhàn)“系統(tǒng)”內(nèi)，需要不同的技巧和智慧。于是，田的第一步就是用行動(dòng)證明一切。

田的到來令小網(wǎng)通面目一新。不到一年內(nèi)，小網(wǎng)通用了就擁有了一張以IP為基礎(chǔ)的覆蓋全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)，2001年年底，小網(wǎng)通就覆蓋了全國(guó)近50個(gè)大中城市的2000多座商務(wù)大樓。2002年，小網(wǎng)通成功實(shí)施了中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商的首次跨國(guó)收購(gòu)．以8000萬美元將價(jià)值十幾億美元的東亞電信大網(wǎng)——亞洲環(huán)球電訊收入囊中，從而擁有了覆蓋日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣、新加坡等地區(qū)電信資源。

2002年4月，田溯寧更加堅(jiān)定了他要做寬帶業(yè)務(wù)的信念，網(wǎng)通寬帶公司隨之問世。幾次融資之后，網(wǎng)通在中國(guó)南方建立了一張寬帶網(wǎng)，在廣東和香港間建造了一條寬帶電信通道，人們也對(duì)“中國(guó)網(wǎng)，寬天下”漸漸熟悉。2002年5月，田溯寧帶領(lǐng)的小網(wǎng)通、原吉通及原電信北方10省組成了網(wǎng)通集團(tuán)(新網(wǎng)通)?！?br>