
從海歸到國企,田溯寧的理想沒能敵過現實的殘酷,他只能重新踏上創業的征程
2005年5月17日,田溯寧在擔任了2年中國網通集團(香港)有限公司副董事長兼CEO后,選擇了辭職。是田的理想過于脫離現實,還是失去了在網通的價值?人們眾說紛紜,但對于田本人來說,離去可以使他擁有一個新的開始。
1999年6月,離開自己親手創立并有一定反響的亞信來到中國網通公司(小網通),就足以表明田溯寧是一個理想主義者,而小網通的逐步成長也見證了田溯寧的理想漸漸成為事實。走出這一步,意味著田溯寧必須面對不同的體制,正如他所說,從“系統”外轉戰“系統”內,需要不同的技巧和智慧。于是,田的第一步就是用行動證明一切。
田的到來令小網通面目一新。不到一年內,小網通用了就擁有了一張以IP為基礎的覆蓋全國的網絡,2001年年底,小網通就覆蓋了全國近50個大中城市的2000多座商務大樓。2002年,小網通成功實施了中國電信運營商的首次跨國收購.以8000萬美元將價值十幾億美元的東亞電信大網——亞洲環球電訊收入囊中,從而擁有了覆蓋日本、韓國、中國臺灣、新加坡等地區電信資源。
2002年4月,田溯寧更加堅定了他要做寬帶業務的信念,網通寬帶公司隨之問世。幾次融資之后,網通在中國南方建立了一張寬帶網,在廣東和香港間建造了一條寬帶電信通道,人們也對“中國網,寬天下”漸漸熟悉。2002年5月,田溯寧帶領的小網通、原吉通及原電信北方10省組成了網通集團(新網通)。……