一、概述
以“溫州模式”為基本特征的溫州區域工業化發展是過去20年我國農村經濟發展的典范。“溫州模式”具有高度的自發性和平民化特征,有人說,溫州經濟是“老百姓”經濟、“草根”經濟、“鄉土”經濟和“民本”經濟。事實上,“民辦”“民營”“民有”“民享”已成為溫州區域工業化發展的本質特點。
“溫州模式”是一種典型的利用民本、民營和市場來推進工業化的區域經濟發展模式。溫州經濟的市場主體主要是民營中小企業,其自發的生成和發展過程構成了溫州區域工業化的主要內容。然而,由于一些復雜的歷史和現實原因以及溫州民營中小企業家族化的管理等特點,民營中小企業在創業和發展過程中往往缺乏現代理財理念,并存在著企業資金短缺嚴重和企業資金投向失誤較多的理財問題。這些問題如果得不到有效解決,將直接制約著民營中小企業的生存和發展,因此,溫州民營中小企業的高級管理人員首先要樹立現代理財的戰略理念,并把籌資渠道策略與投資方向策略落實到具體的理財實踐中。
二、樹立現代的理財理念
(一)戰略地位的理念
一般來說,企業理財在大部分溫州的民營中小企業中一直處于從屬、配合、服務的地位。但在瞬息萬變的市場經濟條件下,必須確立企業理財的戰略地位。以價值形式綜合反映企業生產經營過程的資金運動,總是直接或間接地反映為以下基本問題:企業是否需要投資、投資方向是什么、如何籌集所需資金并進行資金來源規劃、投資收益如何在各投資者之間進行分配等。……