煤機(jī)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀及問題研究

摘要：知識經(jīng)濟(jì)下，技術(shù)創(chuàng)新已成為企業(yè)求生存求發(fā)展的重要工具。我國煤機(jī)制造企業(yè)面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新已是必然，本文在分析其目前技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出煤機(jī)企業(yè)實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略過程中應(yīng)該關(guān)注的問題。并給出了一些建議。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)械 自主創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新 煤機(jī)企業(yè)

一、技術(shù)創(chuàng)新的概念

(一)技術(shù)創(chuàng)新的定義

“科技創(chuàng)新”在艾米頓的《知識經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新戰(zhàn)略——智慧的覺醒》中被表述為：“創(chuàng)造新思想的能力，使用好思想的能力，好思想最終成為市場化的產(chǎn)品或服務(wù)，并能夠為企業(yè)帶來利潤的能力?！逼髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新是重新組合生產(chǎn)要素，應(yīng)用創(chuàng)新知識、新技術(shù)和新工藝開發(fā)出新產(chǎn)品或提供新服務(wù)，并將之投入市場獲取商業(yè)利潤的一系列連續(xù)的活動，它肩負(fù)著技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙重職責(zé)，是企業(yè)在競爭中獲得核心競爭力的關(guān)鍵。

(二)煤機(jī)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵

1．以鞏固低端產(chǎn)品市場，提高現(xiàn)有成熟產(chǎn)品的性能和穩(wěn)定性為目的，提高對基礎(chǔ)關(guān)鍵的零部件的自主研發(fā)能力，利用長期的技術(shù)積累加強(qiáng)理論研究，以技術(shù)創(chuàng)新擺脫基礎(chǔ)技術(shù)瓶頸，不再在基礎(chǔ)元器件和關(guān)鍵部件上依靠進(jìn)口。

2．以開拓高端市場，提高煤機(jī)產(chǎn)品的技術(shù)含量為目的，加大技術(shù)創(chuàng)新的資源投入，針對用戶的高技術(shù)及多樣化需求開發(fā)新產(chǎn)品，加強(qiáng)和知名企業(yè)的技術(shù)交流以追趕世界煤機(jī)技術(shù)的領(lǐng)先水平。

二、煤機(jī)企業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新求發(fā)展的必然

(一)煤炭市場旺盛發(fā)展的帶動

中國既是世界上最大的煤炭生產(chǎn)國也是最大的煤炭消費(fèi)國，而建設(shè)強(qiáng)大的煤炭工業(yè)須有強(qiáng)大的煤礦機(jī)械制造能力作為后盾。據(jù)統(tǒng)計，目前全國采煤機(jī)械化程度僅為42％，眾多小型煤礦仍沿用傳統(tǒng)的開采方式。在“十一五”期間，我國將建設(shè)和改造120座礦井，13個大型煤炭基地，到2010年，全國大、中型煤礦采煤機(jī)械化程度要分別達(dá)到95％和80％以上。國家和煤炭企業(yè)都已經(jīng)將設(shè)備更新和技術(shù)改造提高到戰(zhàn)略發(fā)展的高度，所以，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，是我國煤機(jī)企業(yè)獲得市場的重要手段。

(二)市場競爭日益激烈的威脅

煤機(jī)企業(yè)面臨越發(fā)激烈的市場競爭，競爭的焦點(diǎn)已不僅是生產(chǎn)活動的產(chǎn)品，還有知識活動的成果，競爭陣線也已前移到研發(fā)階段。我國煤機(jī)行業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，曾以技術(shù)換市場為主的策略并沒有換來核心技術(shù)，與國外競爭者差距不小。當(dāng)前，國外的競爭者以更直接的方式進(jìn)駐中國市場，如果煤機(jī)企業(yè)只被動地接受資金和技術(shù)，失去的除市場外還有發(fā)展的能力。企業(yè)在激烈的市場競爭刺激下，只有通過技術(shù)創(chuàng)新才能培育出自己的優(yōu)勢產(chǎn)品和提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，才能有機(jī)會和強(qiáng)大的競爭對手一較高下。

(三)國家政策的支持和推動

隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深化，“十一五”規(guī)劃把振興裝備制造業(yè)放在了重要位置，而能源采掘和新能源設(shè)備也進(jìn)入安全設(shè)備普及和產(chǎn)品更新?lián)Q代的高峰時期。政府要求煤機(jī)企業(yè)依托重點(diǎn)建設(shè)工程，堅持自主創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合，提高重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化水平，并將煤礦綜采設(shè)備本地化作為國債專題重點(diǎn)予以扶持。煤機(jī)企業(yè)要抓住機(jī)遇，在國家政策的大力推動下實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)航下的騰飛。

三、煤機(jī)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀

(一)國外煤機(jī)企業(yè)的技術(shù)現(xiàn)狀

國外煤機(jī)制造業(yè)經(jīng)過近10年的聯(lián)合、兼并和重組，形成了在西方發(fā)達(dá)國家煤機(jī)市場中占據(jù)壟斷地位的兩家大型跨國公司DBT公司和JOY公司。其產(chǎn)品除了供應(yīng)美國、澳大利亞、南非等世界先進(jìn)的采煤國家外，在我國已有一定的市場。縱觀國外煤機(jī)裝備的發(fā)展，有以下幾個特點(diǎn)：

1．裝備成龍配套，機(jī)械化程度高。國外先進(jìn)井下采礦裝備從鑿巖開拓到裝載運(yùn)輸，井下全部實現(xiàn)了機(jī)械化配套作業(yè)，各道工序無手工體力操作，無繁重體力勞動。各種類型的掘進(jìn)裝備、采煤裝備、運(yùn)輸裝備、支護(hù)裝備作為極普通的基本裝備已基本實現(xiàn)機(jī)械化。為了適應(yīng)機(jī)械化成龍配套，裝備大型化、微型化、系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、通用化程度逐漸提高。

2．裝備無軌化、液壓化、自動化程度高。國外目前先進(jìn)的采礦裝備已完全實現(xiàn)了無軌化、液壓化。在自動化方面，已成功地引進(jìn)了無人駕駛、機(jī)器人作業(yè)等新型技術(shù)。

3．裝備技術(shù)性能成熟，可靠性高。國外礦山企業(yè)往往選用全球知名采礦設(shè)備專業(yè)廠家產(chǎn)品，如采用世界有名的采礦設(shè)備廠家阿特拉斯公司、瓦格納公司、GHH公司、艾姆科公司產(chǎn)品。我國煤炭行業(yè)正進(jìn)行規(guī)?；亟M，無論是現(xiàn)有的還是將要組建的大型煤炭企業(yè)都急需大型成套采煤設(shè)備，且我國的煤機(jī)生產(chǎn)企業(yè)缺乏配套生產(chǎn)能力，那么這些全球性知名廠家憑借產(chǎn)品技術(shù)性能成熟，可靠性高，技術(shù)服務(wù)周到的優(yōu)勢將繼續(xù)活躍在中國市場。

(二)我國煤機(jī)企業(yè)的技術(shù)現(xiàn)狀

我國的煤機(jī)裝備業(yè)經(jīng)過幾十年的成長，形成了品種齊全的產(chǎn)品系列，各種設(shè)備的生產(chǎn)企業(yè)遍布全國各地。面對新形勢，國內(nèi)煤機(jī)行業(yè)正在加快改革，狠抓技術(shù)創(chuàng)新，一些企業(yè)還推出了自主研發(fā)的新產(chǎn)品。如鄭州煤礦機(jī)械制造有限公司、張家口煤機(jī)制造公司、雞西采煤機(jī)廠等優(yōu)勢企業(yè)已開始將戰(zhàn)略焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向附加值高的高端產(chǎn)品，研制開發(fā)國有重點(diǎn)煤礦急需的新產(chǎn)品，洞察國際知名企業(yè)對我國煤機(jī)行業(yè)的投資意向，抓住機(jī)會以各種方式進(jìn)行技術(shù)合作，并將自己的產(chǎn)品送出國門。但這些喜人的成績并不能掩蓋煤機(jī)企業(yè)的技術(shù)弱勢，我國煤機(jī)產(chǎn)品的技術(shù)含量仍較低，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢主要在于價格，技術(shù)上的瓶頸是造成我國與國外煤機(jī)企業(yè)差距較大的主要原因。

對我國煤機(jī)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀進(jìn)行SWOT分析如下表所示。

四、煤機(jī)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中應(yīng)注意的問題

我國的煤機(jī)企業(yè)在通過技術(shù)創(chuàng)新帶動企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，必然要針對煤機(jī)行業(yè)及企業(yè)自身的特點(diǎn)，有步驟地執(zhí)行技術(shù)創(chuàng)新策略。企業(yè)作為創(chuàng)新的主體，首先要從各方面加大投入的力度，包括資金、人員。一方面，在企業(yè)內(nèi)部建立起完善的技術(shù)創(chuàng)新體系，營造利于創(chuàng)新的制度環(huán)境和文化氛圍；另一方面，改善企業(yè)的硬件條件，增強(qiáng)技術(shù)實力。其次，在市場競爭日益激烈的背景下，良好的外部發(fā)展環(huán)境有賴于政府和各種中介組織，如中國煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會等，發(fā)揮各自的作用，一面提供良好的政策環(huán)境，引導(dǎo)并幫助煤機(jī)企業(yè)發(fā)展；另一方面規(guī)范市場競爭，使之在與本國企業(yè)或國外企業(yè)按各自需要形成健康的競爭與協(xié)作的關(guān)系，避免惡性競爭。

我國煤機(jī)企業(yè)更應(yīng)該注意以下幾個問題：

(一)關(guān)注市場

企業(yè)中技術(shù)創(chuàng)新的起點(diǎn)通常不是從技術(shù)需要開始，而是從市場需要出發(fā)。煤機(jī)企業(yè)的產(chǎn)品專業(yè)性強(qiáng)，故其市場的針對性就強(qiáng)，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新要緊緊圍繞煤炭和煤機(jī)兩個市場的需求展開。就目前而言，多樣化的用戶和多樣化的用戶需求同樣是煤機(jī)市場的新特征，所以，煤機(jī)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新要真正實施市場——科研一體化策略，圍繞市場形成一個技術(shù)創(chuàng)新的良性循環(huán)，如圖所示。

(二)區(qū)分本土化和國產(chǎn)化

隨著越來越多的外國公司在中國安營扎寨，本土化趨勢日漸增強(qiáng)，一些人認(rèn)為，這些本土化的東西就是自己的東西，從而放棄自己品牌的打造。但殘酷的競爭事實表明：本土化不能等同于國產(chǎn)化，中國裝備制造業(yè)必須有自己的東西，走國產(chǎn)化的道路。國產(chǎn)化是指內(nèi)資控股的企業(yè)，通過國家的優(yōu)惠政策，參與重大項目、重點(diǎn)工程；通過對引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收，實現(xiàn)二次開發(fā)，從而擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，全面掌握重大技術(shù)裝備從設(shè)計研發(fā)、加工制造及安裝維護(hù)全過程的主動權(quán)。我國的煤機(jī)企業(yè)作為裝備制造業(yè)的重要分支也是煤炭行業(yè)的通向現(xiàn)代化的橋梁，在經(jīng)過長期以來的“以市場換技術(shù)”策略后，雖然煤機(jī)制造技術(shù)有了一定提高，但關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)是永遠(yuǎn)換不來。與國外的知名企業(yè)相比，無論資金還是技術(shù)都存在很大差距，許多企業(yè)還只是組裝國外企業(yè)的零部件或是進(jìn)行簡單的仿制。為了避免我國煤機(jī)企業(yè)因為技術(shù)上對國外企業(yè)的依賴性而損失大部分經(jīng)濟(jì)利益，甚至喪失獨(dú)立發(fā)展的能力，企業(yè)一定要借助政府的力量和國家重點(diǎn)工程項目的機(jī)遇，實現(xiàn)煤機(jī)裝備的國產(chǎn)化，大中型煤炭企業(yè)要創(chuàng)造有利條件使之結(jié)合市場需要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，從而打造我國煤機(jī)制造業(yè)的國際競爭力。

(三)謹(jǐn)防外資

近幾年，在機(jī)械工業(yè)的重要零配件、整機(jī)及重大裝備領(lǐng)域，出現(xiàn)了一系列合資合作直至被全資收購的事件，且這種趨勢有蔓延之勢。我國的煤礦機(jī)械制造業(yè)自主創(chuàng)新能力差，之前采取的“以市場換技術(shù)”策略并沒有使企業(yè)掌握核心技術(shù)，同時，企業(yè)長期的低成本銷售策略帶來的只是微薄利潤，無論是技術(shù)實力還是資金投入，與國外企業(yè)相比都有一定差距。煤機(jī)企業(yè)要根據(jù)自身情況必然要充分利用外資或是尋求技術(shù)合作，但在合作中不能一味依靠外資，利用外資只是企業(yè)提高我國煤機(jī)裝備制造業(yè)國際競爭力、最終能與國外知名企業(yè)同臺競技的手段。

(四)提高知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識

企業(yè)中的技術(shù)創(chuàng)新既要滿足技術(shù)進(jìn)步的要求，又要滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。知識產(chǎn)權(quán)在技術(shù)創(chuàng)新中的地位處于兩者的交集中，它既保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新的成果又要維護(hù)創(chuàng)新成果帶來的經(jīng)濟(jì)利益。我國多數(shù)煤機(jī)企業(yè)都缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，在市場競爭激烈的今天，煤機(jī)企業(yè)無論是采取引進(jìn)技術(shù)在吸收創(chuàng)新，還是集成創(chuàng)新或是原始創(chuàng)新，既要注意技術(shù)的獨(dú)創(chuàng)性，又要保護(hù)自有技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)。所以建立起企業(yè)內(nèi)部完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度是煤機(jī)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新掌握核心技術(shù)，進(jìn)而培養(yǎng)核心競爭力的關(guān)鍵一環(huán)。

五、結(jié)語

煤礦機(jī)械制造業(yè)是建設(shè)高產(chǎn)高效礦井，全面提升采煤機(jī)械化水平，推動煤炭工業(yè)向高效、安全、潔凈、優(yōu)質(zhì)方向發(fā)展的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。企業(yè)之間的競爭不僅是規(guī)模上的競爭，更是企業(yè)間技術(shù)創(chuàng)新實力的較量，所以，技術(shù)創(chuàng)新是煤機(jī)企業(yè)實現(xiàn)高效率、規(guī)模化生產(chǎn)的有效途徑，是提高其市場競爭力的重要工具，是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。我國的煤機(jī)企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新不是一時的策略，而要全方位建立起完善的技術(shù)創(chuàng)新體系，制定長期的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，為企業(yè)自身贏得發(fā)展空間，并為我國煤炭工業(yè)的現(xiàn)代化提供有力保障。

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